14 월 XNUMX 일위원회 회의의 주요 내용은 다음과 같습니다. 조기 식별 및 개입이 포함 된 파일럿을 구현하고 평가하기 위해 LA Care Health Plan과의 전략적 파트너십 승인; 중간 예산 조정 승인; 예방 노력에 대한 로스 앤젤레스 카운티와의 제휴에 대한 업데이트; 전략적 계획 개선 프로세스에 대한 투자 지침의 방향성 승인.

위원회는 달리 명시되지 않는 한 매월 두 번째 목요일 오후 1시 30 분에 LA First 5 개 사무실에서 회의를합니다. 모든 회의는 일반에게 공개되며 일정은 최소 72 시간 전에 당사 웹 사이트에 게시됩니다. 우리를 확인하십시오 커미션 캘린더 업데이트 된 모든 회의 정보를 확인하고 LINK 위원회 회의 패킷, 의제, 요약 및 회의 노트를 위해.

(편집자 주 –이위원회 회의 요약은 두 부분으로 나뉩니다 : 행동과 발표)

ACTIONS

LA 카운티에서 발달 검사를 진행하기위한 만장일치로위원회는 다음과 1.2 만 달러의 전략적 파트너십을 승인했습니다. LA 케어 다음으로 알려진 발달 지연에 대한 조기 식별 및 개입 노력을 시험하고 시작합니다. 성장을 도와주세요.

이 작업은 First 5 LA의 첫 번째 연결, 적절한 검진 및 의뢰에 대한 장벽에 대한 LA Care의 자체 연구, 조기 식별 및 개입과 관련된 LA 카운티 공중 보건 관행 및 카운티 프로그램의 환경 스캔. 전략적 파트너십에 대한 자세한 내용을 확인할 수 있습니다. LINK.

또한 이사회는 제안 된 투자 지침에 대한 방향 승인을 승인했습니다. 전략적 계획 구체화 프로세스 (SPR4). 투자 지침은 전략 계획의 모든 주요 구성 요소에 대한 의사 결정 기준으로 사용되며 구현 중에 이사회와 직원을위한 지속적인 정책 지침으로 사용됩니다.

형평성과 지속 가능성의 중요성에 대한 커미셔너들의 이전 의견의 결과로 아래에 나열된 두 가지 새로운 구성 요소가 투자 지침에 포함되었습니다.

대부분의 경우 First 5 LA는 다음을 수행합니다.

• 우리의 작업이 영향을 미칠 가능성이 가장 큰 대상 인구의 어린이, 가족 및 지역 사회에 우선 순위를 부여하여 North Star (새로운 투자 지침)를 발전시킵니다.

• 모든 업무에 지속 가능성 전략을 포함시킵니다 (새로운 투자 지침).

• 예방에 집중

• 대부분의 어린이와 가족에게 영향을 미치는 시스템 / 정책 변경 및 구현에 중점을 둡니다.

• 지역 사회 요구를 해결하기 위해 혁신적이고 유망한 접근 방식에 대한 투자와 균형을 이루는 증거 기반 관행의 확장 우선 순위를 지정합니다.

• 업무 계획, 개발 및 실행 전반에 걸쳐 파트너와 교류

마지막으로 이사회는 First 2.3 LA의 프로그램 예산에 5 만 달러의 상향 조정을 승인하여 2018-19 회계 연도의 총 예산을 142.2 억 XNUMX 만 달러로 수정했습니다. 연중 예산 조정은 매년 XNUMX 월에 이루어집니다. 자세한 내용은 지난달 위원회 회의 요약.

프레 젠 테이션

여러 예방 분야에서 LA 카운티와 First 5 LA의 파트너십에 대한 이사회를 업데이트 한 John Wagner 부사장은 프로그램 부사장 Christina Altmayer와 수석 카운티 시스템 전략가 Reid Meadows에 합류하여이 작업을 강조한 두 개의 패널을 발표했습니다.

여러 시스템을 연결하는 카운티 파트너십에 대한 개략적 인 개요, 첫 번째 패널에는 Wagner, Meadows, county 아동 보호국 (OCP) 전무 이사 Carrie Miller 및 가족의 친구 전무 이사 Susan Kaplan.

첫 번째 패널의 핵심 내용 중에는 OCP의 카운티 전체 예방 계획:

  • 직원, 전문 지식 및 지역 사회, 제공자 및 부모를 참여시키는 능력을 통해 First 5 LA는 OCP의 카운티 전체 예방 계획 개발의 핵심 파트너가되었습니다.
  • 이 계획의 5 가지 전략 중 하나 인 네트워크 네트워킹-First XNUMX LA는 OCP가 커뮤니티로 나가 카운티로 다시 가져올 일련의 권장 사항을 검토하는 데 도움을주었습니다.
  • First 5 LA의 평가 및 연구 팀은 카운티가 아동 보호를 측정하는 방법을 살펴보기위한 첫 번째 단계로 예방 영역에 대한 지표 초안을 만드는 데 도움이되었다고 Miller는 말했습니다.
  • First 5 LA는 카운티 기관, NGO / CBO 치료 시스템, 카운티 거주자, 대학, 재단, 기업 및 법 집행 기관을 포함한 이질적인 시스템 간의 다리 역할을하여 다양한 성격과 업무 스타일이 공동으로 일할 수있는 구조를 만듭니다. Kaplan 말했다.

카운티와 우리의 예방이 어떻게 지역 관행에 영향을 미치고 주 시스템에 영향을 미치는지 자세히 살펴보면 두 번째 패널은 Altmayer를 다루었습니다. 전략적 파트너십 센터 케이트 앤더슨 감독과 재클린 맥 크로스 키, 존 밀너 아동 복지 교수 겸 공동 이사 어린이 데이터 네트워크 USC 사회 복지 학교에서.

두 번째 패널은 특히 가정 방문과 조기 치료 및 교육 (ECE)의 두 가지 예방 영역을 살펴 보았습니다. 핵심 사항 :

  • 처음 5 개 LA가 지원 카운티 정부뿐만 아니라 카운티로 유입되는 보조금 ECE 서비스 자금에 대한 포괄적 인 재무 환경 분석을 McCroskey는 말했습니다.
  • 처음 5 개의 LA는 ECE 시스템 협상이 얼마나 어려운지에 대해 이야기하는 부모의 목소리를 포착하는 포커스 그룹에 자금을 제공했다고 McCroskey는 말했습니다. 이 분석은 XNUMX 월에 발표 될 보고서의 일부가 될 것입니다.

토론하는 동안 Linda Aragon 커미셔너는 산모, 아동 및 청소년 건강 카운티 부서 – First 5 LA와 파트너 관계를 맺은 것이 얼마나 놀라운 지 언급했습니다.

"First 5 LA와 함께 일하면서 우리에게 놀라운 점 중 하나는이 포괄적 인 치료 시스템을 만드는 방법에 대해 매우 의도적으로 시작했다는 것입니다."라고 Aragon은 말했습니다. "그리고 그것은 ECE, 가정 방문 또는 발달 검사를위한 포괄적 인 치료 시스템이 아닙니다. 모든 것이 있습니다."

이 참조 블로그 카운티와의 협력에 대한 자세한 정보는 이달의 유아기 문제 뉴스 레터를 참조하십시오. 패널 토론의 전체 내용은 XNUMX 월 이사회 회의 의제에서 확인할 수 있습니다.

이사회는 또한 첫 번째위원회 회의에 참석 한 신입 회원 Wendy Garen을 환영했습니다. 그녀는 Ex-Officio 회원으로 봉사 할 것입니다.

LA 카운티에서 지정 아동 및 가족위원회, Garen은 Ralph M. Parsons 재단, 그녀는 20 년 이상 일했습니다. Parsons Foundation에 합류하기 전에 Wendy는 Los Angeles Child Care and Development Council의 전무 이사, Orange County Children 's Home Society의 프로그램 관리자 및 어린이 비영리 Crystal Stairs의 창립 직원이었습니다. 그녀는 현재 자문위원회에서 일하고 있습니다. USC의 자선 및 공공 정책 센터. 그녀는 LA 카운티 아동 및 가족위원회 및 캘리포니아 주 자원 봉사자 캘리포니아위원회의 부의장입니다.

Garen은 이사회에 있으며 남부 캘리포니아 보조금 제작자, 300 개 이상의 재단, 기업, 정부 보조금 제공자 및 회원을위한 리더십 허브 인 자선 고문으로 구성된 지역 협회로, 회원들이 자선 활동의 영향을 높이기 위해 독립적으로 그리고 협력 적으로 연결하고 배우고 행동하도록 돕습니다. Wendy는 자선 활동을위한 지역 및 전국 회의에서 자주 연사 및 패널리스트입니다. 그녀는 일리노이 대학교를 졸업했으며 UCLA에서 도시 계획 석사 학위를 받았습니다.




모멘텀 유지: 커뮤니티 구성원들이 First 5 LA 전략 계획 수립을 계속 돕습니다.

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