로스 앤젤레스 카운티 지도자들은“우리 카운티, 우리 아이들, 우리의 헌신”이라는 배너와 함께 2020 년을 청소년 문제에 초점을 맞춘 해로 지정했습니다. 여기에는 향후 수십 년 동안 카운티의 사회 구조를 강화하기 위해 유아기에 대한 강력한 초점을 포함합니다.
내년에 카운티 감독위원회의 의장을 맡게 될 로스 앤젤레스 감독자 Kathryn Barger는 그녀의 리더십 임기를 사용하여 카운티의 막내 거주자들을위한 양질의 학습과 보살핌을 장려 할 것이라고 말했습니다.
“데이터는 분명합니다. 잘하면 유아 교육은 아이들에게 기회를 제공합니다.”그녀는 최근 로스 앤젤레스 시내에서 열린 2019 로스 앤젤레스 카운티 조기 돌봄 및 교육 서밋 참석자들에게 말했습니다.
하루 동안의 정상 회담에는 비영리 및 정부 기관에서 100 명 이상의 전문가가 모여 시설 부족, 근로자 부족, 높은 보육 비용 등 유아 분야의 문제를 논의했습니다.
이 행사는 First 5 LA, LA 카운티 조기 보육 및 교육 발전 사무소, LA 카운티 아동 보호 사무소, 발전 프로젝트, Crystal Stairs, 로스 앤젤레스 아동 및 가족위원회, 보육 및 발달을위한 정책 원탁 회의, LA 카운티 공중 보건부 및 전략적 파트너십 센터의 보육 계획위원회.
정상 회담은이 분야의 재정적 장벽을 강조한 두 가지 새로운 연구의 발표를위한 포럼을 제공했습니다. 첫 번째 연구는“로스 앤젤레스 카운티 조기 케어 및 교육 시스템에 대한 포괄적 인 재정 분석,”보육 서비스 제공 업체의 수익이 크게 부족하여 수천 달러의 비용이 발생하지 않음을 발견했습니다. 주 계약에 따른 센터는 일반적으로 영아 8,000 인당 연간 4,000 달러, 유아 또는 미취학 아동의 경우 연간 XNUMX 달러 이상의 손실을 입습니다.
재택 기반 육아 사업의 경우 부족한 부분이 훨씬 더 컸습니다. 이 연구는 가능한 가장 높은 계약 상환액과 비용 간의 차이가 영유아 12,000 인당 연간 $ 17,000, 미취학 아동 XNUMX 인당 $ XNUMX를 초과하는 것으로 추정했습니다.
“보육 시스템이 망가졌습니다. 시스템의 모든 수준에서 상당한 자금 증가가 필요합니다.”라고 Child Protection 사무소의 요청에 따라 연구를 수행 한 컨설팅 회사 Capito Associates of Chicago의 Jeanna Capito는 말했습니다. 품질 및 생산성위원회.
다른 연구는“로스 앤젤레스 조기 치료 및 교육 기관 재무 분석,”퍼스트 5 LA와 캘리포니아 커뮤니티 재단이 의뢰하고 비영리 금융 기금이 운영하며 캘리포니아 교육부 계약을 체결 한 LA 카운티의 26 개 조기 진료 및 학습 센터의 재정 건전성을 분석했으며 큰 자금 격차를 발견했습니다.
이 연구의 최고 권장 사항은 보육 및 조기 학습 근로자의 임금을 높이고 제공자에 대한 보조금 상환을 확대하여 모든 비용을 충당하고 더 많은 가족 보육 제공자가 보조금 프로그램에 참여하도록 장려하기 위해 더 많은 공적 자금을 요구했습니다.
이 연구는 다음과 같은 몇 가지 다른 권장 사항을 제시했습니다. 자선 기부자와 정책 입안자의 조정을 개선하여 공급자 운영을 지원하기위한보다 유연한 자금을 보장합니다. 더 나은 비즈니스 모델을 구축하는 방법에 대해 공급자에게 기술 지원을 제공합니다.
캘리포니아 보건 복지국 주지사의 수석 고문이자 주 부비서 인 Kris Perry는 지난달 Gavin Newsom 주지사가 조기 학습 및 보호를위한 주 전체 마스터 플랜을 개발하기 위해 유아 행동 연구 팀을 임명했다고 언급했습니다. 목표는 수십 년 전 캘리포니아의 공립 고등 교육 시스템을 개발 한 문서와 유사한 마스터 플랜을 갖는 것입니다. 팀은 내년 XNUMX 월까지 예비 행동 계획을 수립하는 임무를 맡고 있습니다.
Perry는 자금 흐름을 단순화하는 것이 팀이 해결할 문제 중 하나가 될 것이라고 말했습니다. "자금 차트는 뉴욕시 지하철지도처럼 보입니다."라고 그녀는 말했습니다. "내년에 우리는 실행 계획에 대해 이야기 할 것입니다."
분과 세션 동안 패널리스트는 카운티 전역에서 서비스를 제공 한 경험을 공유했습니다. 새로운 조기 교육 및 보육 센터를 설치하고 운영하는 데 장애가되는 것은 공통된 관심사였습니다.
로스 앤젤레스에 기반을 둔 가족을 돕는 비영리 단체 인 St. Anne 's의 사장이자 CEO 인 Lorna Little은 그녀의 조직이 지역 조례로 인해 새로운 조기 학습 시설에 대한 계획을 폐기해야한다고 말했습니다. "이러한 모든 규정은 우리에게 도전입니다."라고 그녀는 말했습니다.
별도의 패널에서 카운티 조기 돌봄 및 교육 진흥 사무소의 이사 인 Debra Colman은 시설을 시작하는 과정이 관료주의로 인해 번거 롭다고 언급했습니다. "10 개월 과정입니다."라고 그녀는 말했습니다. "[센터]를 쉽게 열 수있는 시스템이 필요합니다."
공급 업체가 현지 규정 및 허가를 탐색하도록 돕는 것은 First 5 LA가 내년에 고려할 계획 중 하나라고 First 5 LA 조기 진료 및 교육 책임자 인 Becca Patton이 청중에게 말했습니다.
또 다른 패널에서 지방 자치 단체 공무원은 도시와 카운티가 유치원 및 보육과 같은 유아 이니셔티브에 투자하도록하는 경험과 전문 지식을 공유했습니다.
패서 디나 시의원 빅터 고르도의 지구 연락 담당자 인 Vannia De La Cuba는 도시 예산을 연구하는 것이 유아기 활동으로 전환 될 수있는 자금을 찾는 열쇠라고 말했습니다. 행정 및 선출직 공무원 모두에서 유아 챔피언을 식별하는 것도 가치있는 투자입니다. 그 옹호자들은 그들의 노력을 지원하기 위해 동료들에게 영향을 미칠 것이라고 그녀는 말했다.
El Monte 시장 Andre Quintero는 부모가 공무원을 좌우하는 강력한 도구가 될 수 있다고 덧붙였습니다. "부모는 자신의 이야기를 들려줌으로써 차이를 만들 수 있습니다."라고 그는 말했습니다.
Long Beach Mayor 's Fund for Education의 전무 이사 인 Karissa Selvester는 조기 아동 개입이 향후 납세자들을 얼마나 많이 구할 수 있는지 언급하는 것과 같이 직접적으로 관련 될 수있는 측면에서 공무원과 대화하는 것이 좋은 전술이라고 조언했습니다. "가장 좋아하는 언어로 말해야합니다."라고 그녀는 말했습니다.
조기 아동 시설을 일자리 창출 자로 포지셔닝하는 것은 많은 선출직 공무원이 지원할 수있는 것이라고 로스 앤젤레스 시의원 사무실의 정책 책임자 인 줄리아 굴드 (Julia Gould)는 말했습니다.
모든 패널리스트는 자금 경쟁이 치열하기 때문에 동맹을 찾는 것이 중요하다고 언급했습니다. De la Cuba는“선출 된 공무원을 아는 것이 중요합니다. “차트를 정말 좋아하는 의원이 한 명있어서 차트를 가져 왔습니다.”
LA 카운티 공중 보건 책임자 인 Barbara Ferrer는 정상 회담에서 유아 교육 및 보육 시스템을 강화하는 것이보다 공정한 사회를 만드는 데 중요하다고 말했습니다. 교육 성취도 중요하지만 두뇌가 형성되는 어린 시절에 강력한 기반을 구축하는 것이 중요하다고 그녀는 말했습니다.
“보육 시스템은 공평한 경쟁의 장이 아니기 때문에 일부 지역 사회에 더 많이 투자해야합니다. “우리는이 부문에서 일부 잘못을 바로 잡고 가족을 진정으로 강화할 수있는 기회가 있습니다. 우리의 협력은 형평성 의제를 발전시키는 것입니다.”
