2021 년 3 월 30 일
First 5 LA의 2020-2028 전략 계획 시행 첫해, DEI (Diversity, Equity and Inclusion)의 조직 가치 및 First 5 LA의 CIP (Capital Improvement Project) 업데이트에 대한 성찰이 11 월 XNUMX 일위원회의 초점이었습니다. 모임.
“다양성, 형평성 및 포용성이라는 우리의 가치를 살기 위해서는… 많은 의도가 필요합니다. 많은 학습과 듣기, 다시 묻고 다시 듣기가 필요합니다.”LA 카운티 감독관 Sheila Kuehl은 개회사에서 말했습니다. “그러나 무엇보다도 서로를 위해 존재하고, 우리가 할 수있는 한 이해하고, 개선하겠다는 약속이 필요합니다. 우리는 함께 여행하고 있습니다. 그리고 저는이 이사회의 일원이자이 조직의 일원이되어 매우 기쁩니다.”
프레젠테이션을 시작하기 전에 Kim Belshé 전무 이사는 First 5 LA의 시스템을 형성하고 변화를위한 노력을 실천하는 데 중요한 역할을 한 Center for Child and Family Impact 수석 부사장 인 Christina Altmayer의 출발을 발표했습니다. 2020-2028 전략 계획.
“나는 이사회가 직원들이 본 것을 보았다고 생각합니다. 크리스티나는 우리 모두에게 더 역동적이고 영향력있는 방식으로 우리 자신을 보도록 강요했습니다. 이것은 시스템 변화에 대한 강조 측면에서 우리의 전략 계획에서 구상 한 것입니다. ”라고 Belshé가 말했습니다.
프레젠테이션으로 이동하면 Equity, Strategy and Learning의 최고 학습 책임자 Antoinette Andrews-Bush 및 포트폴리오 관리자 Kaya Tith First 5 LA의 2020-2028 전략 계획 구현 첫해의 진행 상황과 성찰을 공유했습니다.
“구현 첫해의 진행 상황은 First 5 LA가 수년 동안 수행해 온 작업의 발전을 반영합니다. 외부 환경의 역동적 인 변화는 우리가 상상하지 못했던 방식으로이 작업의 대부분을 추진했습니다.”Andrews-Bush가 말했습니다. "우리가 배운 것은 의도, 자원 및 프로세스가 이해 관계자들 사이에 일치 할 때 가능한 것입니다."
Tith는 First 5 LA의 사례를 분류하여 주요 학습 내용을 이사회에 올렸습니다. 네 가지 전략적 우선 순위: 1) 공공 및 커뮤니티 시스템을 강화합니다. 2) 커뮤니티 경험을 발전시키고 구축합니다. 3) 데이터로 영향력과 영향을 확대합니다. 4) 우리의 효율성을 최적화합니다.
“우리가 배우고있는 것은 공공 기관이 비영리 단체 및 지역 사회와 파트너로서 협력 할 때 새로운 통찰력이 솔루션의 설계 및 구현을 형성하여 어린이와 가족이 직면 한 갈등과 문제에 대응할 수 있다는 것입니다. 커뮤니티,”Tith는 전략적 우선 순위 1과 관련된 학습 중 하나를 강조하며 말했습니다.
Andrews-Bush는 전략 계획 구현 첫해의 통찰력이 First 5 LA의 작업에 어떻게 적용될 것인지를 공유하고 First 5 LA는 시스템 "외부"를 바라 보는 "관객"이 아니라 시스템도.
“따라서 시스템 변화에 대한 우리의 강조는 우리도 변화해야한다는 것을 의미합니다.”Andrews-Bush가 말했습니다.
전략 계획 구현 첫해의 전체 학습 목록을 보려면 다음을 클릭하십시오. 여기에서 확인하세요.
다음으로 Andrews-Bush는 Workplace Management Team Operational Excellence Manager T와 합류했습니다.aMesha Williamson과 First 5 LA의 컨설팅 파트너 인 Seed Collaborative 공동 창립자 Evan Holland,“Living First 5 LA의 다양성, 공평성 및 포용성 가치”발표
2020 년 5 월, 이사회는 DEI에 대한 지식과 헌신을 심화함에 따라 First 2021 LA와 함께 걷기로 Seed Collaborative와의 계약을 승인했습니다. 5 년 XNUMX 월, Seed Collaborative와의 계약이 시작되었습니다. 프레젠테이션은 컨설팅 에이전시를 소개하고 Seed Collaborative가 First XNUMX LA가 DEI를 작업에 수용하도록 돕기 위해 취할 조치를 이사회에 알 렸습니다.
Andrews-Bush가 앞서 언급 한 내용을 회상하면서 Williamson은 First 5 LA가 시스템 변경 작업에서 DEI 가치를 구현했지만 시스템 변경 여정의 중요한 부분은 역할을 검토하는 렌즈 자체를 다시 켜는 것이라고 이사회에 말했습니다. DEI는 First 5 LA의 작업 환경과 내부 정책 및 관행에서 활약합니다.
"Seed는 프로세스를 용이하게하고 DEI 전문성을 빌려주기 위해 여기에 있지만해야 할 일은 우리의 것입니다."라고 Williamson이 말했습니다.
Holland는 DEI와 관련된 First 5 LA의 조직 및 계약 조달 관행에 대한 평가와 First 5 LA 직원이 공유하는 반영 프로세스를 포함하여 Seed Collaborative의 개요와이 프로세스를 촉진하기 위해 수행하고있는 작업을 발표했습니다. 기관 내 DEI에 대한 경험. 이러한 노력의 결과는 Seed Collaborative가 구현의 첫 단계에서 지원할 조직 전체의 형평성 계획이 될 것입니다.
"퍼스트 5와 많은 기관과의 협력은 형평성 업무가 오래 지속되고 시간이 지남에 따라 발전 할 수 있도록 기관 내에서 조직적, 구조적, 문화적 변화를 가져 오는 데 초점을 맞추고 있습니다."Holland 공유.
Seed Collaborative와 협력하는 First 5 LA의 DEI에 대해 자세히 알아 보려면 다음을 클릭하십시오. 여기에서 확인하세요.
마지막으로, John Wagner 부사장 및 작업장 관리 선임 이사 Carl Gayden pFirst 5 LA의 CIP에 분개했습니다.
Wagner는 First 5 LA의 전략적 우선 순위 인 "효과 최적화"를 추진하면서 CIP의 목적이 First 5 LA의 물리적 공간을 혁신하여 조직의 새로운 구조에 맞추고 조직 전체의 협업을 촉진하는 방법을 설명했습니다. 또한이 프로젝트는 First 5 LA 시설의 유지 관리 및 지원에 대한 즉각적이고 장기적인 요구 사항을 해결합니다.
그러나 이러한 노력은 COVID-19로 인해 지연되었으며 Gayden은 1 단계가 즉각적인 시설 요구 사항에 초점을 맞추고 대면 작업에 안전하게 재진입 할 수 있도록 건물을 준비하면서 CIP에 대한 단계별 접근 방식을 어떻게 이끌고 있는지 설명했습니다. First 2 LA의 새로운 구조에 맞춰 내부 재 설계를 다루는 5 단계.
CIP에 대한 자세한 내용을 보려면 여기에서 확인하세요.
차기 위원 회의는 8 월 XNUMX 일에 개최됩니다. 자세한 정보는 다음 날짜에 가까워 질 것입니다. first5la.org/our-board/meeting-materials.
