Jeff Schnaufer | 최초 5 명의 LA 작가 겸 편집자

2018 년 9 월 25 일

"어린이는 우리가 그들에게 제공하는 지원, 우리가 그들에게 노출시키는 것, 그리고 그들을위한 기회를 창출하기 위해 어떻게 그들을 들어 올리는지에 관한 것입니다." – 캘리포니아 주 상원 의원 Holly J. Mitchell

시간이 지남에 따라 사람의 시력이 변한다고 말합니다. 그렇지 않다 주 상원 의원 Holly J. Mitchell (D-Los Angeles)는 분명한 비전에 초점을 맞추 었습니다. "모든 어린이가 번창하는 데 필요한 모든 자원에 접근 할 수있는 캘리포니아를 만드는 것"입니다.

그녀는 초기 경력 이후 Western Center for Law and Poverty에서 일하면서 CEO로서의 역할을 수행하면서 따라온 비전입니다. 크리스탈 계단, 캘리포니아 최대 아동 및 가족 개발 기관. 2008 년 조기 교육에서 일어난“대규모 이발”은 그녀가 의회 의석을 차지한 2010 년에 출마하도록 자극했습니다. 2013 년에 그녀는 상원 의원으로 선출되어 1 지구의 거의 30 만 명의 거주자를 대변합니다. 입법부 재직 기간 동안 Mitchell은 거의 60 개의 법안이 법안에 서명되었으며 현재 상원 예산 및 재정 검토 의장을 맡고 있습니다. 위원회.

그러나 그녀는 입법 경력을 쌓을 때마다 캘리포니아의 아이들을위한 더 나은 풍경에 대한 Mitchell의 견해는 자신의 어린 시절에서 형성된 신념에 기반을두고 있습니다.

최근 Mitchell은 바쁜 일정 중에 자신의 비전에 가장 큰 영향을 준 사람, 어린이를위한 입법 이정표, 조기 돌봄 및 교육에 대한 자신의 경험, 그리고 그녀의“위시리스트”에 대한 몇 가지 통찰력을 공유하기 위해 휴식을 취했습니다. 미래.

Q. 자라면서 아이들의 챔피언은 누구 였나요?

A. 엄마 실비아 존슨이라고 말해야 겠어요. 저는 3 세대 토박이 Angeleno입니다. 그녀는 LA 카운티 공공 사회 복지국의 사회 복지사였습니다. 나는 이야기를 듣고 자라면서 그녀가 그녀의 사건에서 아이들에게 모든 것을주는 것을 경험했습니다. 그녀는 그것을 좋아했습니다. 그녀는 이름이 로빈 인 어린 소녀가 케이스에 포함되어있었습니다. 로빈의 어머니는 신체적으로 학대를 당했고 우리 엄마는 로빈을 그녀의 날개 아래로 데려갔습니다. 나중에 Robin은 성인이 된 어머니에게 그녀의 삶이 그녀에게 어떤 의미인지, 어머니가 그녀의 생명을 구했다고 어떻게 확신하는지에 대해 이야기 할 수있었습니다. 변화에 영향을 미치는 방법, 대답을 거부하는 방법, 정부 및 정부 기관을 사용하여 건강을 지원하고 어린이를 보호하는 방법에 대해 어머니로부터 많은 것을 배웠습니다.

Q. 어머니는 다른 아이들을 돕고 싶은 동기를 어떻게 더 주었습니까?

"어린이는 우리가 그들에게 제공하는 지원, 우리가 그들에게 노출시키는 것, 그리고 그들을위한 기회를 창출하기 위해 어떻게 그들을 들어 올리는지에 관한 것입니다." – 캘리포니아 주 상원 의원 Holly J. Mitchell

A. 나는 그녀의 모범을 통해 그것을 목격했습니다. 그녀는 1960 년대와 70 년대에 공적 자금이 유입되고 구금 및 예방에 관한 혁신적인 창의적 프로그램이 많았을 때 보호 관찰로 옮겨졌습니다. 그녀는 아이들을 독특한 기회에 노출시키는 것을 믿었습니다. 그것은 제 삶의 이야기입니다. 나는 여름철에 콘서트를 위해 해변이나 그리스 극장에 갔고 그녀가 아이들과 나에게 어떻게 아이들을 데려 갔는지 기억합니다. 그런 다음 그녀는 소년 소녀 그룹을 링크 코 틸리 온 (Links Cotillion)으로 데려 가서 흑인 상류 사회의 젊은 남녀를 소개하기로 결정했습니다. 그녀는 테이블을 사서이 어린 아이들을 청소년 홀에서 데려 가기로 결정했습니다. 그들은 멘토가 있었고 턱시도와 긴 드레스를 입고 사람들이 테이블 매너를 보여주기 위해 들어 와서 그들이 거기에있는 동안 편안하게 느낄 수 있도록했습니다. 커뮤니티에 바로 살았던이 젊은이들은 호텔에 가본 적이 없었습니다. 어떤 사람들은 전에 호텔에서 그렇게 높은 층에 있었던 적이 없었습니다. 그 아이들이 제시된 의사와 변호사의 아이들과 다르지 않다는 것을 커뮤니티에 보여주는 것이 었습니다. 그들은 방금 노출되었고 다른 기회를 받았습니다. 그것이 그녀가 사회 사업, 보호 관찰 및 교정 분야에서 40 년 경력을 쌓은 렌즈였습니다. 그리고 그로부터 저는 근본적으로 아이들이 우리가 그들에게 제공하는 지원, 우리가 그들에게 노출시키는 것, 그들을위한 기회를 창출하기 위해 어떻게 그들을 들어 올리는지에 관한 것이라는 것을 이해했습니다.

Q. Crystal Stairs 작업이 귀하의 비전과 어떻게 연계 되었습니까?

A. Crystal Stairs는 LA 카운티의 남쪽 및 동쪽에서 ECE 서비스에 대한 동일한 종류의 액세스를 북쪽과 서쪽에서 많이 사용할 수 있도록 만들고자하는 두 명의 여성에 의해 설립되었습니다. 나는 그 같은 천에서 자른 것입니다. 모든 어린이가 성공하는 데 필요한 것을 갖도록하고 싶습니다.

Q. 귀하의 비전이 입법 팀을 어떻게 이끌고 있습니까?

A. 우리 팀 전체가 몇 년 전에 전략적 계획 프로세스를 거쳐 우리가 여기에있는 이유에 대해 이야기했습니다. 우리는 새로운 팀원이 합류 할 때 우리의 업무에 기초를두기 위해 정말 간결한 비전 선언문을 만들었으므로 모든 사람들이 우리가 매일 이곳에서 일하는 이유를 분명히 알 수 있습니다. 저는 노동 계급이라서 일해야합니다. 우리 모두는 일해야합니다. 그러나 우리 모두는 우리가 일하는 곳을 선택할 수 있습니다. 저는 사람들이 저를 위해 일하고 제 팀이이 공통된 비전을 공유하기를 바랍니다. 모든 어린이가 번창하는 데 필요한 모든 자원에 접근 할 수있는 캘리포니아를 만드는 것입니다. 저는 양질의 저렴하고 접근 가능한 문화적으로 적절한 조기 보육 및 교육에 대한 접근이 견고하고 고품질의 ECE 환경에서 학습하려는 능력과 욕구 및 어린 아이들에게 쏟아지는 모든 것들을 만드는 데있어 퍼즐의 한 부분임을 분명히 알고 있습니다. 그리고 우리는 그들이 번성하는 데 필요한 모든 자원을 확보하기 위해 그렇게합니다.

Q. 하원과 상원에서 일하는 동안 어린이들을 위해 가장 보람있는 이정표는 무엇 이었습니까?

A. 제가 참여한 여러 예산 및 입법 조치를 볼 수 있습니다.

1)를 CalWORKs 프로그램에서 최대 가족 보조금 규정 제거 컸다. 이코노미스트들과 정책 옹호자들은 약 30 년 전에 시행 된 최대 가족 보조금 정책이 아마도 캘리포니아에서 아동 빈곤율을 높이는 주요 결정 요인 중 하나 일 것이라고 말합니다. 우리는 성공했습니다. XNUMX 년의 시도 끝에 - 2016 년 최대 가족 보조금 (Maximum Family Grant)을 없앰으로써 이미 자녀가있는 CalWORKs 가족의 주머니에 더 많은 돈을 투입했습니다. (편집자 주 — CalWORKs는 주 프로그램입니다. 이는 주택, 식량, 유틸리티 및 의복뿐만 아니라 직업 훈련 및 교실 교육과 같은 직업 복지 프로그램에 대한 도움이 필요한 가족에게 현금 지원을 제공합니다. 최대 가족 보조금 규정에 따라 캘리포니아는 가족이 CalWORKs 기본 지원 보조금을받는 동안 태어난 아기에 대한 재정적 지원을 거부하여 빈곤 상태로 태어난 유아의 건강과 복지를 위협하고 가난한 여성의 생식 결정을 의도적으로 제한했습니다. 미첼 제안 된 폐지 23 년 상원 법안 2014의 최대 가족 보조금 규칙.)

2) 2008 년에 조기 돌봄과 교육은 아시다시피 엄청난 머리를 깎았습니다. 나는 크리스탈 계단에서 그 경험을 통해 살고있었습니다. 나는 사무실에 출마 할만큼 충분히 화를 냈다. 제가 후보자가되게 한 것은 제가 시스템에 대해했던 것처럼 친밀한 실무 지식이없는 프로그램을 자르는 결정을 내리는 사람들이 있다고 생각했기 때문입니다. 그래서 그들은 이상적이지 않은 부분을 자르고있었습니다.

예를 들어 입법부 첫해 (2011 년)에 그들은 13 세 아동을위한 CalWORKs 보조금을 없애고 싶었습니다. 예산위원회에서 재정 부서 (사람)에게 물었다.“왜?” (편집자 주 — CalWORKs는 출생부터 3 단계의 아동에게 보육 서비스를 제공합니다. 13 단계에는 XNUMX 세가 포함됩니다.)

글쎄요, 먼저 그는 13 살짜리가 그다지 많지 않다고 말했습니다. 그리고 저는 "크리스탈 계단을 떠난 지 13 년이 지나면 안 되 겠어요."라고 생각했습니다. 그날 예산 청문회에는 Crystal Stairs를 포함한 다양한 아동 발달 기관의 지도자들이있었습니다. 나는 그들에게 문자를 보냈고 그들의 프로그램 관리자에게 그들이 얼마나 많은 13 세 아이들이 그들의 사건에 있는지 확인하도록 요청했습니다. 그들은 내게 돌아올 수 있었고 나는 그의 주장에 도전 할 수 있었다. 재무가 말한 것을 믿을 수 없다고 생각했습니다. 내가 더 잘 알고 있었기 때문에 거기에 있었으면 다행이다. 나는 그 과정을 멈출 수 있었고 그들이 13 살 아이들을 자르지 못하게 할 수있었습니다. 내가 테이블에 없었다면 XNUMX 살이 메뉴에 있었을 것입니다.

Q. 어린 아이들의 미래를 만들어가는 예산 위원장의 역할을 어떻게 생각하십니까?

A. 저는 정책 입안자로서 내리는 모든 결정에 대해 분명합니다. 법안에 대한 투표, 내가 수행하는 법안, 내가지지하거나 옹호하는 행동, 또는 예산 위원장 등 모든 것이 다음 세대에 대한 내 눈입니다. 저는 오늘뿐만 아니라 캘리포니아의 미래에 미치는 영향에 대한 강력한 투표를 통해 모든 어린이가 번창하고 성공할 수 있도록 리소스를 사용할 수 있는지 확인합니다. 이것이 제가 저의 업무를 예산 의장으로 보는 렌즈입니다. 우리는 캘리포니아와 캘리포니아 주민들에게 어떻게 효과적으로 투자하고 있습니까?

우리 주지사가 비오는 날을 위해 저축하고 싶다고 계속해서 이야기 한 곳에서 저는 캘리포니아에서 매일 누군가의 머리에 비가 내리고 있음을 분명히 알고 있습니다. 따라서 일반 기금이 그렇게 건강하지 않은 날을 위해 저축하는 것은 우리 모두가 우리 자신의 삶에서해야하는 것처럼 적절하지만 오늘날 사람들이 고통을 겪고있는 동안에는 그렇게 할 수 없습니다. 그래서 그것은 진정한 균형 잡힌 접근 방식입니다. 그래, 올해 우리는 비오는 날 기금에서 기록적인 수준을 떨어 뜨 렸습니다., 그러나 우리는 또한 아이들에게 다시 투자했습니다.

Q. 2018 년부터 세 가지 입법 이정표 각각의 중요성에 대해 잠시 시간을내어 언급 해주십시오.

1. 조기 보육 및 교육 (ECE) 자금

2. CalWORKs 가정 방문 이니셔티브 자금

3. CalWORKs 보조금 증가

1. ECE 자금 :

A. K-12는 올해 우리 측면에서 아주 잘했습니다. 완전 자금 LCFF(지역 통제 자금 조달 공식) 일정보다 08 ~ 110,000 년 빠릅니다. 조기 치료 및 교육에 대한 투자는 상당합니다. 110,000 년 헤어컷으로 약 2018 개의 보육 공간을 없앴습니다. Women 's Caucus의 지원으로, 우리는 공급자에게 요금 인상을 제공함으로써 업계를 안정시키기 위해 매우 열심히 노력했습니다. 우리는 사람들이 일할 여유가 없기 때문에왔다 갔다하는 회전문 시나리오가 없을 것입니다. 보육 제공자. 그리고 우리는 슬롯에 자금을 지원했습니다. 우리는 잃어버린 19으로 돌아가지는 않았지만 예산주기마다 진전을 이루고 있습니다. (편집자 주 – 13,407-2,947 주 예산은 40.2 개의 새로운 대안 배치 조기 보육 및 교육 공간과 주 전체 123.6 개의 유치원 슬롯을 제공합니다. 유아, 유아 및 특수 요구 아동을위한 제공자 요금 인상을 위해 XNUMX 만 달러, 요금 인상을 위해 XNUMX 억 XNUMX 만 달러를 제공합니다. 새로운 종일 유치원을 위해. LINK.)

2. 가정 방문 이니셔티브 자금 :

A. 가정 방문 이니셔티브 정말 중요한 것이었고 우리는 그것을 살펴보고 가능한 한 가족에게 유용하고 도움이되는지 확인하고 싶었습니다. 나는 훈련받지 않은 사회 복지사가 수혜자의 집에 와서 판단을 통과하는 가정 방문 프로그램을 시작하는 데 관심이 없었습니다. 우리는 그 과정에 참여할 노동자들이 편견 훈련을 받고 특히이 나라에서 벌어지고있는 일들… 정부 개입에 대한 두려움이 전혀 없도록해야한다고 주장했습니다. 그리고 가정 방문 프로그램이 일하는 것이라면, 사람들은 지원을 제공하기 위해 오는 사람을 편안하게해야합니다. 재택 방문자가 간호사 및 사회 복지사가 될 것이라는 사실과 CalWORKs 근로자와 협력 할 수있는 방법이이를 확실히 확인할 수 있습니다. 요점은 부모가 어떤 경우 에든 정신 건강, 가정 폭력 서비스 등 부모가 이용할 수있는 모든 서비스를 알고 있다는 것입니다. 여기에는 현금 자원이 포함됩니다. 가족은 신생아에게 지출하기 위해 최대 $ 500의 자금을받을 수 있습니다. 잘할 수있는 프로그램이라고 생각합니다.

3. CalWORKs 보조금 증가 :

저의 도전은 다른 일하는 부모에게만 국한되지 않았습니다. – 캘리포니아 주 상원 의원 Holly J. Mitchell

A.이 예산주기는 CalWORKs 보조금 증가 30 년 만에 가장 많은 금액으로 일하는 가정의 주머니에 더 많은 돈을 투자하여 자녀를 부양 할 수 있도록했습니다. 보조금은 연간 약 10 억 2019 천만 달러의 연간 비용으로 360 년 중반까지 40 % 증가 할 것입니다. 그리고 그것은 우리가 이러한 큰 투자를 할 때 항상 주지사에게 속쓰림을줍니다. 그러나 현재 보조금이 연방 빈곤 수준의 2008 % 미만일 때 제 주장은 이것이 우리가 계속해서 무시할 수있는 것이 아니라는 것입니다. 우리는이 캔을 길을 걷어 찰 수 없습니다. 보조금 수준은 2018 년에 삭감되었습니다. 따라서 사람들이 9 년 전에 10 인 가족이받는 것보다 월 41 달러 적은 현금 보조금으로 714 년에 살기를 기대하기 위해 그 통계만으로 저를 막았습니다. 현재 연방 빈곤 수준의 3 %는 50 인 가족의 경우 $ 785입니다. (편집자 주 — 보조금 수준을 연방 빈곤 수준의 2019 % 이상으로 올리면 1 인 가족은 900,000 년 XNUMX 월까지 약 $ XNUMX를 받게됩니다. 보조금 인상은 캘리포니아 주민 XNUMX 만 명 이상을 돕고 있으며 그 중 거의 XNUMX 명은 어린이입니다. 상원 법안 982 작성, 이는 인상을 제안하고 Brown 주지사가 서명 한 입법부의 예산에 채택되었습니다.)

Q. 과거에 어린 아들을 위해 유치원을 찾는 데 어려움을 겪은 적이 있다고 말씀하셨습니다. 자세히 설명 하시겠습니까?

A. 저의 도전은 다른 일하는 부모에게 고유 한 것이 아닙니다. 제 아들이 신생아 였을 때 저는 새크라멘토의 자원 및 추천 기관을 매우 효과적으로 사용했습니다. 그들은 내가 일한 목록을 주었고 훌륭한 육아를 찾았습니다. 그러나 방문 장소에 대한 실사에서 나는 훌륭한 장소를 보았고 나 또는 내 가족의 필요를 충족시키지 못하는 장소를 보았고 자녀를 떠나지 않을 장소를 보았습니다. 다시 말하지만, 시스템은 부모의 선택을 기반으로하므로 저에게 효과적이었습니다.

내가 Crystal Stairs에서 리더십 직책을 맡았을 때 제 아들은 생후 18 개월이되어 로스 앤젤레스로 이사했습니다. 나에게 중요한 것은 그가 내 서비스 지역에서 치료를 받았다는 것입니다. 그래서 저는 Crystal Stairs가 서비스를 제공하는 지역 사회의 보육 제공자를 활용했습니다. 로스 앤젤레스에서의 초기 보살핌과 교육 경험을 통해 그들은 모두 Crystal Stairs 제공자였습니다. 그래서 저는 보조금 프로그램을위한 초록색 또는 파란색 사인 인 시트 바로 옆에 개인 지불 사인 인 시트를 작성했습니다. 조직의 리더로서 저는 크리스탈 계단에서 돌보는 가족들에게 충분하다면 기관장에게도 충분해야한다는 것이 중요하다고 느꼈습니다.

그래서 내 검색은 일하는 부모와 다르지 않았습니다. 당신은 아름답게 운동하고 일이 잘되고있는 사람을 발견하고 그것은 가족 탁아소이고 무언가 일어나는 일입니다. 그들은 건강에 문제가 있거나 가족 구성원이 사망하여 일주일 동안 떠나야하고 다음에 무엇을해야하는지 알아 내야합니다. 보육원에서 당신은 대기자 명단에 있고 그가 들어 와서 당신은 안도의 한숨을 쉬게됩니다. 그는 특정 교사와 유대를 맺고 그녀는 그만두고 다른 직업에 가기로 결정합니다. 따라서 어린 자녀의 부모가되는 것은 지속적인 전환 상태에 있습니다. 나의 경험은 우리주의 다른 일하는 가족과 다르지 않았습니다. 그리고 우리가하는 일은 저렴하고 접근 가능한 옵션으로 할 수있는 최선입니다. 다른 일하는 엄마들과 마찬가지로 제가 고려해야 할 요소들입니다.

Q. 앞으로 캘리포니아에서 어린 아이들을위한“희망 목록”에는 무엇이 있습니까?

A. 비전 선언문으로 돌아갑니다. 제 소원은 우리가 (자신의) 부모의 학력에 관계없이 인종 신조, 피부색 또는 이민 신분에 관계없이 모든 자녀가 번성하는 데 필요한 자원에 접근 할 수있는 주에 사는 것입니다. 그것이 나의 진언입니다. 당신은 내위원회 성명서, 내 바닥 성명서를 통해 짜여진 것을들을 것입니다. 그것은 내가 예산으로하는 일과 내가 합법적으로하는 일을 알려준다. 특히, ECE와 관련하여 – 저의 비전 선언문과 매우 유사합니다 – 목표는 모든 적격 아동의 필요가 충족되는 캘리포니아에서 조기 보육 및 교육 시스템을 갖추는 것입니다. 우리는 대기자 명단이 없을 ​​것입니다. 당신이 꿈을 꾸라고 하셨기 때문에 나는 꿈꾸고 있습니다.




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