Kim Belshé | 전무 이사

2021 년 1 월 14 일

저에게 동기를 부여하고 First 5 LA에서 우리의 업무를 알리고 안내하는 것은 어린이와 가족, 그리고 북극성을 위해 추구하는 결과입니다. - 2028 년까지 LA 카운티의 모든 어린이는 학교와 생활에서 성공할 준비가되어 유치원에 입학 할 것입니다. 따라서 작업을 수행하기 위해 조직을 구성하고 직원을 배치하는 방법은 우리의 사명과 가치, 우리가 운영하는 맥락, 영향력을 가장 잘 달성하는 방법에 따라 결정됩니다.

즉, 2020 년은 개인적으로, 직업적으로, 사회적으로 힘든 한 해였습니다. 우리가 끊임없는 전염병을 계속 헤쳐나 가면서 우리는 아동 및 가족 서비스 시스템의 구조적 약점과 인종적 불평등으로 인해 우리 지역 사회에서 가장 취약한 사람들이 앞으로 나아갈 방법이 절실히 필요하다는 것을 목격했습니다.

First 5 LA는 모든 어린이와 그 가족을 위해 공정하고 공정하며 공평한 LA 카운티를 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 성공을 위해서는 First 5 LA가 진화하고 적응해야합니다. 여기에는 우리의 렌즈를 통해 전략적 초점, 구조 및 비즈니스 프로세스를 살펴 보는 것이 포함됩니다. 2020-28 전략 계획, 우리의 재정 현실을 ​​인식합니다.

지난 5 년 동안 저는 First 5 LA의 조직 구조가 어떻게 우리의 전략적 방향과 의도 된 영향에보다 긴밀하게 부합 할 수 있는지 평가했습니다. 저는 최근에 First XNUMX LA의 조직 구조에 대한 변경 사항을 직원들에게 발표하여 기능 통합, 새 사무실 생성 및 직원 감소로 이어졌습니다. 이러한 조치는 광범위한 내부 검토 및 포괄적 인 계획 프로세스의 결과입니다.

제 결정은 First 5 LA가 전략적 계획을 구현하고 조직의 효율성을 달성하는 데 필요한 연계를 명확히하여 First 5 LA의 중요한 작업을 현재와 미래로 발전시키기위한 것입니다.

이러한 변화는 First 5 LA의 재정적 현실도 반영합니다. 2015 년 이후로 수익은 12 % 감소했고 프로그래밍 방식 지출은 49 % 감소했지만 운영 비용은 23 % 증가했습니다.

우리는 성실성과 형평성의 가치를 포용하고 First 5 LA의 매출 감소로 인한 완전한 피해는 계약자, 수혜자 및 커뮤니티가보다 광범위하게 부담 할 수 없음을 인식합니다.

First 5 LA의 조직 구조는 전략적 방향과 의도 된 영향에 맞춰 조정되었지만, 어린이의 건강, 안전 및 학교 준비를 지원하는 시스템 서비스에서 다양한 파트너와 함께 일하겠다는 우리의 약속은 변함이 없습니다.

기관의 직원은 파트너와 피부 여자에게 이러한 조치와 새로운 구조를 탐색하는 방법 및 필요한 경우 새로운 연락 담당자를 알려 왔습니다.

질문이 있으시면 저 또는 First 5 LA 리더십 팀의 구성원에게 언제든지 문의하십시오. 전체 목록을 찾을 수 있습니다. 우리 웹 사이트에서.

안전하고 잘 지내십시오.

집행 이사




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