작성자 : Kim Belshé, First 5 LA 전무 이사
위원회는 달리 명시되지 않는 한 매월 두 번째 목요일 오후 1시 30 분에 LA First 5 개 사무실에서 회의를합니다. 모든 회의는 일반에게 공개되며 일정은 최소 72 시간 전에 당사 웹 사이트에 게시됩니다. 우리를 확인하십시오 커미션 캘린더 업데이트 된 모든 회의 정보를 확인하고 LINK 위원회 회의 패킷, 의제, 요약 및 회의 노트를 위해.
First 5 LA의 지속적인 발전과 어린 아이들을위한 지속적인 변화에 대한 접근 방식은 아프리카 속담 인“빨리 가고 싶다면 혼자 가십시오. 멀리 가고 싶다면 함께 가세요.”
지난 2015 년 동안 우리는 계속해서 파트너십을 구축하고, 이니셔티브를 지원 및 강화했으며, 정부와 조직이 어린이에게 영향을 미치는 정책, 시스템 및 변화 노력이 자신과 가족에게 더 나은 서비스를 제공하도록 돕도록 옹호했습니다. 저는 2020-5 전략 계획에서 확인 된 네 가지 결과 영역 인 가족 지원, 지역 사회, 조기 치료 및 교육 시스템, 건강 관련 시스템에 대한 학습과 진전을 자랑스럽게 생각합니다. 갈 방법이 있지만 우리는 이것을 확실히 알고 있습니다. First XNUMX LA는 대규모 영향에 중점을 둡니다. 우리의“North Star”는 LA 카운티의 모든 어린이가 학교와 인생에서 성공할 준비가되어 학교에 입학한다는 것입니다.
“빨리 가고 싶다면 혼자 가십시오. 멀리 가고 싶다면 같이 가십시오.” -아프리카 속담
그게 뭔데? 변화하는 관행과 서비스 제공을 아동 중심, 가족 강화 및 지속 가능하게 만들 것입니다. 어린이와 그 가족에 대한 우리의 열망을 공유하는 카운티 기관 및 다양한 이해 관계자와의 협력이 필요합니다. 그것은 변화하는 지역 사회 규범, 태도 및 공공 정책을 요구하여 어린 아이들이 예산 및 입법 우선 순위가되도록 보장합니다.
14 월 5 일 목요일, 우리는 첫 번째 2018 명의 LA 위원에게 2019-139.99 회계 연도 예산 117.1 억 XNUMX 만 달러를 승인 할 것을 요청할 것입니다.이 중 XNUMX 억 XNUMX 만 달러는 우리의 주요 프로그램 투자를 확대하는 것입니다. 이 금액은 작년 예산과 비교적 일치하지만 우리는 담배 세 수입에 의존합니다. 그리고 그 수입원은 감소하고 있습니다.
모든 어린이에게 더 큰 영향을 미치기 위해 우리는 더 적은 비용으로 더 많은 일을 계속하고 지속적인 변화를위한 목표와 옹호를 발전시키기 위해 "규모의 대리인"으로서 탁월해야합니다. 40.8 개의 결과 영역에서 요청하는 예산 (가족 지원 20.9 만 달러, 지역 사회 23.2 백만 달러, 조기 치료 및 교육 시스템 3.6 달러, 건강 관련 시스템 XNUMX 만 달러)은 "회의 자료”섹션.
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이 예산은 First 5 LA가 코스를 유지하는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 우리의 범위를 확장하려면 예산만으로는 더 많은 것이 필요할 것입니다.
관점을 위해 총 예산 규모를 사용하여 오늘날 규모가 어떻게 생겼는지 실제로 이해하도록하겠습니다. 주지사 및 입법부가 18-19 회계 연도에 통과 할 캘리포니아 주 예산은 총 199.6 억 달러입니다. 주정부와는 별도로 LA 카운티의 예산은 31 억 달러, 로스 앤젤레스시의 예산은 9 억 달러, 로스 앤젤레스 통합 교육구의 예산은 7.5 억 달러입니다. 위에서 언급했듯이 처음 5 개의 LA는 139.99 억 XNUMX 만 달러이며, 백만 달러는 "m"입니다.
우리가하는 일이 주, 카운티,시 및 지구 기금의 일부를 통해 확장된다면 우리가 아이들에게 미칠 수있는 기하 급수적 인 영향을 상상해보십시오.
우리는 거기에 가고 있습니다. 캘리포니아 주가 예산을 개발함에 따라 First 5 LA는 CalWorks 가족을위한 가정 방문에 대한 최초의 주 차원 지원을 투자하려는 주지사와 입법부의 노력을 지원했습니다. 최종 서명을 위해 주지사의 책상으로가는 동안,이 투자는 26.7 년까지 매년 TANF (Temporary Assistance for Needy Families) 달러로 총 2021 만 달러를 기록한 다음 그 이후에 세출됩니다.
우리가 이곳에서 성취 한 것 – 임산부와 신생아를 둔 가족을위한 가정 기반 지원 및 코칭 프로그램을 통해 자체 Welcome Baby 프로그램, Healthy Families America 및 Parents As Teachers와 같은 기타 가정 방문 제공 업체는 올해 예산 과정에서 우리는 테이블에 있었고 우리가 공유 한 학습을 통해 제안을 형성하는 데 도움을주었습니다.
이는 올바른 방향으로 나아가는 한 걸음이지만, 이러한 서비스를 매우 필요로하는 영유아가있는 캘리포니아 주민의 XNUMX %만이 이러한 서비스를 이용할 수 있기 때문에 더 많은 조치를 취해야합니다.
우리의 지속적인 옹호 노력의 일환으로, 우리는 주 차원의 지도자들과 의원들에게 유아의 안전하고 건강한 발달을 지원하기 위해 유사한 약속을 할 것을 촉구하고 있습니다. 우리가 자금을 지원하는 프로젝트는 효과가있는 것의 모델로 볼 수 있으며 우리는 이러한 프로그램과 서비스를 확장하기 위해 이러한 대규모 공공 기관을 찾습니다.
"예산은 조직의 우선 순위, 비전 및 가치에 대한 이야기입니다." -쉴라 쿠엘
관점이 도움이됩니다. 또한 이번 달 이사회에서는 아동 학대 예방 정책 및 조기 가정 방문 연구에 대한 국가 전문가 인 Deborah Daro가 가정 방문의 부모-자녀 전략에 대해 논의 할 때 LA의 First 5 시스템 구축 노력에 대한 최신 정보를 얻을 수 있습니다. 확장하고 유지하기위한 자금, 그리고 부모가 자녀를 양육하는 맥락을 향상시키기 위해 책임을 공유하는 기관을 넘어서.
LA 카운티 감독관과 첫 5 LA위원회 의장 Sheila Kuehl은 "예산은 조직의 우선 순위, 비전 및 가치에 대한 이야기를 들려줍니다."라고 말하면서이를 완벽하게 요약했습니다. 우리 아이들의 미래에 대한 첫 5 LA의 이야기는이 작업이 우리 중 누구보다 더 크다고 말합니다. 더 낫고 강하며 더 공평한 미래에 대한 비전이 현실이되기 전에 우리는 더 전략적이고 효과적이며 협력 적이어야합니다. 우리는 그럴 여유가 없습니다.
처음 5 LA의 전략 및 학습 조직의 재배치는 진화 적이며 자녀가 가능한 최선의 시작으로부터 혜택을받을 수 있도록 부모와 가족이 필요로하는 지식과 자원 도구를 구축하는 데 우리의 명확한 관심을 촉구합니다. 그러나 이는 또한 아동 복지에 대한 기회와 예상치 못한 위협이 나타날 경우 민첩하고 대응 적이며 준비가 될 수있는 용량이 내장 된 예산을 요구합니다.
우리는 새로운 지식에 기대어있는 전문가들로 구성된 우리 아이들의 강력한 미래를 지향하는 미래 지향적 의제입니다. 학습 조직으로서 우리는 가장 큰 영향을 미치는 관행을 인식하고 복제하는 것의 중요성을 높이고, 시스템 변화를 집중 조명하고, 전략 계획에 대한 진행 상황을 추적합니다. 우리의 결과에 대한 진전을 측정하고 지속적으로 조직의 성과와 개선을 알리는 정책과 변화 시스템이 LA 카운티의 막내 아이들을위한 더 나은 미래를 구축하는 우리의 유일한 목적을 놓치지 않도록 우리의 전략을 알리는 목표를 가지고 있습니다.
나는 당신을 공유하도록 초대합니다 피드백 on 연결 지점. 여러분의 의견은이 새로운 커뮤니케이션 도구를 최상의 상태로 만드는 데 도움이됩니다.
항상 당신과 우리 아이들이 최선을 다하기를 바랍니다.
김
