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이것은 First 5 LA 팀에게 바쁜 한 해였습니다.
연초에 우리는 LA 카운티의 어린 아이들을 대신하여 더 높은 성과를 내고 영향력있는 조직이 되고자하는 목표를 공유했습니다. 우리 카운티의 어린 시절 자녀들의 건전한 발달이 우리 가족과 지역 사회의 활력에 매우 중요하다는 것을 알고 있습니다. 이를 위해 우리는 First 5 LA의 구조와 인력을 조정하여 어린이와 그 가족을위한 전략적 방향을 지원하기 위해 열심히 노력해 왔습니다.
우리는 가족, 지역 사회, 조기 돌봄 및 교육, 건강 관리 제공 등 2015 개의 상호 연결된 초점 영역에서 가장 광범위한 산전 아동부터 2020 세까지의 아동에게 영향을 미칠 수있는 잠재력을 가진 활동의 우선 순위를 정하는 5-XNUMX 전략 계획에 예리한 초점을 유지했습니다. 시스템.
지난 12 개월 동안 우리는 조직 변화 노력에서 몇 가지 중요한 이정표를 통과했으며 전략적 계획의 목표를 달성하는 데 상당한 진전을 이루게되어 매우 기쁩니다.
다른 이정표 중에서도 2016 년에 우리는 전략적 방향에 더 잘 부합하기 위해 5 명으로 구성된 새로운 경영진 구조를 공식화했습니다. 새로운 경영진에는 John Wagner가 전무 이사, Christina Altmayer가 프로그램 부사장, Kim Pattillo Brownson이 정책 및 전략 부사장, Daniela Pineda가 통합 및 학습 부사장이 있습니다. 이 사람들은 First XNUMX LA에 중요한 경험, 열정 및 헌신을 가져오고 전략적 공공 보조금 제작자 및 아동 옹호자가되기위한 노력을 이끌 것입니다.
지난주에 우리는 조직 조정의 또 다른 중요한 이정표를 넘어섰습니다. 즉, 전략 계획을 효과적으로 실행하는 데 필요한 역할에 프로그램 직원을 연결하는 것입니다. 일부 역할은 조직에 새로운 역할이고 일부는 변경되었으며 일부는 명확해졌습니다. 이 모든 역할을 통해 우리는 목표를 더 발전시키고 LA 카운티 어린이들에게 가장 큰 혜택을 제공할 정책과 시스템에 집중할 수 있게 될 것입니다.
조직 변화 노력의 이 단계는 사려 깊고 단계적인 접근 방식의 정점을 나타냅니다. First 5 LA 팀 전체가 이 프로세스에 참여하여 일년 내내 다양한 단계에서 의견을 제공했습니다.
우리의 전략, 역할 및 결과에 대한 우리의 구조와 직원 배치는 직원과 First 5 LA의 이사회를 추진하고 동기를 부여하는 기본 요소입니다. - LA 카운티의 어린 아이들의 삶에 의미 있고 측정 가능한 차이를 만들 수있는 기회입니다. 그리고 국가 차원의 최근 발전을 고려할 때 공공 보조금 및 아동 옹호 단체로서의 우리의 업무가 그 어느 때보 다 중요해졌습니다.
지난 한 해 동안 우리의 조직적 변화는 First 5 LA의 전략적 방향, 즉 파트너십에 기반을두고 정책 및 시스템 변화에 초점을 맞춘 방향의 진화하는 특성을 반영합니다.
저는 지금까지 우리의 작업이 매우 자랑 스럽습니다. 이번 달의 유아기 문제 뉴스 레터에서 최신 성공 사례 컬렉션을 읽어 보시기 바랍니다. 저는 또한 직원들의 놀라운 전문성과 헌신에 대해 매우 자랑스럽게 생각하지만,해야 할 일이 더 많다는 것을 알고 있습니다.
앞으로 몇 주 및 몇 달 내에 파트너 및 수혜자에게 연락하여 공유 비전을 발전시키기 위해 원활하고 효과적으로 협력하고 있는지 확인할 것입니다. 우리는 함께 일함으로써 지속적인 변화를 실현하고 우리가 어린 아이들을 위해 추구하는 영향력을 창출 할 것입니다.
이것은 First 5 LA에게 흥미로운 시간입니다. 우리는 지금까지의 업적을 자랑스럽게 생각하며 다가오는 해에 큰 희망과 약속을 봅니다.
Teddy Roosevelt가 말했듯이 "멀리 떨어져서 인생이 제공하는 최고의상은 할 가치가있는 일을 열심히 할 수있는 기회입니다."
First 5 LA 팀을 대신하여 2016년 여러분의 파트너십과 지원에 감사드립니다. 우리는 앞으로의 한 해를 기대하며, 우리의 가장 어린 주민과 그 가족을 위해 더 나은 내일을 만들기 위해 함께 지속적으로 노력할 것입니다.
건강하고 행복한 휴가철을 기원하며
Kim Belshé | First 5 LA 전무 이사
