Jeff Schnaufer | First 5 L 작가 및 편집자

2018 년 4 월 26 일

어린 소녀는 씻지 않았고 구겨진 옷을 입었고 결코 웃지 않는 것 같았습니다. 그녀는 대부분의 시간을 Compton 초등학교에서 혼자 보냈습니다. 다른 아이들은 그녀 근처에 있기를 원하지 않았습니다.

Antoinette Andrews-Bush를 제외하고.

Andrews-Bush는 이렇게 회상합니다.“나와 내 친구들은 다른 사람들이 원하지 않을 때 그녀와 친구가되기로 결정했습니다.

어린 소녀에게는 그 어느 때보다도 XNUMX 학년 때 한 주였습니다. 그녀는 점심 시간에 함께 앉아 웃으며 쉬는 시간에 함께 놀 수있는 친구가있었습니다. 아주 간단하게 그녀를 소중히 여기는 친구.

그 주말에 어린 소녀가 죽었습니다.

할머니의 집에서 불이 그녀의 목숨을 앗아 갔다.

Andrews-Bush는 최선을 다해 손실의 충격을 흡수했습니다. 그녀와 그녀의 친구들은 새로운 친구를 애도하고 함께 보낸 짧은 시간을 축하했습니다.

“우리는 그녀의 미소를 지어서 기뻤습니다.”라고 그녀는 말했습니다.

"역사를 통틀어 변화의 핵심은 항상 사람이었습니다." -Antoinette Andrews-Bush

그 초기의 비극에서 Andrews-Bush를 평생 동안 몰아내는 데 도움이 될 생각이 생겨났습니다.

“아무도 마지막 날을 알지 못합니다.”Andrews-Bush가 말했습니다. “누가 행복한 기억을 가지고 있는지 확인하고 있습니까? 차이를 만드는 사람이 있어야합니다. 내가 왜 안돼?”

오늘날 Andrews-Bush는 어린 자녀와 그 가족이 자신이 중요하다는 것을 계속 알도록합니다. First 5 LA의 커뮤니티 부서의 책임자로서 그녀는 최고의 시작 이니셔티브 인 First 5 LA는 지역 사회 구성원 (부모, 거주자 및 지역 단체)과 협력하여 산전 5 세까지 태아의 삶을 개선하는 새롭고 권한을 부여하며 혁신적인 접근 방식을 촉발하기위한 대표적인 투자입니다.

연구 가족이 강하고 지원적인 커뮤니티에 살 때 더 잘한다는 것을 보여주고 최고의 시작 부모, 거주자, 조직, 비영리 단체, 선출직 공무원 및 기타 이해 관계자가 협력하여 이웃을 개선 할 수있는 기회를 제공하여 어린 아이들이 번창하고 학교와 생활에서 성공할 준비가 된 유치원에 입학 할 수 있도록합니다. 처음 5 개 LA 생성 최고의 시작 14 개의 대상 커뮤니티 내에서 커뮤니티 파트너십을 통해 어린이를위한 공유 비전에 대한 협력을 지원합니다.

그리고 우리 모두가 독립을 향해 성장함에 따라 우리의 걸음을 넓히는 법을 배우는 것처럼 최고의 시작 XNUMX 월에는 개발의 다음 단계를 향한 결정적인 발걸음을 내디딜 것입니다.

First 5 LA 대신에 직접 운영 지원을 제공합니다. 최고의 시작 14 년과 2009 년에 2010 개의 커뮤니티 파트너십이 생성 된 이후로 14 개 커뮤니티는 자원을 확장하고 부모, 가족 및 커뮤니티 구성원에게 더 강력한 목소리와 비전을 형성 할 수있는 새로운 기회를 제공하는 새로운 지역 및 지역 네트워크 구조로 전환 할 것입니다. 어린 아이들을위한 의제. 지역을 결정하는 데 사용 된 몇 가지 요소는 다음과 같습니다. 공유 기록 또는 인프라; 근접성; 감독 지구; 교차 커뮤니티 학습 및 커뮤니티 피드백의 가능성. 새로운 지역 네트워크 수혜자들에 대한 계약은 5 월 12 일 이사회 회의에서 처음 XNUMX 명의 LA 커미셔너에 의해 만장일치로 승인되었습니다.

Andrews-Bush에게 전환은 비틀즈가 말하는“길고 구불 구불 한 길”에 대한 환영받는 시작이자 끝입니다.

“최초 5 LA의 최고의 시작 부모, 거주자, 조직 대표 등 사람들의 집단적 목소리를 증폭시키는 것입니다.”-앙투아네트 앤드류스-부시

Andrews-Bush는 12 월 5 일 회의에서 이사회에“역사를 통틀어 변화의 핵심은 항상 사람이었습니다. “최초 XNUMX LA의 최고의 시작 지역 사회가 어린이와 가족이 번창 할 수있는 곳인지 확인하는 데 깊이 관심을 갖는 부모, 거주자 및 조직 대표의 집단 목소리를 증폭시키는 것입니다.

“우리는 이것을 바로 잡기 위해 고군분투했습니다. 우리는 효과가있는 것과 효과가없는 것에 대해 매우 귀중한 교훈을 배웠습니다. 우리가 배운 것 중 하나는 First 5 LA가 커뮤니티 파트너십에 직접적인 운영 지원을 제공해서는 안된다는 것입니다. 공공 기관으로서 우리의 정책과 관행은 파트너십의 발전하는 작업을 지원할만큼 유연하고 대응력이 충분하지 않습니다. 그리고 우리가 파트너십의 운영 측면을 통제 할 때, 우리는 의도하지 않게 지역 거버넌스와 커뮤니티 소유권을 금지합니다. 커뮤니티 회원들은 이에 대한 불만을 공유했으며 우리는 우리 자신의 불만을 가지고 있습니다. 그래서 우리는 학습 및 개발 여정을 시작했습니다.”

이 여정은 100 년이 걸렸으며 XNUMX 명 이상의 커뮤니티 구성원과 이해 관계자의 의견을 포함하고 위원으로부터 지침을 받았습니다. 새로운 지역 및 로컬 네트워크 구조에 따라 16,538,500 년 2019 월까지 초기 투자액 $ XNUMX :

각 지역의 지역 네트워크 피부 여자는 다음과 같습니다.

  • 최고의 시작 지역 1 – Para Los Niños
  • 최고의 시작 지역 2 – Community Health Council
  • 최고의 시작 지역 3 – 엘니도 가족 센터
  • 최고의 시작 지역 4 – 비영리 파트너십
  • 최고의 시작 지역 5 – 남 캘리포니아 아동 청

지역 및 지역 네트워크 조직은 협력하여 지역 및 지역 수준의 기능을 수행하여 학습, 자원 동원 및 옹호와 같은 영역에서 지역 사회 간의 시너지 효과를 높이는 동시에 14 개 커뮤니티 파트너십 각각에 대한 직접적인 지원을 제공 할 것입니다.

Andrews-Bush는“처음 5 LA의 보조금은 지역 네트워크 수혜자에게 제공되지만 지원은 매우 지역적입니다. “이 피부 여자는 지역 및 지역 네트워크 역할을 수행하기 위해 협력 할 파트너 네트워크 지역 사회 파트너십의 운영과 작업을 지원합니다. 우리는 다양한 조직 파트너 그룹과 함께 일하게되어 매우 기쁩니다.”

단기적으로는 지역 / 지역 모델로의 전환 최고의 시작 커뮤니티 파트너십은 :

  1. 의 지속적인 진화를 촉진 최고의 시작 커뮤니티 파트너십;
  2. 작업의 장기적인 지속 가능성을 지원합니다.
  3. 커뮤니티의 강점을 기반으로하는보다 유연한 리소스를 제공합니다.
  4. 지역 및 지역 수준에서 더 강력한 부모 및 지역 사회의 목소리를 배양합니다. 과
  5. 아이들을위한 공유 된 비전을 중심으로 더 큰 추진력을 구축하는 커뮤니티 의제를 형성 할 새로운 기회를 만듭니다.

First 5 LA의 현재가 끝날 때까지 2015–2020 전략 계획, 새로운 지역 및 로컬 네트워크 구조는 다음 목표를 충족 할 것으로 예상됩니다.

  • 목표 # 1 : 2020 년까지 지역 사회 파트너십은 5 세 이하의 산전 아동과 그 가족을위한 공유 된 비전을 중심으로 부모, 거주자 및 조직 간의 강력한 협력을 육성하는 데 필요한 능력, 가치 및 접근 방식을 반영하는 구조를 갖습니다.
  • 목표 # 2 : 2020 년까지 커뮤니티 파트너십은 커뮤니티의 정책 및 시스템 변경을 발전시키는 커뮤니티 변경 의제를 추진하는 데 필요한 관계, 기술 및 리소스와 함께 배치됩니다.

First 5 LA 이사회의 어느 누구도 새로운 지역 및 지역 구조의 잠재력에 대해 전직 리더였던 Romalis Taylor 커미셔너보다 더 많이 아는 사람은 없을 것입니다. 최고의 시작 Compton-East Compton 커뮤니티 파트너십. 그는 아래 비디오에서 자신의 생각을 공유했습니다.


두 가지 중요한 첫 번째 작업은 새로운 구조의 생성과 함께 발생했습니다. 14 명의 구성원 중 XNUMX 명으로 구성된 최초의 전환 팀의 도움으로 만들어졌습니다. 최고의 시작 커뮤니티 파트너십. 그리고 처음으로 19 명의 커뮤니티 회원이 First 5 LA 직원과 함께 지역 네트워크 수혜자로 지원 한 조직과의 제안 검토 및 인터뷰에 참여했습니다.

"내 목소리가 중요하다고 느꼈습니다." 최고의 시작 전환 팀의 Metro LA 커뮤니티 파트너십. "그들이 우리의 말을 듣는 데 시간이 걸렸기 때문에 지역 네트워크를 통해 앞으로 올 것은 우리가 지금까지 달성 할 수 있었던 것보다 더 큽니다."

"그들이 우리의 말을 듣는 데 시간이 걸렸기 때문에 지역 네트워크를 통해 앞으로 다가올 것은 우리가 지금까지 달성 할 수 있었던 것보다 더 큽니다." – 알레 한 드라 카스티요

Castillo는“더 이상 하나의 커뮤니티가 아닌 XNUMX 개의 커뮤니티가 될 것이기 때문에 조금 더 안심하고 행복하다고 느꼈습니다. 최고의 시작 지역 1). 우리는 더 강해질 것입니다. 이러한 전환을 통해 우리는 우리의 의견을 더 많이 공유하고 우리가 직면 한 과제를 공유 할 수 있습니다. 그리고 함께 커뮤니티에 도움이 될 솔루션을 찾을 수 있습니다. "

최고의 시작 Compton-East Compton 커뮤니티 파트너십 회원 인 Patricia (성명은 공개하지 않음)는 그녀가 피부 여자 검토 프로세스에 참여한 시간을“좋은 경험이었습니다. 나는 그것을 90 번째 백분위 수로 채점 할 것입니다.”

기업 세계의 회계사 인 Patricia는 새로운 지역 / 지역 네트워크 구조가 지역 사회 행사의 후원 승인을 위해 마련된 현재 프로세스를 개선하기를 희망하며, 이는 아이들이 배우도록 동기를 부여하는 무료 학용품 및 교육용 휴일 장난감을 제공 할 수 있습니다. 저소득층 가족은 그렇지 않으면 없어 질 수 있습니다.

“지역 프로세스는 프로세스를 신속하게 처리하고 지역 사회 내의 가족에게 정보뿐만 아니라 리소스를 제공 할 것입니다.”라고 Patricia는 말했습니다.

물론 모든 변화와 마찬가지로 지역 / 지역 네트워크 구조로의 전환은 희망과 우려를 모두 제기했습니다.

XNUMX 월 이사회에서 최고의 시작 전환 팀에서 일한 Panorama City & Neighbors Community Partnership 회원 Kathy Schreiner는 커미셔너들에게“우리는 흥분되지만 불안합니다. 그리고 그것은 우리가 서있는 곳에서 아마 정상일 것입니다.”

Schreiner는 새로운 지역 / 지역 구조가“우리가 일을 할 수 있기를 원할 때 더 많은 유연성과 신속한 대응을 가져올 것”이며 파트너십이 First가 시작한 프로젝트가 아닌 자체 프로젝트에 더 집중할 수 있기를 희망했습니다. 5 LA.

최고의 시작 전환 팀에서 근무한 Wilmington Community Partnership 회원 인 Connie Kraml은 현재 전환의 원활한 진행과 내일의 지속 가능성에 대해 우려를 표명했습니다.

“우리 커뮤니티에서 우리는 커뮤니티가 미래에 이러한 파트너십을 스스로 운영 할 때 이러한 파트너십을 유지하도록 커뮤니티 교육을 받기 위해 여전히 그 프로세스를 진행하고 있습니다.”라고 Kraml은 말했습니다.

전환 팀원 인 Maria Ochoa는 새로운 구조가 어린 아이들과 그 가족에게 "더 나아질 것"이라고 믿습니다. 최고의 시작 남동부 LA 커뮤니티 파트너십. 그러나 그녀는 파트너쉽 회원, 특히 부모가 수혜자가 수행하는 작업을 평가하는 데 목소리를 낼 수 있을지 궁금했습니다.

"부모가 지역 및 지역 기관을 평가하여 그들이 잘하고 있는지 확인할 수 있습니까?" 오초아가 물었다. “누군가가 XNUMX 개월마다 평가를하고 부모가 그 일원이되어 변경 사항이 있는지 확인하고 싶습니다. 커뮤니티에서 프로젝트를 구현하는 것이면 구현되었는지 확인하는 것입니다. "

The Nonprofit Partnership의 전무 이사 인 Michelle Byerly는 새로운 지역 모델이 최고의 시작 First 5 LA가 구상 한 바와 같이 파트너십 회원 측에서 더 많은 자결권을 제공합니다.

“누군가가 XNUMX 개월마다 평가를하고 부모가 그 일원이되어 변화가 있는지 확인하고 싶습니다. – 마리아 오초아

“First 5 LA는 다음과 같은 자기 결정에 대한 투자로 분명히 전진하고 있습니다. 최고의 시작 지역 사회, 가족과 주민들이 자신의 변화를 주도 할 수 있도록 힘을 실어주는 중요한 구조와 운동을 뿌렸습니다.”라고 Byerly는 말했습니다. “이 새로운 지역 모델을 진행함에 따라 First 5 LA와 긴밀히 협력하여 이러한 노력의 진행 상황을 모니터링 할 것입니다. 우리는 지역 주민들이 이웃과 지역 사회를 지원하는 데 참여하는 방식을 바꿀 결과를 기대합니다. 궁극적으로 이러한 결과는 가족의 다양한 요구에보다 잘 대응할 수있는 변경된 시스템이 될 것입니다.”

최초의 개발을 주도한 조직인 Para Los Niños의 사장 겸 CEO 인 Drew Furedi도 비슷한 감정을 최고의 시작 2009 년 파일럿 커뮤니티 — 최고의 시작 메트로 LA.

“Para Los Niños는이 지역 모델을 통해 지역 사회 변화에보다 쉽게 ​​접근 할 수 있고 지역 사회 요구에 대응할 수있는 방식으로 주민들이 인프라를 설계하고 지원할 것으로 기대합니다.”라고 그는 말했습니다. “주민과 지역 사회 이해 당사자들은 또한 예를 들어 집단적으로 외부 자금을 찾는 것과 같이 그들의 노력에 대한 지원을 위해 외부 전문 지식의 폭을 끌어낼 수있을 것입니다. 지역 및 지역 수준에서 주민 주도 옹호 및 정책 설계 개발; 자신의 커뮤니티 사명, 비전, 브랜딩 및 정체성을 개발합니다.”

결국 Andrews-Bush는이 새로운 구조는 지원 끝. 포용적이고 확장되고 진화합니다.

"의도는 이러한 네트워크가 정적으로 유지되지 않는 것입니다."라고 그녀는 말했습니다. “그래서 우리는 네트워크 기반 접근 방식을 사용합니다. 작업이 커뮤니티 내에서 계속됨에 따라 네트워크가 성장하는 것이 목적이기 때문입니다. 이것은 공유 비전을 발전시키기 위해 함께 협력하는 조직과 개인의 네트워크를 구축하려는 훨씬 더 큰 노력의 시작점입니다.”

Andrews-Bush는 동료로부터 몇 가지 강력한 말을 회상하면서 눈물을 흘 렸습니다.

“커뮤니티가 구성되는 방식과 커뮤니티 기능 장애를 강화하는 시스템은 그 안에 사는 사람들에 대해 사회가 어떻게 생각하는지에 대해 많은 것을 말해줍니다. 문제는 너무 복잡합니다. 우리는 실패하는 아이들입니다. 우리는 그들에 의해 옳은 일을하고 있지 않습니다.”

그 말은 그녀를 Compton의 시간으로 되돌 렸는데, 그곳에서 Medi-Cal의 젊은 임산부로서 Andrews-Bush는 산전 관리를 위해 사용할 수있는 유일한 자원 인 커뮤니티 클리닉으로 걸어갔습니다.

“이것이 사회가 Compton의 사람들이 마땅하다고 생각하는 것입니다. 내 아기가 마땅하다고 생각하는 것.”– 앙투아네트 앤드류스-부시

“내가 들어 와서 울기 시작했습니다.”라고 그녀는 회상했습니다. “너무 더럽습니다. 그리고 저는 '이것이 콤튼의 사람들이 마땅히 받아야 할 사회가 생각하는 것입니다. 내 아기가 마땅하다고 생각하는 것. '”

Andrews-Bush는 어린 시절부터 어머니가 될 때까지 Compton에서의 경험이 전통적으로 저평가되고 소외된 로스 앤젤레스 카운티 지역의 어린이, 임산부, 가족 및 지역 사회 주민들이 올바른 일을하려는 그녀의 열정에 불을 지폈다 고 말했습니다.

“그래서 이것이 최고의 시작 나에게 매우 중요합니다.”라고 그녀는 말했습니다. “우리는 모든 수준에서 다른 사람들과 함께 일해야합니다. 정의를 위해 일어 서서 모든 어린이가 정신과 몸과 정신이 건강하고 온전하게 성장할 수있는 권리를 옹호해야합니다. .”

 




모멘텀 유지: 커뮤니티 구성원들이 First 5 LA 전략 계획 수립을 계속 돕습니다.

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