10 월 XNUMX 일위원회 회의의 하이라이트에는 두 가지 새로운 전략적 파트너십 승인이 포함됩니다. 커뮤니케이션 분야에서 전략 계획 개선 (SPR4)에 대한 프레젠테이션 : 2020-2028 전략 계획 초안, 조기 치료 및 교육 정책 및 옹호 기금에 대한 업데이트.

위원회는 달리 명시되지 않는 한 매월 두 번째 목요일 오후 1시 30 분에 LA First 5 개 사무실에서 회의를합니다. 모든 회의는 일반에게 공개되며 일정은 최소 72 시간 전에 당사 웹 사이트에 게시됩니다. 우리를 확인하십시오 커미션 캘린더 업데이트 된 모든 회의 정보를 확인하고 LINK 위원회 회의 패킷, 의제, 요약 및 회의 노트를 위해.

지난달 이사회 외부 퇴각 후, 위원들은 AB 10의 최근 통과에 대한 좋은 소식과 함께 1004 월 XNUMX 일 회의에서 다시 환영을 받았습니다.

AB 1004 –– LA가 후원 한 최초의 5 개 법안 Kevin McCarty 하원 의원 (D-Sacramento) –– Newsom 주지사가 30 월 5 일에 서명했으며, 주법이 된 First 1004 LA 주도 법률의 첫 번째 부분입니다. 새해에 발효되면 AB XNUMX는 Medi-Cal에 등록 된 아동의 발달 검사 감독을 강화할 것입니다.

"이것은 우리 아이들이 학교와 인생에서 성공할 준비가되어 있다면, 지연을 파악하고 조기에 –– 빠를수록 좋다 –– 발달 서비스 및 지원에 연결하는 것이 정말 중요하다는 사실을 인식하고 있습니다." 로스 앤젤레스 카운티 감독관과 5 명의 LA 위원장 Sheila Kuehl이 말했습니다.

"[AB 1004]는 우리가 할 수있는 일과 많은 커뮤니티 파트너와 협력하고 새크라멘토에서 우리의 존재를 알릴 때 얼마나 잘 작동하는지에 대한 정말 흥미로운 예입니다."로스 앤젤레스 카운티 감독관 및 첫 5 LA위원회 의장 Sheila Kuehl

LINK AB 1004에 대한 전체 이야기를 읽어보십시오.

주목해야 할 조치에는 다음과의 커뮤니케이션 분야에서 두 가지 새로운 전략적 파트너십 승인이 포함됩니다. 칼 매터 and 미디어 연결 육성. 각 파트너십은 150,000 개월 동안 $ 20의 형태로 제공되며, 결과물은 유아와 관련된 문제에 초점을 맞춘 다양한 심층 기사, 게스트 논평 및 기타 커뮤니케이션 및 저널리즘 콘텐츠가 될 것입니다.

역사적으로 유아기는 과소보고 된 주제였습니다. 유아 문제에 대한 Newsom 주지사의 목소리 지원으로 대중의 인식이 높아졌지만, 일반 청중과 의사 결정권자 및 선출직 공무원에게 어린이와 가족에게 영향을 미치는 문제를 교육하고 알리기 위해 더 많은 일을 할 수 있습니다.

CalMatters와 Fostering Media Connections는 모두이 목표를 달성하는 데 매우 적합합니다. 신뢰할 수있는 비 당파 및 비영리 미디어 조직인이 기금은 확립 된 미디어 연결, 자원 및 매체를 활용하여 유아기 발달 이야기를 공유하고 확대하여 대중의 의지를 만들고 유아와 관련된 문제에 대해 의사 결정권자에게 알립니다.

CalMatters와의 파트너십에 대해 자세히 알아보기 LINK 및 미디어 연결 육성 LINK.

의제에 다음은 프레젠테이션 전략 계획 개선 (SPR4) : 2020-2028 Learning for Action 창립자 Steven LaFrance와 첫 5 LA 프로그램 부사장 Christina Altmayer가 제공 한 전략 계획 초안.

5 월부터 First 5 LA 직원은 Learning for Action과 협력하여 First XNUMX LA의 향후 XNUMX 년을 안내 할 전략 계획을 구체화하고 있습니다.

위원회는 초안을 작성하는 데 중요한 역할을했으며 SPR4 프로세스를 포괄하는 XNUMX 개 단계 각각에 걸쳐 의견과 피드백을 제공했습니다.

SPR4 프레젠테이션의 초점은 First 5 LA의 수정 된 전략적 우선 순위였습니다. LaFrance와 Altmayer는 계획의 "새롭지 만 친숙한"요소에 대한 개요를 제공했습니다.

First 5 LA가 2015 년에 시작한 작업을 기반으로, First 5 LA의 특정 기여를 반영하고 더 잘 표현하고 지역 사회, 건강, 조기 치료 및 교육 및 가족 강화 시스템 전반에 존재하는 작업의 통합을 인정하기 위해 전략적 우선 순위가 수정되었습니다. .

세련된 전략적 우선 순위는 또한 현재와 미래에이 작업을 수행하는 데 필요한 First 5 LA 조직을 구축하고, 역량을 강화하고, 공공 기관으로서의 효율성과 효율성을 높이는 데 초점을 맞추고 있습니다.

“우선 순위는 투자 지침에 따라 가치가 주입되고 결과와 목표를 지향하는 새로운 시금석이 될 것입니다. 노스 스타,”LaFrance가 설명했습니다.

서로 맞 물리는 네 가지 우선 순위는 First 5 LA 작업의 전체 라인을 나타내며 다음 질문에 답합니다. First 5 LA의 각 부분은 어떻게 함께 작동합니까?

전략적 우선 순위와 각각의 목표에 대해 자세히 알아 보려면 LINK.

2020-2028 전략 계획의 최종 초안은 14 월 XNUMX 일 이사회에서 승인을 위해 투표됩니다.

발표 후에는 업데이트 First 5 LA의 공공 정책 및 정부 업무 담당 이사 인 Peter Barth와 ECE (Early Care and Education) 프로그램 책임자 인 Jaime Kalenik이 제공 한 First 5 LA의 조기 돌봄 및 교육 정책 및 옹호 기금 (ECE PAF).

ECE PAF는 조직의 ECE 목표를 달성하기 위해 First 5 LA에서 사용하는 많은 전술 중 하나로 5 년 전에 시작되었습니다. 그러나 ECE PAF는 First 5 LA가 보조금 조성을 바라 보는 방식에 중요한 변화를 나타 냈습니다. – First XNUMX LA는 보조금을 제공하고 관리하는 역할을하는 대신 옹호자 역할도 수행했습니다.

Barth는 ECE PAF 과정에서 배운 교훈을 공유하면서 옹호를 "장기 게임"으로 간주하지만 매일 긴박감을 가지고 실행하는 것의 중요성을 설명했습니다.

그는 또한 자금 제공자와 수혜자 간의 협력을 강조하면서 단지 보조금 관리자가 아닌 수혜자 파트너가되는 것이 낫고 First 5 LA와 같은 자금 제공자는 산출물을 추적하는 것이 아니라 성과 달성에 집중해야한다고 말했습니다.

Kalenik과 Barth는 또한 ECE PAF에서 배운 통합 교훈과 프로그램 부서가 정부 업무와 협력하여 옹호 활동을 통해 ECE 프로그램 목표를 발전시키는 과정에서 협업 개념이 내부적으로 어떻게 적용되는지에 대해 언급했습니다.

Barth는 "어떤 부서가 어떤 작업을 소유하고 있는지에 대한 것이 아닙니다. – 방금 이야기 한 4 가지 SPRXNUMX 우선 순위에 대해 이야기합니다. –이 작업을 통합 된 방식으로 함께 수행하고 있습니다."

학습 한 교훈과 결과에 대한 자세한 내용은 나중에 24 월 XNUMX 일 프로그램 및 기획위원회에서 공유되었습니다.

Kuehl 커미셔너는 마지막 성명에서“몇 년 동안 이곳에있는 것에 대한 흥미로운 점 중 하나는 전체 기업, 직원 및 우리가 진정한 성숙을 경험 한 것처럼 느껴진다는 것입니다.

다음위원회 회의는 14 월 XNUMX 일입니다.




모멘텀 유지: 커뮤니티 구성원들이 First 5 LA 전략 계획 수립을 계속 돕습니다.

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