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29년 2022월 XNUMX일

5년 8월 2022일에 제XNUMX차 LA 위원회 위원 회의가 가상으로 소집되었습니다. 의사 일정 First 5 California's Refugee Family Support Grant로부터 기금 수령을 승인하는 투표, Strategic Plan 검토 및 개선, First 5 LA의 DEI 가치 준수에 대한 프레젠테이션이 포함되었습니다.  

로스앤젤레스 카운티 감독관과 제5대 LA 이사회 의장인 Sheila Kuehl은 최근 노동절 연휴를 생각하며 회의를 시작했습니다. 그녀는 노동권과 공공 시스템의 가장 큰 영향을 받는 지역사회에 힘을 실어주는 First 5 LA의 작업 사이의 연관성을 강조하면서 First 5 LA가 해결하기 위해 노력하고 있는 문제에 대해 가장 경험이 많은 사람들을 신뢰하고 경청하는 것의 중요성을 강조했습니다.  

“노동절이라는 개념은 ... 우리가 섬기고 싶어하고 돕고 싶은 바로 그 사람들의 생생한 경험을 포함하는 것이 매우 중요하다는 것을 상기시켜줍니다. 그것이 얼마나 중요하고 옳은 일인지 ... 우리는 그것을 우리가 하는 일에 통합했습니다.”라고 그녀는 말했습니다.  

전무의 발언 시간이 되자 Kim Belshé는 의제에서 두 가지 프레젠테이션을 강조했습니다. 첫 번째는 First 5 LA의 전략 계획 검토 및 개선 과정이고 두 번째는 First 5 LA의 다양성, 형평성 및 포용성(DEI) 가치에 대한 것입니다. 

“우리는 이사회에 제출하고 싶은 두 가지 중요한 문제가 있습니다. 귀하와 논의하기 시작한 문제는 조직으로서 우리의 성공에 중요하고 우리가 작업에서 추구하는 영향에 매우 중요합니다.”라고 Belshé가 말했습니다.  

Belshé의 추가 발언은 XNUMX월 전무이사 보고서를 참조하십시오. 여기 

동의 의제는 만장일치로 승인되었습니다. 주목할만한 항목에는 First 5 LA가 다음을 수행할 수 있도록 승인하는 투표 승인이 포함되었습니다. First 5 California's Refugee Family Support Grant로부터 $354,727의 기금을 받습니다.. 보조금의 자금으로 First 5 LA는 국제 로스앤젤레스 연구소(IILA)와 협력하여 사례 관리 및 시스템 탐색, 단기 긴급 보육 및 난민 가족을 위한 단기 긴급 주택. 자세한 내용은 클릭 여기. 

에서 XNUMX 월위원회 회의, First 5 LA는 공식적으로 전략 계획 검토 및 개선 프로세스의 첫 번째 주기를 시작했습니다. 5월 회의는 첫 번째 LA 팀원 XNUMX명을 위한 기회였습니다. – 최고 혁신 책임자 Antoinette Andrews Bush, 보건 시스템 이사 Tara Ficek, Office of Data for Action 최고 데이터 책임자 Kimberly Hall 및 전략 계획 및 정제 선임 전략가 Kaya Tith가 발표했습니다. –– 새로운 직원 중심의 사고와 위원의 피드백을 기반으로 한 추가 개발로 이사회로 돌아갑니다. 

Andrews Bush는 5-2020년 전략 계획이 First 2028 LA의 우선 순위를 다르게 해석하는 광범위하고 다양한 요소를 가지고 있다고 말하면서 First 5 LA가 전략 계획을 검토하고 개선하기 위해 노력한 이유를 설명함으로써 프레젠테이션을 시작했습니다. 초점과 영향.  

Andrews Bush는 "우리는 우리가 무엇을 성취하려고 하는지, 왜, 어떻게 하는지에 대해 더 명확해야 합니다. 이 첫 번째 XNUMX년 검토 및 개선 주기는 우리에게 그렇게 할 기회를 제공합니다."라고 말했습니다.  

5월 회의에서 이사회 피드백을 강조하면서 그녀는 First XNUMX LA의 North Star 목표 재구성, 건강의 사회적 결정 요인에 대한 강조, 대가족 및 지역사회에 대한 초점에 대한 이사회의 열정을 강조했습니다.  

또한 Andrews Bush는 개선 사항에 대한 조직 전체의 이해를 높이고, 개선 사항을 카운티 및 커뮤니티 우선 순위에 맞추며, First 5 LA의 DEI 약속이 어떻게 적용되는지 논의하는 것을 포함하여 5월 회의 이후 First XNUMX LA 팀 구성원이 작업한 사항에 대해 이사회를 업데이트했습니다. 검토 및 개선 프로세스에 통합될 수 있습니다.  

5월에 제안된 North Star 재구성에 대한 업데이트에서 CCO(Chief Government Affairs Officer)인 차나 위드비(Charna Widby)는 현재 계속 발전 중인 언어를 공개했습니다. "로스앤젤레스 카운티의 모든 어린이는 태아기에서 XNUMX세까지의 중요한 기간 동안 완전한 발달 잠재력에 도달할 것입니다. "  

Widby는 First 5 LA의 작업을 최적의 아동기 발달의 필수 측면으로서 가족과 해당 지역사회의 필요, 웰빙 및 안정성에 맞추는 First 5 LA의 전체 아동, 전체 가족 프레임워크에 대한 개정안의 조정을 강조했습니다.  

"우리는 최적의 아동기 발달이 전체 아동, 가족 전체의 웰빙 접근 방식을 포함하고 돌보는 사람의 웰빙, 필요에 대한 체계적인 관심을 포함한다는 것을 알고 있으며 권한 있는 커뮤니티를 만드는 맥락 내에서 존엄성, 유대감 및 (및) 치유를 촉진하는 접근 방식이어야 합니다. "라고 위드비가 말했다.  

Ficek은 5월 회의에서 공유된 Logic Flow 성명을 다시 소개하면서 이사회 피드백을 기반으로 한 새로운 개선 사항을 지적했습니다. Ficek에 따르면 세련된 North Star와의 일관성을 보장하고 First 5 LA의 지리적 경계에 주의를 환기시키기 위해 "LA County"가 추가되었으며, "critical"이라는 단어는 태아기 주변의 긴박감을 XNUMX 발달 기간으로 끌어올리기 위해 추가되었습니다.  

또한 업데이트된 논리 흐름에는 첫 번째 5 LA가 해결하고자 하는 "문제 진술"을 호출하는 다섯 번째 단계가 포함되어 있습니다.  

개선 과정에서 First 5 LA의 역할과 초점에 대한 질문이 지속적으로 제기되었으며 Hall은 아동 발달 촉진을 위임받은 독립 공공 기관으로서 First 5 LA의 독특한 위치와 관점에 대한 스냅샷을 제공했습니다. 공공 시스템뿐만 아니라 다양한 가족 서비스 기관의 대표로 구성된 관리 위원회.  

그녀는 또한 North Star 리프레임의 결과로 First 5 LA 앞의 기회에 대해 이야기하고 XNUMX월 회의에서 처음 발표된 세련된 "기회 성명"을 공유했습니다.  

"우리 앞에 있는 기회는 가족과 지역사회, 특히 태아기부터 급속한 발달의 3단계 기간 동안에 대응하는 지원을 정렬, 통합 및 우선순위 지정하여 불평등을 제거하기 위해 공공 시스템 내에서 그리고 공공 시스템 전반에 걸쳐 일할 것을 제안합니다." 그녀는 읽는다. 

마지막으로 Tith는 22월 2022일 프로그램 및 계획 위원회 회의에서 공유를 위해 이사회의 피드백을 통합하는 것을 포함하여 프로세스의 다음 단계에 대한 개요를 제공했으며 재구성된 North Star의 목표는 XNUMX년 XNUMX월에 공개됩니다.  

“강력한 결과는 가족에 대한 깊은 헌신과 자녀 양육에 대한 투쟁입니다. 나는 사람들이 살고 있는 조건에 대해 진정으로 이야기하기 위해 서비스에 대한 편협한 초점을 넘어 … 근본적으로 우리가 우려해야 하는 조건이라고 생각합니다.”라고 위원회 토론 시간이 되었을 때 커미셔너 Deborah Allen이 말했습니다. “그리고 서비스는 사람들이 필요로 하는 조건을 만들지 못할 때 종종 개선됩니다. 그래서 이 말을 들으니 무척 설렜다”고 말했다. 

First 5 LA의 전략 계획 검토 및 개선 프로세스에 대한 자세한 내용은 전체 프레젠테이션을 참조하십시오. 여기 

5월 회의는 Andrews Bush와 Seed Collaborative 공동 설립자 Evan Holland가 "Liveing ​​First XNUMX LA Values: Journey Toward Deepening to Deepening to Diversity, Equity, and Inclusion"에 대한 프레젠테이션으로 마무리되었습니다.  

Andrews Bush는 프레젠테이션을 소개하면서 “오늘은 중요한 이정표입니다. First 5 LA는 우리가 내부적으로나 외부적으로 행동하는 방식으로 DEI 가치를 실현하기 위해 만들고 있는 약속을 공개적으로 공유하고 있습니다.  

Andrews Bush는 First 5 LA의 DEI 약속이 어떻게 First 11 LA의 DEI 컨설턴트인 Seed Collaborative가 지원한 5개월 간의 직원 주도 프로세스의 산물인지 공유했습니다.  

“이러한 약속은 소속감, 치유, 안전, 학습 및 신뢰의 문화를 향한 의미 있는 과정을 촉진하려는 우리의 열망을 반영합니다. 그리고 이러한 약속은 우리의 정책, 절차 및 관행에 대한 개선을 필요로 합니다.”라고 Andrews Bush가 말했습니다.  

약속은 세 가지 우선순위 영역으로 분류된다고 Andrews Bush는 설명했습니다. 이러한 영역에는 1) 전략적 방향 및 가치가 포함됩니다. 2) 문화, 내부 관계 및 경험; 3) 수혜자 및 파트너와의 대인 관계 및 제도적 관계.  

Holland는 First 5 LA의 DEI 여정을 따라 다양한 접점에서 받은 위원 피드백을 기반으로 우선 순위 영역이 어떻게 개발되었는지에 대한 개요를 제공했습니다.  

홀랜드는 "최근 이사회 조사 결과는 반인종주의, 정의, 치유, 소속감이 First 5 LA가 시스템 변화 대리인으로서의 역할을 수행하는 데 중요하고 커미셔너가 거버넌스 역할을 수행하는 데 중요하다는 점을 강조합니다"라고 말했습니다.  

처음 5개 LA의 12개 DEI 약속의 전체 목록을 보려면 슬라이드 6-16을 참조하십시오. 여기 

Andrews Bush는 12개 약속을 개발하는 과정에서 얻은 교훈과 반성을 강조하면서 “목적지가 아니라 여정입니다. “우리는 상자를 확인하고 우리가 도착했다고 말하는 것이 아닙니다. 우리는 실제로 개방적이며 민첩합니다. 우리는 끊임없이 배우고, 함께 반성하고, 발전하고 있는 부분을 확인하고, 필요에 따라 조정해야 합니다.” 

프레젠테이션은 First 5 LA의 DEI 여정의 다음 단계로 마무리되었습니다. Andrews Bush는 First 5 LA 팀 구성원이 진행 상황을 정기적으로 평가하고, 배우고 개선하기 위해 주요 DEI 결과와 성공 척도를 식별하기 위해 노력하고 있으며 약속 이행을 ​​전략 계획 검토 및 개선 프로세스에 통합하고 있다고 이사회에 말했습니다.  

자세한 내용은 전체 프레젠테이션을 참조하세요. 여기 

다음 이사회 회의는 16년 2022월 1일 오후 30시 XNUMX분으로 예정되어 있습니다. www.first5la.org/our-board/meeting-materials 자세한 내용은 날짜 72시간 전에 확인하세요.  




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