２０２４년 ２월 ２７일
First 5 LA 위원회는 9월 XNUMX일 최초의 하이브리드 회의 형식으로 소집되었습니다. 의사 일정 이사회 의장 및 위원회 직책을 선출하기 위한 투표, 중간 예산 조정 및 First 5 LA의 변화하는 재정 상황에 대한 업데이트, 다가오는 연도의 파트너십 선도에 대한 프레젠테이션이 포함되었습니다.
올해 첫 번째 위원회 회의에서 관례적으로 9월 XNUMX일 회의는 의장 및 부의장 직책을 지명하고 선출하는 동의로 시작되었습니다.
감독자 Holly J. Mitchell - 올해 First 5 LA 이사회에 합류한 사람 - 이사회 부의장을 맡게 될 Brandon Nichols와 함께 이사회 의장으로 선출되었습니다.
의장의 발언 시간이 되자 Mitchell은 이렇게 말했습니다.
"이사회 구성원들과 협력하여 의미 있는 파트너십을 맺을 수 있기를 기대합니다. First 5 LA를 '집'이라고 부르는 놀라운 직원들에게 정책 수준의 지침과 방향을 계속 제공할 수 있는 기회가 있기 때문입니다."라고 그녀는 말했습니다. 추가했습니다. "[First 5 LA의] 새로운 진화에 대해 이야기하면서 여러분 모두와 함께 일하고 여러분 중 일부를 더 잘 알게 되기를 기대합니다."
자세한 내용은 의장 및 부의장 직위를 알리는 보도 자료를 참조하십시오. 여기에서 지금 확인해 보세요..
이 회의는 또한 First 5 LA 전무 이사로서 그녀의 새로운 역할에 앉아 있는 Karla Pleitéz Howell로 첫 번째 회의를 기록했습니다. 그녀의 발언 중에 Pleitéz Howell은 흑인 역사의 달을 강조하며 Rosa Parks의 말을 인용했습니다. “나는 역사가 만들어지고 있다는 것을 전혀 몰랐습니다. 포기하는 데 지쳤습니다.”
Pleitéz Howell은 계속해서 Parks의 말을 First 5 LA의 작업과 유사점을 그리며 말했습니다. “그리고 우리는 모든 것을 현장에 남겨두고 우리가 제대로 할 수 있도록 할 것이라고 공유했습니다.
Pleitéz Howell은 “그리고 이것이 기회와 이 첫 만남이 제게 의미하는 바입니다. "우리는 파트너십을 통해 함께 새로운 장을 쓸 것이며 모든 것을 현장에 남겨둘 것입니다."
동의 안건은 만장일치로 승인되었습니다. 자세한 내용은 일정 참조 여기에서 지금 확인해 보세요..
회의의 나머지 부분은 프레젠테이션에 할애되었으며, 처음 두 회의는 First 5 LA의 FY 2022-23 중간 예산 조정과 발의안 31의 맥락에서 조직의 진화하는 재정 현실에 중점을 두었습니다.
최고 운영 책임자 JR Nino, 재무 계획 및 분석 관리자 Daisy Lopez 및 재무 이사 Raoul Ortega는 이사회 정책 제한에 대한 높은 수준의 변경 사항을 요약하여 FY 2022-23 중간 예산 조정에 대한 개요를 제공했습니다.
자세한 내용은, 클릭 여기에서 지금 확인해 보세요..
발의안 5의 맥락에서 First 31 LA의 재정 현실에 대해 이야기하기 위해 Nino와 Ortega는 31년 1월 2023일부터 주에서 맛이 첨가된 담배 판매를 금지하는 유권자 승인 조치인 발의안 5에 대한 배경을 공유했습니다. First XNUMX LA의 수익에 어떤 영향을 미칠 것으로 예상되는지.
Ortega에 따르면 발의안 31은 예상보다 빠르게 First 5 LA의 수익을 감소시킬 것입니다.현재 지출률에서 자금 잔액에 대한 의존성이 장기적으로 지속 가능하지 않음을 나타냅니다.
오르테가는 "지금부터 2027~28회계연도 말까지 당초 예상했던 것보다 현재 전략 계획과 현재 장기 재정 계획에 반영된 것보다 24만 달러가 적을 것"이라고 말했다.
오르테가는 또한 이 새로운 시나리오를 해결하기 위해 First 5 LA가 취할 몇 가지 다음 단계를 공유했습니다. 여기에는 First 31 LA의 전략 계획 검토 및 개선에서 발의안 5의 맥락 내에서 현재 재정 현실을 조정하는 것이 포함됩니다. First 5 LA의 2020-28 전략 계획 검토 및 개선 프로세스에 따라 향후 예산 삭감 및 향후 회계 연도에 대한 프로그램 투자를 알리기 위해 장기 재정 계획(LTFP) 수익 및 자금 잔액을 업데이트합니다. 향후 예산 삭감에 따른 새로운 지출 한도 설정 변화하는 환경을 설명하기 위해 First 5 LA의 현재 투자 지침을 업데이트합니다.
자세한 내용은 클릭 여기에서 지금 확인해 보세요..
다음 의제는 파트너십이 앞으로 다가올 First 5 LA에서 수행하는 역할에 초점을 맞춘 프레젠테이션이었습니다. 이 주제를 탐구하기 위해 John Wagner 수석 부사장, Antoinette Andrews-Bush 최고 혁신 책임자, Diana Careaga 가족 지원 이사, 로스앤젤레스 카운티 인종 형평성 D'Artagnan Scorza 전무 이사가 토론을 위해 이사회에 합류했습니다.
지난 5월 시작된 First 5 LA의 전략 계획 검토 및 개선 주기의 일환으로 First 5 LA는 향후 작업을 반영하고 알리는 방법으로 커뮤니티 및 카운티 파트너를 참여시켰습니다. 이 프로세스의 일부는 First 5 LA가 사일로에서 작동하지 않으며 파트너십 작업이 달성의 핵심이라는 이해와 함께 First XNUMX LA가 유아 생태계에서 수행하는 역할을 조사했습니다. 퍼스트 5 LA의 세련된 북극성: LA 카운티의 모든 아동이 태아기부터 XNUMX세까지의 결정적인 시기 동안 완전한 발달 잠재력에 도달할 것입니다.
예방 - 특히 가정 방문 및 5-2020 전략 계획의 구현에 대한 First 28 LA의 오랜 투자 맥락 내에서 - 순식간에 화제가 됐다. Wagner는 공공 및 민간 부문의 교차점에 있는 First 5 LA의 고유한 유리한 지점이 특히 이 접근 방식에 대한 투자 측면에서 추진력이 계속 구축됨에 따라 지역 사회 및 가족의 목소리에 묶인 예방 전략을 촉진하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 공유했습니다.
Wagner는 "전통적인 카운티 부서의 범위나 규모는 없지만 이러한 시스템 중 많은 부분이 이 이사회의 많은 사람들에 의해 주도된다는 사실 때문에 우리는 이러한 시스템과 연결되어 있습니다."라고 말했습니다.
카운티의 예방 이니셔티브에 대해 연설하기 위해 카운티의 ARDI(Anti-Racism, Diversity, and Inclusion) 이니셔티브 및 예방 서비스 태스크 포스를 이끄는 Scorza는 카운티가 형평성을 활용하는 방법을 포함하여 최신 노력에 대해 이사회에 업데이트했습니다. 노력을 안내하는 렌즈.
“우리는 풍요가 대체로 긍정적인 삶과 건강 결과를 이끌어내는 것임을 압니다. 우리는 실제로 더 많은 자원에 접근할 수 있다는 것이 시간이 지남에 따라 지역 사회에서 건강이 어떻게 개선될 수 있는지에 대한 더 강력한 예측 변수가 되며, 종종 안정적인 빈곤과 사회적 고립이 문제로 이어지고 삶의 조건을 개선하는 기회를 활용하는 능력을 제한한다는 것을 알고 있습니다. ,” Scorza는 카운티의 평등과 예방을 이해하기 위해 평생 과정 프레임워크가 어떻게 개발되었는지 설명했습니다.
Scorza에 따르면 정책이 공평한 관행에 미치는 영향을 사전에 조사하는 것은 예방을 위한 카운티 차원의 비전의 일부였으며 반인종주의적 관행에 집중하는 것이 감금 시스템에 진입하는 것을 방지하는 데 얼마나 중요한 부분인지 설명했습니다. Scorza가 공유한 카운티의 전략적 목표는 First 5 LA의 전략 계획과 긴밀히 연계되어 First 5 LA가 예방 목표를 달성하기 위해 협력할 수 있는 기회를 제공합니다.
Careaga는 시스템 격차를 해결하고 카운티 내에서 통합되고 조정된 시스템 구축을 지원하는 협력 리더십 위원회의 능력 개발을 언급하면서 가정 방문 내에서 시스템 구축 노력에서 파트너십 작업이 어떻게 중요한 전략이 되었는지에 대한 예를 공유했습니다. 또한 Careaga는 특히 수익 감소에 직면하여 지속 가능성 노력에서 파트너십의 역할을 강조했습니다.
마지막으로 Andrews-Bush는 앞으로의 작업에 대해 이야기하면서 다른 사람들과 협력하여 공공 시스템을 변경하는 것이 어린이와 가족을 위한 장기적인 시스템 결과를 발전시키는 대규모 영향을 미칠 수 있는 방법을 공유했습니다.
"First 5 LA가 전략 계획을 계속 검토하고 조정함에 따라 우리의 의도는 훨씬 더 이해하기 쉽고 훨씬 더 의미 있고 역동적으로 만들어 시스템을 변경하려는 우리의 작업이 어린이와 가족의 진화하는 요구를 충족시키는 것입니다." Andrews - 부시 공유.
그녀는 이 작업에는 First 5 LA의 전략 계획 간소화, 변화하는 맥락 이해 및 불평등의 근본 원인 해결, 생생한 경험을 분석 및 통합하여 전략을 알리고 First 5 LA의 초점을 강화하여 영향력을 높이는 작업이 포함된다고 언급했습니다.
이사회 토론 시간이 되었을 때 Jacquelyn McCroskey 커미셔너는 First 5 LA가 이미 카운티 시스템과 협력하여 작업하고 있는 방식과 이러한 학습이 전략 계획 검토 및 개선에 영향을 미칠 수 있는 방법을 언급했습니다.
"우리는 서로 다른 부서와 파트너가 이미 어떤 역할을 하고 있는지, First 5가 어떤 역할을 하는지, 그리고 우리가 학습하고 운영해 온 위치를 두 배로 늘릴 수 있는 부분에 대한 몇 가지 사례 연구를 통해 전략 계획 검토를 실제로 시작할 수 있습니다. ” McCroskey가 논평했습니다.
자세한 내용은 프레젠테이션을 참조하세요. 여기에서 지금 확인해 보세요..
다음 위원회 회의는 9년 2023월 XNUMX일로 예정되어 있습니다. 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. www.first5la.org/our-board/meeting-materials/ 날짜 72시간 전.
