작성자: 루엘 놀레도 | 프리랜서 작가

2024년 6월 27일

목소리는 세인트 소피아 성당의 회의 공간을 가득 채웠습니다. 토론 테이블 중 하나에 가까이 다가갈 때까지 조용하고 끈질긴 중얼거림이 있었고, 그 목소리는 점점 더 커져서 그들만의 집단적 삶을 영위했습니다.   

“...저는 '문화적으로 긍정하는 서비스'가 매우 개인적인 경험이라고 생각합니다.”라고 한 참가자가 말했습니다. "어떤 사람에게는 긍정적으로 느껴지는 것이 다른 사람에게는 그렇지 않을 수도 있습니다." 

다른 참가자는 “내 생각에 문화는 우리가 봉사하는 지역사회의 경험과 관점에 기반을 두고 있다고 생각합니다.”라고 말했습니다. "우리는 전략과 모델에 있어서 실제로 커뮤니티와 공동 설계합니다."   

나머지 8개 테이블에서는 각각 특정 주제에 초점을 맞췄습니다. 주택, 유아교육, 건강식품, 그리고 그 이상 — 대화는 활기차고 솔직했으며 결코 논쟁적이지 않았습니다. 일부 목소리는 부드러우면서도 분명했고, 다른 목소리는 열정과 결단력으로 가득 차 있었습니다. 또 다른 사람들은 측정되고 정확했지만 다른 사람들은 때때로 감정을 깨뜨렸습니다. 그들 모두는 의미 있고 가치 있는 말을 가지고 있습니다. 그리고 듣고 싶어하는 집사님. 

100명 이상의 개인이 로스앤젤레스 카운티 전역의 도시에서 여행했습니다. 심지어 Antelope Valley에서 카풀을 타고 First 5 LA가 주최하는 하루 종일 이해관계자 세션에서 목소리를 높이기도 했습니다. 기관은 다음과 같은 한 가지 필수 질문에 답하기 위해 그들에게 연락했습니다. LA 카운티의 가장 어린 아이들이 최고의 미래를 누릴 수 있도록 어떻게 도울 수 있습니까? 

질문은 수사적인 질문이 아닙니다. 지난 5월 First XNUMX LA 이사회는 위원들은 해당 기관의 승인을 승인했습니다. 2024-29 전략 계획, 기본적인 필요 사항, 관계 및 환경 육성, 웰빙, 평생 학습 및 성공을 촉진하는 자원에 대한 접근에 초점을 맞춘 새로운 목표를 가지고 있습니다. 이해관계자 모임은 계획 실행의 중요한 단계였으며, 전술 — First 5 LA가 목표를 달성하기 위해 활용할 프로그램, 프로젝트 및 이니셔티브.  

First 5 LA 사장 겸 CEO인 Karla Pleitéz Howell은 특히 최고의 전술을 식별한다는 것은 다양한 고려 사항의 균형을 맞추는 것을 의미할 때 쉬운 일이 아니라고 말했습니다.  

플레이테즈 하웰(Pleitéz Howell)은 환영사에서 “대화에는 두 가지 긴장감이 있습니다.”라고 말했습니다. “첫째, 우리가 현실적으로 할 수 있고 현실화해야 하는 것, 즉 가족에게 필요한 것과 지역사회에 필요한 것이 무엇인지에 대한 긴장감이 있습니다.  

“하지만 동시에 우리는 꿈을 꿀 수도 있어요.” 그녀가 의미심장하게 덧붙였다. 우리 아이들에게 필요한 것이 무엇인지 알아보세요. 사는 보람으로 삼다. " 

이 모임은 First 5 LA가 지역사회 참여라는 개념에 접근하는 방식에 있어서 획기적인 변화를 보여주었습니다. 지난 몇 년 동안 지역사회 주민들은 일반적으로 기관의 전략 계획 개발에서 중요하지만 제한적인 역할을 수행했습니다. 하지만 새로운 전략 계획을 통해 First 5 LA는 그 과정에서 지역 사회를 중심으로 구체적인 노력을 기울이고 있습니다. 처음으로 부모, 지역사회 지도자, 옹호자, 보육 서비스 제공자, 프로그램 및 정책 전문가, 실제 경험이 있는 사람들 등 지역사회 구성원이 전술 개발에 영향을 미치는 지식과 전문 지식을 공유함으로써 적극적인 역할을 하고 있습니다. 

이는 모든 공공 기관이 앞으로 나아가는 중요한 단계라고 리고 로드리게스(Rigo Rodriguez)는 말했습니다. First 5 LA의 전략 계획을 지원하는 컨설턴트입니다. “커뮤니티 참여에 대한 이러한 접근 방식은 혁신적인 사고를 촉발합니다. 이는 자원을 어디에 어떻게 투자할지 안내하는 데 귀중한 자산이 될 수 있습니다.” 

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지역 사회에 참여하는 보다 의미 있는 방법을 식별하는 것이 First 5 LA의 전략 계획 프로세스 전반에 걸쳐 우선 순위였습니다. 최근 First 5 LA 이사회 회의에서 위원들은 정책 및 계획 대화에서 가장 적게 듣는 사람들의 목소리를 높이는 것이 중요하다고 언급했습니다.   

Alejandra Albarran Moses 위원은 이렇게 말했습니다. “요소와 전술을 모두 개발하는 데 도움을 받기 위해 지역사회를 찾고 있다면 가능성이 무엇인지 이해하기 위해 그곳에서 다양한 생생한 경험을 가진 가족이 있어야 한다고 생각합니다. .”  

Rodriguez는 First 5 LA 직원들에게 공감을 불러일으킨 감정이라고 이사회에 말했습니다. “그들은 일시적인 참여에서 지속적인 참여로 전환하기 위해 노력하고 있습니다.”라고 그는 설명했습니다. “그것은 단지 하나의 이벤트를 개최하는 것이 아니라 그게 전부인 변화입니다. 우리는 끝났습니다. 오히려 이러한 이벤트를 활용하여 새로운 네트워크, 새로운 참여 표준을 만드는 것이 중요합니다.” 

지역사회 참여의 이 새로운 방향은 다음을 통해 수행되는 작업에 뿌리를 두고 있습니다. 최고의 시작, First 5 지역사회 참여에 대한 LA 최대 규모 및 최장 기간 투자입니다. First 5 LA의 커뮤니티 부국장인 Joaquin Calderon은 Best Start 작업 전반에 걸쳐 다양한 주제가 어떻게 등장했는지 설명합니다. 여기에는 주민과 부모를 위한 전력 구축의 중요성이 포함됩니다. 지역사회의 목소리를 높이고 집단 행동을 위한 조건을 조성할 필요성; 어린 아이들을 위한 향상된 결과를 지원하기 위한 네트워크 구축의 가치. 

Calderon은 위원들에게 이렇게 말했습니다. “지역사회와 협력하는 것은 베스트 스타트 노력의 성공에 매우 중요했습니다. 왜냐하면 가족과 주민들은 어린이와 가족이 지역사회에서 겪는 어려움과 성공할 수 있는 해결책에 대해 잘 알고 있기 때문입니다. ” 

이러한 사고 방식은 First 5 LA의 또 다른 중요한 변화, 즉 재무 및 계약을 포함한 모든 기관의 활동이 커뮤니티 중심으로 이루어짐을 의미합니다. 그 결과 이번 소집과 같은 행사에서는 의도적으로 전원이 참여하는 접근 방식이 탄생했습니다. 

Calderon은 방을 둘러보며 “단지 하나의 부서나 두 개의 부서가 아닙니다.”라고 말합니다. "우리 모두는 지역사회와 협력하는 방식, 공공 기관으로 어떻게 나타나는지에 따라 우리 아이들의 잠재력을 최대한 실현하려는 목표를 달성하는 능력이 결정된다는 점을 알고 있습니다." 

또한 이 회의에는 First 5 LA 재무 이사 Raoul Ortega도 참석했습니다. 지역 사회 참여에 대한 이 새로운 접근 방식은 기관의 업무를 개선할 수 있는 수많은 새로운 기회를 열어줍니다. 

“First 5 LA가 지역사회 참여에 중점을 두는 것은 어린이, 가족 및 지역사회의 필요 사항에 대한 집단적 이해를 보장하는 매우 중요한 방법입니다.”라고 그는 말했습니다. “동시에 이러한 토론은 지역 사회 구성원과의 다른 중요한 대화를 최우선으로 삼습니다. 전략 계획의 요소와 발의안 10 기금 감소로 인한 재정 현실 변화에 대한 집중적인 대화가 포함됩니다. First 5 LA는 카운티의 어린이와 가족에게 가능한 최대의 영향을 미치고 모든 어린이가 성장할 수 있도록 전략적, 재정적으로 조정된 결정을 내리겠다는 공동의 약속을 가지고 이 작업에 참여하고 있습니다.” 

Calderon은 이번 사건이 단지 시작일 뿐이라고 보고합니다. 이미 First 5 LA 직원들은 열심히 일하고 있습니다. 300월에 두 번째 회의를 개최하여 최대 XNUMX명의 커뮤니티 회원이 참여할 수 있도록 노력합니다. 접근성과 편의성을 높이기 위해 모임은 온라인으로 진행될 가능성이 높습니다. 해야 할 일이 많지만 모든 사람들은 어린 아이들의 결과를 개선하기 위해 이러한 새로운 종류의 지역 사회 참여를 강화하는 데 전념하고 있습니다. 

Pleitéz Howell은 “우리는 이러한 대화의 중심을 확실히 잡을 것입니다.”라고 분명히 말했습니다. "First 5 LA의 우리 모두는 새크라멘토의 예산을 나중에 고려하지 않고 어린이와 가족을 중심으로 하는 사회 운동을 구축함으로써 전략 계획을 통해 의미 있는 영향을 미칠 수 있다고 굳게 믿습니다." 

*** 

늦은 시간입니다. 테이블 중 하나에서는 토론 진행자가 전술 식별 활동의 다음 단계로 향하는 이해관계자들을 모으고 있습니다.  

 “우리는 이러한 전술이 실질적인 변화를 가져오기를 원합니다.”라고 그녀는 말합니다. "당신 없이는 그런 일이 일어나지 않습니다." 




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