2021 년 5 월 27 일
처음 5 명의 LA위원회 위원장과 LA 카운티 감독관 인 Sheila Kuehl은 최근 First 13 LA 창립 위원장 Jane의 사망에 대해 애도를 표하며 5 월 XNUMX 일위원회 회의를 열었습니다. 벡만.
“그녀는 항상 조용했고, 저는 '제인이 말할 건가요?'라고 약간 궁금해했습니다. …하지만 그녀가 그랬을 때 우리는 귀를 기울였습니다. 그녀는 특히 아동 학대 및 방치와 관련된 문제에 대해 열정과 연민, 그리고 많은 지식으로 이야기했습니다.”라고 Kuehl은 말했습니다.
벡만 5 년부터 1998 년까지 LA의 First 2018 Board of Commissioners에서 근무했습니다. 그녀의 사망 기사를 읽으려면 LINK.
그녀의 발언을 계속하면서 Kuehl은 COVID-19 백신의 성공적인 출시와 양성 사례 감소로 전염병에 새로운 전환점이 있다고 느꼈다고 말했습니다.
“이 회의에서 잠시 시간을내어 이사회로서의 자신을 축하하는 것이 합리적이라고 생각합니다. 우리가 옳은 일, 우리가 어떻게 발전했는지, 확실히 Kim [Belshé]와 우리의 훌륭한 직원들이 어떻게 발전했는지 축하합니다.”라고 그녀는 말했습니다.
최근 자금 및 정책 제안을 참조하십시오. 상태 Kuehl은 First 5 LA가 이러한 제안이 아동 및 가족 서비스 시스템에 미치는 영향을 구체화 할 기회가 있다고 말했습니다.
“저는 우리가 이러한 많은 계획에 영향을 미칠 수있는 기회가 이전에는 없었던 것 같습니다. 그래서 2021 년이 찾고 있습니다. 나는 약간 낙관적 일 수 있지만 그것에 대해 행복하고 우리가 카운티의 회복에 참여하는 방식이 정말 자랑 스럽습니다.”라고 그녀는 말했습니다.
Kim Belshé 전무 이사는 이에 대해“우리가 조직으로서 수용하는 대담하고 강력한 비전을 움직일 수있는 기회의 창을 정말로 강조하고 싶습니다.
“우리는 북극성을 분명히 표현합니다. 이것은 유아 서비스 및 지원에 대한 광범위한 비전이며 LA, 캘리포니아 및 전국에서보다 공정하고 공평한 커뮤니티입니다. 그리고 우리 First 5 LA는 여기서 할 역할이 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다.
동의 의제는 만장일치로 승인되었습니다. 작업 항목 목록을 보려면 LINK.
재무 기획 및 분석 관리자 Daisy Lopez와 재무 이사 Raoul Ortega 발표 효율성 최적화 : 제안 된 FY 2021-22 예산 및 장기 재정 계획 초안 제시.
Ortega는 First 5 LA가 제안한 2021-22 회계 연도 예산의 주요 주제를 강조하여 예산이 내부 통합, 협력 및 전략적 계획 명령의 지속적인 구현에 중점을 둔 2020-2028 전략 계획에 대한 명확한 약속을 반영한다고 말했습니다.
그는 또한 제안 된 예산이 First 5 LA의 지속 가능성 가치를 반영하고 있으며, 이후 Lopez가 예산 내에서 발의안 5.1에 의해 생성 된 수익과 관련없는 자금으로 10 만 달러를 추가 한 것으로 볼 수 있다고 지적했습니다.
“또한 프로그램과 투자는 DEI [다양성, 형평성 및 포용성]의 렌즈와 정책, 옹호 및 시스템 변화를 통해 우리의 업무를 수행하는 First 5 LA의 경로를 통해 개선됩니다.”라고 Ortega는 설명하면서 First 5 LA의 가치는 예산에 반영됩니다.
Lopez는 예산의 구성 요소를 검토하면서 제안 된 2021-22 예산의 프레임 워크가 새로운 조직 구조와 2020-2028 전략 계획을 반영하기 위해 이전 예산 프레임 워크에서 변경되었다고 설명했습니다.
Lopez에 따르면 제안 된 예산은 1) 전략 계획 우선 순위 (First 5 LA의 센터 및 사무실에 따라 분류 됨), 2) 기존 투자, 3) 새로운 기회, 4) 내부 운영으로 나뉩니다.
프레젠테이션의 두 번째 부분에서 Lopez는 First 5 LA의 지출 및 수익 변화에 따라 First 10 LA의 장기 재정 계획 (LTFP) – – First 5 LA의 지출을 안내하는 5 년 재정 계획 –에 대한 업데이트를 제공했습니다.
“LTFP에 포함되고 다음에 설명 된 수익 및 예상 지출에 대한 업데이트 부록 A 결과적으로 수익이 증가하고 지출이 감소하며 결과적으로 2027-28 회계 연도 말에 예상되는 사용 가능한 기말 기금 잔고가 작년 LTFP에 반영된 4.2 만 달러에서 55.9 만 달러로 증가했습니다.”라고 Lopez는보고 할 때 말했습니다. 재정적 가정이 어떻게 LTFP를 조정했는지.
2021-2022 회계 연도 예산의 최종 버전은 2021 년 5 월위원회 회의에서 실행될 예정입니다. First 2021 LA의 22-XNUMX 년 제안 된 재정 예산에 대해 자세히 알아 보려면 LINK.
두 번째 발표는 최상의 시작 지역에 대한 토론에서 얻은 교훈, 커뮤니티 임시 이사 Lee Werbel, 커뮤니티 수석 프로그램 책임자 Alfredo Lee 및 커뮤니티 수석 프로그램 책임자 Joaquin Calderon이 이사회에 수여했습니다.
2021 년 5 월과 5 월 사이에 First XNUMX LA의 프로그램 및 계획위원회 회의에서 First XNUMX LA의 커뮤니티 팀, 파트너 및 Best Start Regional Network의 커뮤니티 구성원이 XNUMX 개 Best Start 지역의 진행 상황과 관련된 일련의 프레젠테이션을 이끌었습니다.
Calderon은 부모 및 주민 중심의 변화 우선 순위 지정, Best Start 커뮤니티에 대한 포용 및 소속 강화, 집단 행동 촉진을 포함하여 각 지역의 프레젠테이션에서 나타난 중복 주제에 대해 연설했습니다.
칼데론은“이러한 중복되는 주제를 살펴보면 우리의 작업이 시스템 변화에 어떻게 고정되어 있는지, 그리고 중앙에서 부모와 주민들과 함께 작업이 어떻게 전개되고 있는지 볼 수 있습니다.”라고 말했습니다. 각 테마가 시스템 변경 작업에 필요한 요소임을 강조합니다 .
Lee는 Best Start Regional Network 내의 작업이 First 5 LA 회의에 어떻게 기여했는지에 대한 예를 공유했습니다. 전략적 우선 순위 2020-2028 전략 계획에 나와 있습니다.
Lee에 따르면 First 5 LA의 Best Start와의 협력은 지역 전체에서 발생하는 조정 및 파트너십을 강화하여 공공 및 커뮤니티 시스템을 강화하는 데 도움이되었으며, 이로 인해 COVID-7.9 구호를위한 공공 기금에서 19 만 달러를 활용할 수있었습니다.
두 번째 우선 순위 인 커뮤니티 경험을 발전시키고 구축하는 것과 관련하여 Lee는 Best Start가 어떻게 부모의 목소리를 중심으로 한 시스템 변화 노력을 알리는 포용과 커뮤니티 행동을 실천함으로써 부모가 커뮤니티 리더가 될 수있는 경로를 강화하는 방법을 공유했습니다.
세 번째 우선 순위 인 데이터에 대한 영향력과 영향을 확대하는 Lee는 First 5 LA가 Best Start 커뮤니티에서 데이터에 액세스 할 수 있도록하고 시스템 변화를 주도하기 위해 데이터가 강조하는 불균형에주의를 기울임으로써이 우선 순위를 충족하기 위해 노력하고 있다고 말했습니다.
마지막으로, 효과를 최적화하는 네 번째 우선 순위와 관련된 예로 Lee는 COVID-5 대유행 기간 동안 자금 지원 파트너로서 빠르게 학습하고 적응함으로써 First 19 LA가이 우선 순위에 어떻게 기여할 수 있었는지에 대해 말했습니다. 이러한 민첩성 덕분에 Best Start 커뮤니티 내의 변화하는 조건에 대응할 수있는 민첩한 자금 조달 매개 변수를 개발할 수있었습니다.
5 개 Best Start 지역 각각의 진행 상황을 강조하는 기사가 First XNUMX LA의 XNUMX 월 에디션에서 공유됩니다. 유아기 문제 뉴스 레터.
다음위원회 회의는 10 년 2021 월 XNUMX 일로 예정되어 있습니다. 자세한 내용은 www.first5la.org/our-board/meeting-materials.