10 년 2015 월 XNUMX 일위원회 조치 요약
위원회는 처음 1 개 LA 사무실에 별도로 명시되지 않는 한 매월 두 번째 목요일 오후 30:5에 회의를합니다. 모든 회의는 일반에게 공개되며 일정은 최소 72 시간 전에 웹 사이트에 게시됩니다.
이위원회 요약은위원회에 대한위원회의 행동 및 프레젠테이션의 하이라이트를 제공하기위한 것입니다. 그 중 많은 부분은 기존 투자와 우리의 새로운 행동과 관련된 주요 행동 및 투자를 포함합니다. 2015-2020 전략 계획. 우리를 확인하십시오 커미션 캘린더 업데이트 된 모든 회의 정보를 확인하고 LINK 위원회 회의 패킷, 의제, 요약 및 회의 노트를 위해.
10 월 XNUMX 일위원회 회의에서 하이라이트에는 LA Care Healthy Kids 보험 프로그램 연장Walk Through California 프로그램, Welcome Baby 36 개월 파일럿 평가은 Trauma Informed Care에 대한 프레젠테이션 및 승인 주요 계약 및 계약.
LA Care Healthy Kids 보험 프로그램 연장 승인
위원회는 거버넌스 가이드 라인 # 7을 포기하고 다음과의 전략적 파트너십을 확장하기 위해 만장일치로 투표했습니다. LA 케어 30 년 2016 월 500,000 일까지 XNUMX 개월간 Healthy Kids 보험 프로그램을위한 건강 플랜을 최대 $ XNUMX까지받을 수 있습니다.
만료되는 이니셔티브 평가 프로세스의 일환으로 6 월에위원회는 Medi- 가입 자격이없는 로스 앤젤레스 카운티 어린이 31 명에게 건강 보험을 제공하는 Healthy Kids Insurance Program에 대해 2015 년 442 월 2015 일까지 16 개월 확장을 승인했습니다. Cal. 그 이후로 1-2016 주 예산에는 95 년 XNUMX 월 XNUMX 일 이전에 시행 될 서류 미비 저소득 청소년에 대한 Medi-Cal 확장이 포함되었습니다. Healthy Kids 회원의 XNUMX %가 자격이 있습니다.
위원회가 승인 한 9 개월 연장은 Medi-Cal 확장이 시행 될 때까지이 442 명의 아동에 대한 치료의 연속성을 보장합니다. 이 결정은 또한 Medi-Cal 확장이 지연 될 경우 전무 이사가 파트너십을 추가로 XNUMX 개월 동안 연장 할 수있는 권한을 부여합니다.
Welcome Baby 36 개월 파일럿 평가 : 3 세 아동은 어떻게 지내고 있습니까?
위원회는 36 개월 아동 및 가족 설문 조사 결과와 웰컴 베이비 Metro LA 파일럿 커뮤니티의 가정 방문 프로그램. First 5 LA의 무료 자발적인 Welcome Baby 프로그램을 통해 14 세의 임산부 및 신생 엄마 최고의 시작 커뮤니티는 정보, 지원 및 신뢰할 수있는 파트너를 받아 임신과 조기 부모가되는 과정을 지원합니다.
Metro LA의 파일럿 커뮤니티에서 Welcome Baby의 평가는 Urban Institute와 파트너 인 University of California, Los Angeles에서 수행했습니다. 시간이 지남에 따라 프로그램 참여와 아동 및 가족 결과 사이의 연관성을 테스트하기 위해 연구팀은 산후 12, 24 및 36 개월에 일련의 가정 조사 및 관찰을 개발하고 관리했습니다.
Welcome Baby와 관련된 36 개월의 중요한 부모 결과는 다음과 같습니다.
- 더 강한 모성 반응
- 낯선 모성 격려
- 더 강한 모성애
- 더 강력한 모성 교육
- 육아 스트레스 감소
Welcome Baby와 관련된 36 개월의 중요한 아동 결과는 다음과 같습니다.
- 더 큰 의사 소통 능력
- 더 큰 사회적 능력
- 더 큰 참여와 관심
- 더 큰 개인적 사회적 기술
동시에 Welcome Baby 참여는 12 개월과 24 개월 모두 더 높은 품질의 가정 환경을 유지하는 것과 관련이 있었지만 36 개월이 지나자이 효과는 사라졌습니다.
이 평가에 대한 전체 프레젠테이션에 대한 링크는 의제 패킷의 항목 6에서 찾을 수 있습니다. LINK.
전략적 계획 실행 : 트라우마 정보 기반 치료 프레젠테이션
First 5 LA의 2015-2020 전략 계획의 일환으로,위원회는 건강 관련 시스템 결과 영역에서 우선적으로 초점을 맞춘 특정 영역 중 하나로 외상 정보 치료 (TI-Care)를 설명했습니다. 트라우마 정보에 입각 한 치료와 관련하여 주 및 지역 수준에서 발생하는 시스템 변경 노력의 다양한 예를 더 잘 이해하기 위해 세 명의 패널리스트 인 Cecilia Chen, Lisa Kohn 및 Mary Lou Fulton이 이사회에 프레젠테이션을 제공했습니다.
Chen, 정책 부국장 청소년 건강 센터, First 5 LA가 참여하고있는 Statewide Adverse Childhood Experiences (ACE) 정책 실무 그룹의 노력에 대해 논의했습니다. 주 전체의 민관 파트너십을 개발하기 위해 2015 년 초에 소집 된이 그룹은 문제, 목표, 목표, 전략, 원칙 및 작업 계약을 포함한 공통 정책 의제를 개발하기 위해 매월 회의를하고 있습니다. Chen 발표의 핵심 사항은 다음과 같습니다.
- ACE는 공중 보건 위기입니다
- 로스 앤젤레스 카운티에서 거주자의 60 %가 하나 이상의 ACE를 경험했습니다.
- ACE는 독성 스트레스로 이어질 수 있습니다
- 평생 1,220 개 이상의 ACE를 가진 사람은 자살 할 가능성이 XNUMX % 더 높습니다.
- 트라우마 정보 치료가 ACE를 다루는 핵심 접근 방식으로 등장했습니다.
ACE가 공중 보건에 미치는 영향에 더 잘 대처하기 위해 Chen은 총회 동시 결의안 155), 행동을위한 추진력을 창출하고 (다가오는 ACEs Summit을 통해), 부문 간 연합 (정책 및 커뮤니케이션 그룹 포함)을 구축하고, 트라우마 정보에 입각 한 관행을 강조하기위한 주 전체 커뮤니케이션 캠페인을 시작합니다.
캘리포니아 법무 장관실의 변호사-고문이자 프로젝트 책임자 인 Kohn은 캘리포니아의 아동 보호 정책 이니셔티브에 대해 논의했습니다.이 이니셔티브는 First 5 LA가 사고 파트너로 참여할 것입니다. 2015 년에 시작된 Defending Childhood Initiative (DCI)의 목표는 캘리포니아 주 정부 기관이 트라우마로 고통받는 아동을 식별, 평가 및 치료하고 연방, 주 및 지역 자금을 식별하기위한 전략 계획을 개발하고 구현하도록 돕는 것입니다. 이 아이들과 그 가족을 치유하고 지원하는 스트림. Kohn 프레젠테이션의 하이라이트 :
- 의 지원을 통해 어린이 데이터 네트워크, First 5 LA는 DCI와 협력하여 문제의 범위를 조사하고 폭력과 트라우마에 노출 된 어린이를 식별하고 이에 대한 노출을 줄이기위한 LA 카운티의 격차를 식별하기위한 추가 데이터 및 연구 분석을 수행 할 수있는 중요한 기회를 제공합니다.
- CA Defending Childhood 팀은 2016 년 초까지 주 정책 의제 초안을 완료 할 예정입니다.
Fulton, 선임 프로그램 관리자 캘리포니아 기증, 주 전역의 여러 카운티에서 작업 한 사례와 함께 트라우마 정보에 입각 한 치료에 대한 지역 컨텍스트를 제시했습니다. 그녀의 프레젠테이션의 핵심 사항은 다음과 같습니다.
- 트라우마에 관한 것이 아닙니다. 그것은 당신에게 일어난 일에 대한 당신의 이야기를 소유하는 힘에 관한 것입니다.
- 카운티는 외상 정보 치료와 관련하여 바퀴의 허브입니다. 예를 들어, 샌디에고 카운티는 6,000명의 보건 및 복지 기관 직원 모두에게 교육을 제공했으며, 샌디에고 통합 교육구는 "회복" 구역이 되었고, 카운티 감독관은 "Live Well San Diego" 계획을 채택했습니다. 샌프란시스코 시/카운티에서는 9,000명의 직원에게 공통 프레임워크 및 언어에 대한 교육을 제공했습니다. Sonoma County First 5 리더십이 소집자, 트레이너 및 파트너 역할을 맡았습니다. Triple P(Positive Parenting Program)를 통해 아동 학대 및 부모 교육에 중점을 두고 있으며 회복력 있는 지역 사회를 위한 전국 동원 조치의 일부가 될 것입니다.
- 학교 규율 개혁은 교육 / 전문 개발 및 학교의 트라우마에 대한인지 행동 개입 (로스 앤젤레스 통합 교육구)을 포함하여 트라우마 정보 접근 방식을위한 핵심 개방을 제공했습니다.
최고의 시작 주요 계약 및 갱신 중 파노라마 도시 및 이웃 프로젝트 승인
위원회는 총 $ 4,016,181에 대해 다음 두 가지 새로운 계약과 세 번의 갱신을 만장일치로 승인했습니다.
두 가지 새로운 계약에는 다음이 포함됩니다.
- Friends of the Family와의 491,604 년 XNUMX 개월 계약에 $ XNUMX. 최고의 시작 파노라마 시티 및 이웃 (BSPCN) Learning by Doing 프로세스를 통한 커뮤니티. XNUMX 가지 활동은 BSPCN 경계 내에서 산전부터 XNUMX 세까지의 아동의 부모를 지원하기위한 긍정적 인 소셜 네트워크 구축에 초점을 맞출 것입니다. 여기에는 학부모 카페 개최, 지역 사회 주민들이 학부모 지원 연락 담당자가되도록 교육하고 지원 및 조정 서비스를 제공하기위한 파트너 기관 참여가 포함됩니다.
- Diversified Printers, Inc.에 298,500 년 XNUMX 개월 동안 가족 안내서, 소책자 및 포스터를 인쇄하는 데 XNUMX 달러.
세 가지 갱신에는 다음이 포함됩니다.
- Public Health Foundation Enterprises, Inc.가 2,445,942 일에 LBL (Little by Little) 프로그램을 계속 조정, 감독 및 구현하기 위해 $ 10 여성, 유아 및 어린이 (WIC) 위치. 여기에는 조기 문해 상담, 유인물, WIC 참가자에 대한 안전 및 문해력 항목이 포함됩니다. 이것은 XNUMX 년 프로젝트의 세 번째 해입니다.
- 부모를위한 동료 지원 그룹 프로그램의 마지막 해에 $ 622,980.이 프로그램은 각 감독 기관 내에 부모를위한 동료 지원 그룹을 설립하여 5 세까지의 산전 아동의 부모 사이에서 사회적 연결을 촉진하고, 고립을 줄이고, 지식과 기술을 공유하도록 장려하는 것을 목표로합니다. 지구.
- 학부모를위한 동료 지원 그룹 프로그램에 대한 교육 및 기술 지원을 위해 Children 's Institute, Inc.에 $ 157,155.
전무 이사 보고서
전무 이사 Kim Belshé는 새로운 Commission Alternate를 도입하여 시작되었습니다. 데이턴 길 랜드, 로스 앤젤레스 카운티 교육청의 최고 학술 책임자.
바쁜 여름을 요약하자면, Belshé는 지난 몇 달 동안 새로운 파트너십과 작업 방식을 창출하고 First 5 LA를 강화하며 주목할만한 전환으로 가득 차 있었다고 언급했습니다.
첫째, Belshé는 First 5 LA의 새로운 전략 계획은 기관이 LA 카운티의 어린 아이들을위한 우리의 목표를 달성하기 위해 다양한 방식으로 작업에 접근해야한다는 것을 인식하고 있다고 말했습니다. 우리 성공의 핵심은 우리의 업무를 발전시키는 파트너십에 참여하는 것이라고 Belshé는 말했습니다. 이를 위해 First 5 LA는 기존 계약 업체와 새로운 방식으로 파트너십을 맺고 새로운 파트너십을 구축하고 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- LA 카운티에서 거의 40 %의 어린이에게 발달 검사 및 구강 건강에 대한 접근 및 활용 문제에 초점을 맞추기 위해 미국 최대의 공공 의료 플랜 인 기존 파트너 LA Care와 협력합니다.
- 유아 교육 QRIS (Quality Rating and Improvement System)에서 소집 역할을합니다. VIVA 컨설팅의 지원으로 비공식적으로 "QRIS Architects"로 알려진 조기 교육 동맹을 소집했습니다. First 5 LA는 First 5 CA의 최신 자금 이니셔티브 인 IMPACT를 포함하여 여러 가지 이유로이 그룹을 소집했습니다. 이는 "현지 품질 개선 시스템 네트워크를 지원"하기위한 것입니다. 이 그룹은 LA 카운티의 기존 QRIS 노력에 맞춰 IMPACT 애플리케이션에 대한 접근 방식을 개발하기 위해 협력하고 있습니다.
- LA 카운티의 예방 계획 개발에서 아동 보호 사무소를 지원하기위한 새로운 노력. 이와 관련하여 First 5 LA는 예방 측정을위한 공통 핵심 지표 개발과 관련된 이해 관계를 모색하고 있습니다.
둘째, Belshé는 첫 번째 5 명의 LA 직원이 새로운 전략 계획의 효과적인 실행과 관련된 여러 작업 흐름에서 작업하면서 조직의 효율성과 운영 효율성을 개선하는 데 계속 집중하고 있습니다. 여기에는 직원 개발, 비즈니스 프로세스 개선 및 조직 조정이 포함됩니다. 모든 영역에서 직원들은 First 5 LA의 효율성을 높이고 우리의 영향력을 극대화 할 새로운 방식으로 협력하고 있습니다. 여기에는 새로운 전략 계획을 실행하기 위해 우리 업무의 상호 의존성 및 직원의 조정, 개발 및 역량 구축이 포함됩니다.
셋째, Belshé는 기관 내에서 두 가지 중요한 전환에 주목했습니다.
- 출발 Jessica Kaczmarek, 이사 처음 5 개의 LA 전략 계획 구 현실 (OSPI), 새로운 고위직을 맡게 될 제임스 어바인 재단, 그녀는 산에서 기회를 개선하는 데 집중 베른 / 리버 사이드 및 CV 지역. Belshé 감사ed Kaczmarek은 First 8 LA에서 5 년 이상 봉사했으며 특히 지난 18 개월 동안 OSPI 리더십 역할에서 조직의 사명을 발전시키는 데 많은 공헌을했습니다.
- 전 정책 관리자 Stacy Lee가 OSPI 팀의 리더십을 맡았습니다. Stacy는 이 역할에 훌륭한 기술, 경험 및 능력을 제공합니다. Belshé는 OSPI 동료들과 협력하여 OSPI가 F5LA의 새로운 전략 계획의 효과적인 실행을 지원하기 위해 조직 전반에 걸쳐 중요한 리더십 역할을 계속 수행할 수 있을 것이라고 말했습니다.
마지막으로 Belshé는 여러 커미션 항목을 호출했습니다.
- Philip Browning은 최근 Chauncey Alexander 평생 공로상을 수상했습니다. 이 상은 1989년에 제정되었으며 혁신과 행동으로 지속적이고 긍정적인 사회 변화에 기여한 사회복지 지도자에게 수여됩니다.
- Marvin Southard는 5 월에 로스 앤젤레스 카운티 정신 건강 국장으로 은퇴 할 것이라고 발표했습니다. Southard는 FXNUMXLA위원회의 창립 멤버이며 임기 동안 수많은 리더십 역할을 수행했습니다.
- 처음 5 명의 LA 직원 17 명이 Pathways LA의 전무 이사로서의 XNUMX 년의 성공을 축하하는 XNUMX 월 행사에서 Dennis Duane 커미셔너와 함께하게되어 기뻤습니다.