모든 시스템

매일 아침 Maria Munoz는 새벽 2시에 새벽 5시에 앤텔 로프 밸리의 리틀 록에있는 집을 떠나기 위해 12 살 난 아들 로버트를 깨 웁니다. 그들은 21 마일 떨어진 Palmdale Regional Medical Center에서 그의 언어 치료 세션으로 향합니다. 자동차로 2 분 거리에 마리아와 로버트가 1 개의 다른 버스로 2 시간 4 분 소요됩니다. 레슨을 마치고 집으로 돌아갈 때 쯤이면 오후 XNUMX 시가 가까워지고 태양이 수평선에 낮습니다.

매일 XNUMX 시간의 왕복 버스 트레킹은 큰 타격을 입었습니다. 마리아는 아들의 수면을 방해하고 집에서 말하기 수업을 연습 할 수 있도록 충분한 시간을 보내는 것에 대해 걱정합니다.

“그가 너무 피곤해서 수업을 연습하고 싶지 않아서 그가 나에게 말을 걸지 않을까 봐 걱정이됩니다.”그녀가 눈물을 닦으며 말했다.

Norm Hickling, 최고 운영 책임자 앤텔 로프 밸리 교통국 (AVTA)는 그녀의 우울한 이야기를 공유하면서 Munoz를 듣는 사람들 중 하나였습니다. LA가 후원하는 최초의 5 개 앤텔 로프 밸리 운송 포럼에서 다른 운송 담당자 및 의사 결정자들과 함께 대형 회의 테이블에 앉아 Hickling은 신속하게 해결책을 제시했습니다.

"우리는 귀하와 귀하의 아들을 Palmdale Regional Center로 직접 데려 가기 위해 Dial-A-Ride 서비스에 연결할 것입니다."라고 Munoz에게 말했습니다.

“AVTA가 실제로 내 이야기를 듣고 지역 사회의 누군가의 말을 듣고 관심을 가질 것이라고 생각하지 않았습니다.” 마리아 무 노즈

"그것은 복권에 당첨 된 것과 같았습니다."Munoz는 Hickling의 응답에 대해 말했습니다. “저는 AVTA가 실제로 내 이야기를 듣고 지역 사회의 누군가와 관심을 기울일 것이라고 생각하지 않았습니다. 내 아들은 그의 치료에 더 집중할 것이고 그다지 긴장하지 않을 것입니다.”

그러나 그것은 단순히 운이 좋았습니다. Munoz는 최고의 시작 Palmdale 커뮤니티 파트너십의 회원들과 함께 XNUMX 월 교통 포럼에 참여한 최고의 시작 Lancaster 커뮤니티 파트너십. AVTA 임원 외에도이 포럼에는 로스 앤젤레스 카운티 감독관 Kathryn Barger 사무실의 직원, Los Angeles County Public Works의 엔지니어 및 Palmdale시의 직원이 모여 커뮤니티 구성원과 연결하고 매우 어린 가족을위한 교통 문제를 해결했습니다. 영양 계곡의 아이들.

First 5 LA Program Officer John Guevarra가 포럼에 참여한 First 5 LA Program Officer Roxana Martinez는“이는 우리 커뮤니티의 뜨거운 주제입니다. "그만큼 최고의 시작 Palmdale과 Lancaster 지역은 500 평방 마일 이상을 포함합니다. 양질의 보육 서비스 및 기타 중요한 자원에 접근하여 아이들이 번창하고 최상의 시작을 할 수 있도록하는 것은 매우 어렵습니다. 그러나 교통 수단에 대해 이야기 할 때는 일반적으로 조기 교육 및 어린 아이들에게 영향을 미치는 기타 문제가 아닌 직업에 관한 것입니다. 여기서 우리가하려는 것은 부모의 능력을 키워 시스템이 작동하는 방식에 대한 지식을 가질 수 있도록 대화를 만드는 것입니다.”

실제로,이 교통 포럼은 기관의 최초의 정책 어젠다에서 Help Me Grow-LA와 LA 카운티 간의 파트너십, 개발 발전에 이르기까지 First 5 LA가 정책 및 시스템 변경 노력에서 어떻게 상당한 진전을 이루 었는지 보여주는 최신 사례 중 하나입니다. 어린 아이들을위한 검진.

트라우마 정보 보호 및 아동 노숙자의 트라우마에 대한 최근 발표 된 보고서와 함께이 작업은 First 5 LA가 카운티와 그 외 지역의 정책 및 시스템 변화를 진전시키기 위해 어떻게 협력자이자 파트너로서 협력하고 있는지 보여줍니다.

스트레스 해소

교통 포럼에서 Munoz의 이야기는 Nora Alvarez의 이야기와 함께 최고의 시작 Lancaster Community Partnership 회원은 가족이 14 번 고속도로에서 남편의 긴 통근으로 인해 부정적인 영향을 받고 있습니다. 알바레즈의 남편은 일주일에 3 일 오전 7시에 일어나 30시 8 분까지 LA 지역의 건설 작업을 시작합니다. 그는 오후 XNUMX 시가 될 때까지 집에 돌아 오지 않습니다. 오후 XNUMX 시까 지 그의 네 자녀는 이미 침대에 누워 있습니다.

Alvarez는“남편은 매일 스트레스를 받고 두통으로 집에 돌아옵니다. “우리 아이들은 일요일을 제외하고는 아빠를 볼 수 없기 때문에 가족이 힘들어요. 저는 모든 일을해야합니다. 때로는 미혼모처럼 느껴집니다.”

Alvarez는 혼자가 아닙니다.

Lancaster는 다음과 같이 평가되었습니다. 캘리포니아에서 가장 스트레스가 많은 도시, 통근 시간이 길기 때문에 집에서 가족과의 유대감이 적습니다. 스트레스가 증가하면 가정 폭력 발생률도 높아질 수 있습니다. 그만큼 영양 계곡이 괴로워 2013 년 연구에 따르면 카운티에서 0 년에 가장 높은 유아 사망률과 아동 사망률과 아동 학대 또는 방치로 언급 된 5 ~ 2015 세 아동이있는 가족의 가장 높은 비율을 기록했습니다.

놀랄 일이 아니 었습니다. 최고의 시작 Antelope Valley의 커뮤니티는 교통을 최우선 문제로 삼았으며, 현재의 기존 교통 정책에 영향을 미칠뿐만 아니라 LA 카운티의 Measure M을 통해 올 미래의 교통 시스템 설계에 영향을 미칠 수있는 역량을 구축하기 위해 그들의 우려를 표명하는 포럼을 촉구했습니다.

Hickling은“회의는 훌륭했습니다. "First 5 LA 및 나머지 그룹과 협력하는 AVTA에는 엄청난 가치가 있습니다."

Martinez는 다음과 같이 덧붙였습니다.“이 회의는 더 많은 변화, 즉 진정한 변화를위한 촉매제가되었습니다.”

(시스템) 변화는 공기 속에 있습니다

9 월 5 일위원회 회의가 어떤 징후라도 있었다면 First XNUMX LA에서 훨씬 더 많은 변화 (시스템 변화, 즉)가 진행 중입니다.

Help Me Grow 모델을 기반으로 한 발달 선별 및 조기 개입에 대한 시스템 접근 방식을 발전시키기위한 카운티 전체의 노력으로,위원회는 만장일치로 LA 카운티 공중 보건부 (LACDPH)와의 전략적 파트너십을 조직 기관으로 승인했습니다. LA 성장을 도와주세요.

프로그램도 서비스도 아니고 성장을 도와주세요 는 발달 및 행동 지연에 대한 적시 선별 검사, 효과적인 치료 조정 및 적절한 소개를 제공하여 어린 아이들이 성장하는 데 필요한 지원을받을 수 있도록 시스템이 함께 작동하는 방식을 강화하기 위해 지역 수준의 기존 자원을 기반으로하는 국가적 노력입니다.

그것의 일환으로 발달 스크리닝의 필요성을 우선시합니다. 2015–2020 전략 계획, 처음 5 LA 소집을 열다 2016 년 2 월 LA Care Health Plan, LACDPH 및 American Academy of Pediatrics (AAP) California Chapter 32와 협력하여 LA 카운티 이해 관계자들에게 Help Me Grow 모델을 소개했습니다. 지난 XNUMX 월부터 HMG-LA 리더십 협의회와 워크 그룹 구성원들은 총 XNUMX 회의 기획 세션과 소집에 참여했습니다.

이 기간 동안 60 개가 넘는 카운티 기관, 조직 및 다양한 분야 및 부문 (건강 및 조기 치료 및 교육 포함)의 프로그램이 초기 설계 및 계획 단계에 참여했으며 HMG-LA에 대한 권장 사항 개발에 기여했습니다. 지난달 발표 된 추천 HMG-LA 구현 계획의 다음 단계를 알리는 가이드 역할을합니다.

"이 두 가지 이사회 승인은 LA 카운티의 조기 식별 및 개입 시스템 개선에 대한 First 5 LA의 전략을 발전시키는 데 중요한 단계입니다." 타라 피첵

이번 달 이사회의 승인에 따라 LACDPH와의 XNUMX 년 전략적 파트너십은 HMG-LA의 계획 및 구현을 안내하는 데 도움이 될 것입니다. HMG-LA 조직은 광범위한 시스템 변경 활동에 대한 지원, 감독 및 촉진을 제공하고 필요한 기반 인프라를 구축합니다. 또한 조직 조직은 장기적인 시스템 지속 가능성에 필요한 행정 및 재정 감독을 제공합니다.

이와 관련하여 이사회는 First 5 LA의 First Connections 이니셔티브의 1.9 년 연장을 XNUMX 만 달러를 초과하지 않는 금액으로 승인했습니다. First Connections의 목표는 자폐 스펙트럼 장애 및 기타 발달 지연이있는 어린이의 전신 장벽을 해결하고 불균형을 줄이는 것입니다. 이 작업을 계속하면 First Connections를 통해 확립 된 중요한 인프라와 파트너십을 유지하고 HMG-LA의 초기 구현을 알릴 수있는 중요한 커뮤니티 기반 리소스를 유지할 수 있습니다.

LA 카운티 가족의 삶을 개선하는 First Connections의 동영상은 아래를 참조하십시오.

“LACDPH는 부문 간 협업 경험, 콘텐츠 전문 지식 및 기타 자금 조달 흐름을 활용할 수있는 기회를 감안할 때 HMG-LA 조직 조직의 역할을 수행 할 수있는 고유 한 위치에 있습니다.”라고 LA의 First 5 보건 시스템 책임자 인 Tara Ficek이 말했습니다. “First 5 LA는 또한 HMG-LA의 구현을 추가로 알리고 강화하기 위해 First Connections 투자에서 모범 사례를 수집하고 학습 할 수있는 엄청난 기회를 봅니다. 이 두 가지 이사회 승인은 LA 카운티의 조기 식별 및 개입 시스템 개선에 대한 First 5 LA의 전략을 발전시키는 데 중요한 단계입니다.”

가족 자료실 HMG-LA 커뮤니티 및 가족 참여 작업 그룹의 공동 의장 인 Yvette Baptiste 전무 이사는 이사회 회의에서 합의를 칭찬했습니다.

Baptiste는“이 변화를 가져오고 LA 카운티 아이들의 잠재력을 높이기 위해 여러분과 함께 일할 준비가 된 맹렬한 부모 동맹이 있습니다.

First 5 LA와 LA County Department of Public Social Services 간의 전략적 파트너십은 또한 First 5 LA 이사회 의장과 LA 카운티 감독관 Sheila Kuehl로부터 높은 점수를 받았습니다. 그들을 불렀다 "혁신적인 파트너십."

정책의 문제

혁신에 대해 말하면서, 이사회는 이번 달에 First 5 LA의 전략 계획과 일치하는 새로운 정책 의제를 만장일치로 승인했습니다.

"이 두 가지 이사회 승인은 LA 카운티의 조기 식별 및 개입 시스템 개선에 대한 First 5 LA의 전략을 발전시키는 데 중요한 단계입니다." 피터 바스

2018 년부터 2020 년까지 정책 어젠다의 목표는 First 5 LA의 정책 및 시스템이 기관의 XNUMX 가지 결과 영역 (가족, 커뮤니티, ECE 시스템 및 건강 관련 시스템) 전반에 걸쳐 노력을 안내 할 것입니다.

처음 5 개의 LA의 이전 입 법적 참여 프로세스 매년 봄에 주 입법 의제 승인 First 5 LA가 특정 법안에 대한 지원을 옹호하기 전에 의원과 다른 사람들이 입법 솔루션을 개발해야한다는 점에서 반응 적이었습니다. 정책 어젠다의 생성은 First 5 LA가 모든 예산 및 입법 회의 초기에 정책 개발 및 옹호 활동에 참여하는 사전 예방 적 접근 방식으로의 전환을 나타냅니다.

"이를 통해 입법뿐만 아니라 예산, 규제 및 행정과 같은 다양한 방식으로 옹호에보다 적극적으로 참여할 수있을뿐만 아니라 연중 내내 더 자주 그리고시기 적절한 정보를 이사회에 제공 할 수 있습니다."First 5 LA 공공 정책 및 정부 업무 책임자 인 Peter Barth는 이사회에 말했습니다.

또한, 정책 어젠다는 직원이 새크라멘토와 워싱턴 DC의 주요 파트너를 가을과 새해 초에 참여시켜 주 및 국가 수도에서 First 5 LA의 효율성을 향상시키기 위해 정책 및 관계를 사전에 알리고 안내하고 형성 할 수 있도록합니다. .

위원회 부의장 Judy Abdo는보다 적극적인 접근 방식으로의 전환을 다음과 같이 칭찬했습니다. "이것은 새로운 법안에 대한 생각이 XNUMX 월이 아니라 지금 인 현실을 반영합니다."

Barth는 또한 일련의 주 입법 성과 5 월에 법에 서명 한 First XNUMX LA의 옹호 팀과 파트너의 지원을 받았습니다.

Barth는“많은 목소리가 마음을 바꾸고 결정에 영향을 미치는 데 중요한 역할을하기 때문에 성공을 평가할 때 기여가 아닌 기여가 필수적입니다.

그러나 그는 어셈블리 빌 1340“우리는 First 5 LA가 최종 법안이 어린 아이들과 트라우마에 초점을 맞추는 이유라고 말할 수 있습니다. 우리 직원과 주 옹호자들 덕분에, 캘리포니아 의료위원회가 행동 건강, 특히 행동 및 신체 건강 통합과 관련된 의사에 대한 지속적인 교육을 요구하도록 촉구하는이 법안은 이제 지속적인 교육의 초점으로 어린 아이들과 트라우마를 우선시합니다.”

First 5 LA의 정책 및 옹호 노력에 대한 또 다른 지원으로, 이사회는 다음과 같은 전략적 파트너십 구축을 승인했습니다. 실리콘 밸리 커뮤니티 재단 (SVCF)는 캘리포니아의 차기 주지사가 어린이를위한 챔피언이되도록 노력하는 SCVF의“Choose Children Campaign”을 지원합니다.

파트너십을 통해 First 5 LA는 투표, 정책 개발, 데스크 사이드 브리핑 및 미디어 참여와 같은 옹호 활동에 300,000 개월 동안 최대 $ 24를 기부 할 것입니다. 이러한 활동은 First 5 LA 자원의 법적으로 허용되는 사용입니다. First 5 LA는 후보 토론이나 포럼에 대한 재정적 지원을 제공하지 않습니다. 2.3 만 달러의“Choose Children Campaign”을 위해 이미 3 만 달러가 모금되었습니다.

이 파트너십은 주지사 후보자들이 선거에 선출되기 전에 캠페인 기간 동안 조기 아동 문제를 높이는 동시에 차기 주지사가 해결할 수있는 LA 카운티 고유의 요구 사항과 우선 순위를 높임으로써 "선점"할 수있는 기회를 제공합니다. 자금 지원 파트너로서 First 5 LA 직원은 ECE, 건강 및 가정 방문 전략을 포함하는 First 5 LA의 정책 의제와 일치하는 정책 권장 사항을 알리는 데 자문 역할을합니다.

외상과 유아의

어느 날 밤 First 5 LA는 3,000-0 세 어린이 5 명이 LA 카운티에 집이 없다고 추정합니다. 11,000 년 중 어느 시점에서 6 배 이상의 많은 (XNUMX 세 미만 어린이 약 XNUMX 명)이 노숙자입니다.

그 결과, 대부분의 아이들은 이미 전반적인 건강과 발달에 영향을 미칠 어떤 형태의 트라우마를 경험했거나 경험할 것입니다.

이러한 발견과 노숙자로 인한 아동기 외상의 결과는 First 5 LA 직원이 이번 달에 발표 한 새로운 보고서에 요약되어 있습니다. "아동 노숙자와 트라우마 : 연결과 행동 촉구."

보고서에 따르면 노숙자 아동의 커뮤니티, 소유물, 일상, 사생활 보호 및 보안의 충격적인 손실은 노숙자가 아닌 아동보다 XNUMX 배 더 높은 비율로 불안, 우울증, 철수 및 공격으로 이어질 수 있습니다. 노숙자 가정은 또한 성폭행, 폭력 목격 또는 갑작스러운 별거와 같은 다른 형태의 트라우마와 역경에 더 취약합니다.

노숙자는 어린 시절의 트라우마 노출을 악화시키고 어린 시절의 트라우마는 노숙자를 경험하는 성인들 사이에서 기여하는 요인이 될 수 있습니다.” 페가 페이드

노숙자가 아이에게 미치는 영향은 건강과 학업 적 성공으로 이어집니다. 집에 부를 곳이없는 아이들은 다른 아이들의 두 배로 아플 수 있습니다. 집없는 아이들은 또한 학년을 반복하고 학습 장애 진단을받을 가능성이 두 배나 높습니다. 더욱이 어렸을 때 노숙자를 경험하는 것은 나중에 노숙자의 위험 요소가 될 수 있습니다.

“노숙자는 어린 시절의 트라우마 노출을 악화시키고 어린 시절의 트라우마는 노숙자를 경험하는 성인들 사이에서 기여하는 요인이 될 수 있습니다. 이 둘 사이의주기적인 관계는 개인, 기관 및 지역 사회에 피해를주고 비용이 많이 듭니다.”라고 보고서 공동 저자 인 수석 프로그램 책임자 인 Pegah Faed 박사는 말했습니다. 처음 5 LA의 트라우마 정보 전략.

노숙자 가족의 수가 29 년과 2016 년 사이에 카운티 전체적으로 2017 % 증가함에 따라이 보고서는 가족이 상호 작용하는 치료 시스템을 통해 트라우마 정보 접근 방식을 사용하는 것의 중요성을 높였습니다.

가족 중심의 외상 정보 접근 방식은 사회 복지사, 보호소 관리자 또는 소아과 의사와 같은 서비스 제공자가 아동기 외상이 무엇인지 이해하고, 가족의 증상을 인식하고, 그 지식을 치료에 통합하여 대응하는 것입니다. 회복의 길에있는 가족과 자녀.

보고서 공동 저자 인 First 5의 전략적 파트너십 관리자 인 Sharon Murphy 박사는“노숙자와 트라우마의 연결을 이해하는 것은 이러한 문제를 예방하고 어린이와 그 가족을위한 시스템 및 직원이 성공적으로 해결할 수있는 방법을 알리는 데 필수적인 단계입니다. 라.

집단 지혜 센터 (Center for Collective Wisdom)에서 광범위한 보고서를 발표 한 후 5 월에 First 4 LA와 파트너가 포괄적 인 외상 및 복원력에 입각 한 접근 방식을 발전시켜 LA 카운티의 가족과 아동에게 영향을 미치는 외상을 해결하기위한 유사한 행동 촉구를 발표했습니다. CXNUMXCW).

California Community Foundation, The California Endowment, The Ralph M. Parsons Foundation 및 Conrad N. Hilton Foundation의 공공-민간 파트너십에 가입 한 First 5 LA 및 파트너는 개인을 돕기 위해 조직 및 시스템 내에서 헌신을 요구하고 있습니다. 가족과 지역 사회는 모두 트라우마에서 치유되고 탄력성을 강화합니다.

이 보고서에서 C4CW는 현재 연구 및 트라우마 정보 시스템 변경 노력에 대한 광범위한 환경 스캔을 전국에서 수행했습니다. 최종 보고서 권장 사항을 지침으로 사용하여 자금 제공자 및 카운티 전체 파트너는 트라우마 및 복원력 정보를받은 카운티를 만들기위한 특정 활동을 계획하고 발전시키기 시작할 것입니다. 전체 보고서를 읽을 수 있습니다. 여기에서 지금 확인해 보세요..

한편, First 5 LA는 16 월 XNUMX 일 Carson에서 "공중 보건 문제로서의 트라우마 : 학습 및 노동력 문제에 대한 트라우마의 영향"을 공동 후원하는 등 다른 조직과 협력하여 어린 아이들에게 미치는 트라우마의 영향 문제를 지속적으로 높이고 있습니다. Empowerment Congress : Education Subcommittee 및 Los Angeles County Office of Education의 협력.

USC Suzanne Dworak-Peck 사회 복지 학교의 부학장 Marleen Wong이 기조 연설자로 참여한이 행사에는 Ficek도 패널리스트로 포함되었습니다.

MILESTONE MONTH

종합 해보면, 아동 트라우마보고와 행동 촉구, 정책 어젠다 및 주지사 후보 참여 캠페인, HMG-LA 파트너십 및 앤텔 로프 밸리 교통 포럼은 정책 및 시스템 변경을 진전시키기위한 First 5 LA의 진화하는 전략에서 한 달의 이정표를 의미합니다. 아이들이 학교와 생활에서 성공할 준비가 된 유치원에 입학 할 수 있도록합니다.

“우리와 같은 사람들입니다. 최고의 시작 정책과 시스템 변화를 진전시키는 데있어 우리의 가장 큰 자산입니다.” 킴 벨셰

“이러한 이정표는 아동 복지에 영향을 미치는 시스템 및 지원의 변화를 통해 아동의 결과를 개선하기 위해 협력 관계를 맺은 First 5 LA의 중요한 예입니다.”라고 First 5 LA 전무 이사 Kim Belshé가 말했습니다.

Belshé는“예를 들어, 발달 검사 및 카운티 규모의 조기 개입을 지원하기위한 HMG-LA의 발전과 트라우마 정보를 바탕으로 탄력적 인 LA 카운티를위한 포괄적 인 계획을 통해 First 5 LA가 참여하고 관계를 구축하는 방법을 잘 보여줍니다. 주요 파트너, 환경 환경을 스캔하고 증거 기반 보고서 및 권장 사항을 발표하여 카운티 내 시스템 변화를 촉진합니다. "

그녀는“광범위한 규모에서 정책 어젠다는 우리의 정책과 정부 옹호 노력의 성숙을 나타냅니다. 포괄적 인 정책 어젠다는 카운티, 주 및 워싱턴 DC의 다양한 파트너와의 협력을 강화하고 가속화하여 다가오는 입법 회의가 새해에 재개 될 때 우리 팀이 시작할 수 있도록합니다. "

이달의 모든 이정표 중 Belshé는 시스템 변화의 중심에있는 부모가 Antelope Valley Transportation Forum과 같은 의사 결정권자와의 소집에서 가족과 자녀를 옹호하는 역할을 맡는 것을보고 가장 기뻤다 고 말했습니다.

"이 부모들의 창의성과 참여를 보는 것은 정말 대단합니다."라고 그녀는 말했습니다. “우리와 같은 사람들입니다. 최고의 시작 정책과 시스템 변화를 진전시키는 데있어 우리의 가장 큰 자산입니다.”