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2023 년 7 월 27 일

5월 13일에 XNUMX차 XNUMX차 LA 위원 회의가 직접 소집되었습니다. 의사 일정 First 5 LA의 HBCC(Home-Based Child Care) 환경 분석에 중점을 둔 First 5 LA의 전략적 재설정을 중심으로 한 두 가지 정보 프레젠테이션과 정보 프레젠테이션 및 First 5 LA의 강점에 대한 Castro & Associates와의 기회 중심 세션을 선보였습니다. 약점, 기회 및 위협(SWOT) 분석.

13월 5일 이사회 회의는 First 5 LA의 전략적 재설정을 중심으로 진행되었으며 카운티 전역의 리더로 구성된 First 5 LA의 이사회가 다음과 같은 First 5 LA의 사명 달성을 지원하는 전략을 알릴 수 있는 방법을 강조했습니다. LA 카운티의 어린이들은 태아기부터 XNUMX세까지의 중요한 연령에 걸쳐 완전한 발달 잠재력을 달성합니다.

Los Angeles 카운티 감독관이자 First 5 LA 이사회 의장인 Holly J. Mitchell은 의장의 발언 중에 이 점을 언급하면서 조직이 재설정을 겪고 있는 이유 뒤에 있는 목표에 주의를 환기시켰습니다. 카운티의 어린이들과 그 가족들은 우리가 그렇게 해주기를 기대하고 있으며 그들은 그럴 자격이 있습니다.”

전략적 재설정을 First 5 LA의 사명에 연결하면서 Mitchell은 위원들에게 이사회 구성원으로서 유리한 입장에서 "완전한 개발 잠재력"이 무엇을 의미하는지 고려하도록 요청했습니다. 그녀는 동료들에게 인종적 정의와 형평성의 맥락에서 이 질문에 대해 숙고하도록 독려했습니다.

"LA 카운티의 모든 어린이가 태아기부터 5세까지의 결정적인 시기 동안 완전한 발달 잠재력에 도달하는 것에 대해 이야기할 때 우리는 스스로에게 질문해야 합니다. 이것이 우리에게 무엇을 의미합니까?" 미첼이 말했다. “당신의 동료이자 의장으로서 우리가 그 질문에 답하면서 인종적 정의와 형평성에 대한 우리의 약속을 계속 염두에 두기를 기대합니다. LA 카운티를 포함합니다.”

전무 이사의 발언에서 Karla Pleitéz Howell은 최근 서명된 FY 2023-24 주 예산에 대해 논의하고 주의 경제적 변동성과 예산 적자에도 불구하고 예산에서 어린이와 가족을 위한 다양한 성과를 높였습니다.

“어린이와 가족이 항상 우선순위가 되는 것은 아니며 종종 가장 먼저 절단됩니다. 그리고 이 예산은 우리가 테이블에 있었다는 점에서 역사적입니다.”라고 그녀는 말했습니다. “파트너가 수행하는 작업으로 인해 어린이와 가족이 계속해서 대화의 일부가 되었습니다. 그러나 우리는 캘리포니아가 어린이 예산에 대해 생각하고 어린이와 가족을 계속 중심에 두기 위해 갈 길이 멀다는 것을 알고 있습니다.”

2023-24년 주 예산에 대해 자세히 알아보고 그것이 First 5 LA의 우선 순위와 어떻게 관련되는지 알아보려면 클릭하십시오. 여기에서 지금 확인해 보세요. 퍼스트 5 LA 정무 및 공공 정책실 수석 정책 전략가 Ofelia Medina의 분석을 위해.

전략적 재설정으로 다시 관심을 돌리면서 Pleitéz Howell은 First 5 LA의 근본적인 목적을 강조했습니다. "발의안 10은 우리의 헌장을 정말, 정말 분명하게 만듭니다. 우리는 태아에서 5세까지의 인구를 위해 여기에 있습니다. 그리고 이것이 우리의 전략적 재설정의 초점이며, 이 인구의 요구를 계속해서 높이는 것입니다."

전무 이사의 전체 발언을 보려면 클릭하십시오. 여기에서 지금 확인해 보세요..

의제의 다음 항목은 First 5 LA의 HBCC(Home-Based Child Care) 조경 분석에 대한 프레젠테이션 및 패널 토론이었습니다. 전략적 재설정.

지난 5월, First 5 LA의 ECE 팀은 CCRC(Child Care Resource Center)와 협력하여 First XNUMX LA와 그 파트너가 제공하는 시스템을 더 잘 지원할 수 있는 방법을 더 잘 이해하기 위해 LA 카운티의 가정 기반 보육 시스템 분석에 착수했습니다. 대부분의 가족을 위한 보육.

조사 결과에 대해 더 깊이 알아보기 위해 회의에 참석한 사람은 수석 부사장 John Wagner, ECE 프로그램 책임자 Gina Rodriguez, CCRC 연구 책임자 Dr. Susan Savage, CCRC 연구 관리자 Olivia Pillado, Liao Family Child Care 소유주 Jenny Liao, Flores Family Child Care의 Justine Flores입니다. , 보육 고용 연구 센터(Center for the Study of Child Care Employment, CSCCE) 전무이사 Lea Austin과 CSCCE 선임 연구 및 정책 연구원 Anna Powell.

Rodriquez는 무면허 가족, 친구 또는 이웃(FFN) 또는 면허가 있는 가족 보육(FCC) 제공자가 가정에서 제공하는 보육을 포함하는 HBCC가 LA 카운티의 HBCC 상황에 대한 개요를 제공했습니다. 영유아를 위한 가장 일반적인 형태의 비부모 돌봄뿐만 아니라 역사적으로 소외된 가족이 주로 사용하는 돌봄 유형입니다. 그녀는 그들이 서비스를 제공하는 가족과 마찬가지로 HBCC 제공자는 주로 노동력의 빈곤을 영속시키는 구조적 지원 부족과 구조적 및 역사적 인종 차별로 인한 불평등과 씨름하는 유색인종 여성으로 구성되어 있다고 설명했습니다.

"ECE 시스템은 이미 노예 제도, 식민화, 인종차별, 성차별에 뿌리를 둔 지역, 주 및 연방 정책에 의해 형성되었습니다."라고 Rodriguez는 말했습니다. “가정 보육 인력과 보육 아동은 이미 억압적인 시스템에서 소외되어 있으므로 아동을 위한 더 큰 평등을 위해 노력하기 위해 가정 기반 보육과 관련된 문제를 해결하는 것이 얼마나 중요한지 인식하는 것이 중요합니다. 가족과 초기 교육자.”

Savage는 Landscape Analysis 이면의 데이터 수집 프로세스 및 분석이 형평성에 중점을 두도록 공급자 및 가족과 협력하여 어떻게 설계되었는지에 대해 말했습니다.

Savage는 "우리는 제시된 언어 그룹과 도구 설계, 방법론 및 분석 검토를 확인하여 제시된 권장 사항이 커뮤니티의 생생한 경험을 진정으로 반영하도록 했습니다."라고 말했습니다. "따라서 커뮤니티의 의견을 듣고 그들이 이 연구를 주도하게 하는 것이 우리가 가져오는 것이 커뮤니티에 도움이 되도록 하는 데 정말 핵심이었습니다."

Pillado는 FFN 제공자가 사랑하는 사람이나 가족 구성원을 돕기 위해 직업에 진출하는 경향을 강조하면서 일부 조사 결과에 대한 개요를 이사회와 공유했습니다. 대조적으로, 대부분의 FCC 제공업체는 직업 또는 직업 소명에 의해 동기 부여가 된다고 보고했습니다. 데이터는 돌봄을 받는 아동의 연령과 전문성 개발 지원의 사용과 같은 두 가지 유형의 제공자 간의 차이점에 대한 통찰력을 제공했지만, Pillado는 또한 데이터가 어려움에 처했을 때 FCC와 FCC 모두 FNN 제공업체는 저임금을 가장 어려운 문제로 보고했습니다.

이들을 지원하도록 고안된 정책의 계획 및 개발에 공급자를 참여시키는 것은 First 5 LA와 같은 지지자가 현장을 지원하는 데 도움이 될 수 있는 한 가지 방법이라고 Savage는 결과를 기반으로 권장 사항을 강조할 때 공유했습니다. 다른 지원 방법에는 제공자 참여의 새로운 모델 개발, 전체론적이고 대응적인 지원 시스템 보장, 제공자를 위한 혼합 전달 시스템 및 생활 가능한 임금 지원이 포함됩니다.

데이터 이면의 이야기에 생명을 불어넣기 위해 Liao와 Flores는 각자의 가정 기반 보육 서비스 운영 경험을 이사회와 공유했습니다. 특히 비영어권 환경에서 치료를 제공하는 의료 제공자로서 그들은 그들이 서비스를 제공하는 유색 인종 가족에 대한 헌신에도 불구하고 낮은 임금과 지원 및 혜택의 부족으로 인해 사업을 유지하는 데 어려움을 겪고 있다고 설명했습니다.

“업무를 통해 저는 많은 가족이 양질의 보육 서비스를 찾고 있지만 이용 가능한 옵션의 수가 부모의 요구에 미치지 못한다는 사실을 알게 되었습니다. 동시에 가정형 탁아소를 운영하는 데 어려움을 겪었습니다… 그녀는 긴 근무 시간, 안전 규정을 준수하기 위해 가정 기반 환경을 리모델링해야 하는 것, 영어를 구사하지 못하는 서비스 제공자를 위한 정보 리소스 부족 등을 장애물로 꼽았습니다.

“특히 캘리포니아와 로스앤젤레스 전역의 가족 보육 부문은 너무 오랫동안 우리 업계를 괴롭혀온 제도적 불의를 종식시키는 데 도움이 필요합니다. 면허가 있는 가족 보육은 우리 중 많은 사람들에게 직업이 아니라 직업입니다.”라고 Flores는 말했습니다. “우리는 우리를 위해 선택하는 기관이나 국가 자금 지원 프로그램 없이 우리 자신의 재량에 따라 유급 휴가를 선택할 권리인 대학 인증 교육에 대한 지원을 받을 자격이 있습니다. 또한 어린이를 돌볼 때 건강, 치과 및 기타 혜택과 국가 보조금을 받을 자격이 있습니다.”

프레젠테이션은 위원회 구성원이 피드백을 제공하고 질문을 할 수 있는 기회로 마무리되었습니다. 그 중 대부분은 커미셔너의 보육에 대한 개인적 및 직업적 경험과 공공 시스템 내에서 그리고 HBCC에 대한 대중의 인식에서 본 장벽을 중심으로 이루어졌습니다.

Judy Abdo 커미셔너는 이렇게 말했습니다. 우리는 수년 동안 이것에 대해 이야기했지만, 보장되지 않는 언어를 사용하지만 자격이 있는 프로그램에 액세스하려고 하는 가족이라고 상상해 보십시오. 그리고 새크라멘토에서 어린 아이들과 관련된 프로그램의 감독에 대한 사고 방식이 크게 변화하지 않는 한 그곳에서 변화를 보지 못할 것이라고 생각합니다.”

커미셔너들은 또한 환급률을 시장 가치로 설정하는 문제(돌봄 비용을 충당하지 않고 인력 빈곤을 영속화하는 정책)와 저임금이 인력 채용의 희소성을 어떻게 유발하는지 문제를 제기했습니다. 그들은 First 5 LA가 이 시스템에 영향을 미칠 수 있는 방식으로 자금 및 인력 개발 내에서 복제될 수 있는 주 수준의 기회와 모델에 주목했습니다.

First 5 LA의 가정 기반 보육 환경 분석 맥락에서 부모 및 제공자 목소리 활용에 대한 자세한 내용을 보려면 클릭하십시오. 여기에서 지금 확인해 보세요. 프레젠테이션을 볼 수 있습니다.

안건의 마지막 항목은 First 5 LA의 강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT) 분석에 전념하여 최고 혁신 책임자 Antoinette Andrews Bush와 컨설턴트 Chrissie M이 이끄는 커미셔너를 위한 기회 중심 세션으로 First 5 LA의 전략적 재설정을 지원했습니다. . Castro & Associates의 Castro 및 Rigoberto Rodriguez.

Rodriguez는 다음을 통해 커미셔너를 안내했습니다. 운동 이는 카운티 리더로서의 고유한 유리한 지점에서 First 5 LA가 북극성과 연결되고 측정 가능한 목표를 달성하기 위한 현재 환경과 경로를 기반으로 하는 지역, 주 및 연방 수준에서 어떻게 기회를 높일 수 있는지를 강조했습니다.

통신 및 공공 정보, 자원을 활용하기 위한 부문과의 연결, 자원 탐색, 접근성, 의미 있는 주민 및 지역사회 참여 등 5가지 상호 연결된 경로가 운동을 기반으로 커미셔너에 의해 식별되었습니다. Castro & Associates는 First XNUMX LA가 전략 계획 재설정을 계속함에 따라 더 많은 피드백과 통찰력을 얻기 위해 개별 수준에서 커미셔너를 계속 참여시킬 것입니다.

자세한 내용은 클릭 여기에서 지금 확인해 보세요. First 5 LA의 SWOT 분석에 대한 프레젠테이션을 보려면

다음 위원회 회의는 14년 2023월 XNUMX일로 예정되어 있습니다. 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. www.first5la.org/our-board/board-materials/ 날짜 72시간 전.




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