작성자: 루엘 놀레도 | 프리랜서 작가
2026 년 5 월 27 일
퍼스트 5 LA 이사회는 2026년 5월 14일 목요일에 회의를 개최했습니다. 이사회는 여러 계약을 승인하는 것 외에도 퍼스트 5 LA의 2026-27 회계연도 예산안에 대한 보고를 받았으며, LA 카운티의 가정 방문 투자에 대한 직원 및 초청 연사들의 발표를 들었습니다.
회의 시작에 앞서 LA 카운티 감독관 겸 이사회 의장인 홀리 미첼은 '비전을 행동으로', '퍼스트 5 LA'에 대해 논의했습니다. 최근 정상회담 200명이 넘는 참석자가 모인 이 행사에서 미첼은 일대일 "편안한 대화" 형식으로 이야기를 나눴다고 언급했습니다.
미첼은 “정말 멋진 공간이었어요.”라고 덧붙이며, “훌륭한 사람들이 모인 자리였고, 그곳에서 모두가 존중받고 이해받는다는 느낌을 받았으며, 0세에서 5세 사이의 영유아들의 필요와 권리를 위해 나서서 싸울 힘을 얻었기를 바랍니다.”라고 말했다.
그녀는 그곳에서 나눈 대화들이 어린아이들과 그 가족들을 보호하고 지원하기 위해 로스앤젤레스 시민들이 하나로 뭉치는 것의 중요성을 강조했다고 덧붙였습니다. 예정된 연사들을 배려하여 First 5 LA의 회장 겸 CEO인 칼라 플라이테즈 하웰은 자신의 발언을 양보하겠다고 밝혔습니다. 그녀의 서면 보고서는 다음에서 확인할 수 있습니다. 여기에서 확인하세요.
First 5 LA의 새로운 예산 관련 업데이트
이어서 위원들은 First 5 LA 재무팀 구성원들로부터 기관의 2026-2027 회계연도 예산 현황에 대한 보고를 받았습니다. 운영 및 지속가능성 담당 부사장인 JR 니노는 3년 전 승인된 다년간의 단계적 예산 감축 방안에 대해 설명했으며, 이 방안 덕분에 First 5 LA는 연간 예산을 2025-2026 회계연도에 승인된 8천만 달러로 줄일 수 있었다고 밝혔습니다.
니노는 “재정적 현실을 헤쳐나가는 과정은 복잡하고 어려웠습니다.”라고 말하며, “이는 우리와 파트너, 그리고 수혜자들이 가능한 한 효과적이고 전략적으로 나아갈 수 있도록 운영 방식을 지속적으로 개선하는 반복적인 과정이었습니다.”라고 덧붙였다.
재무 이사 라울 오르테가는 "우리는 매년 의도적으로 경영진을 교체해 왔습니다."라고 덧붙였습니다. "계획적이고 체계적이며 때로는 매우 어려운 과정이었습니다. 하지만 바로 이러한 의도적인 접근 방식 덕분에 매출 감소 시기에도 더욱 안정적으로, 예상치 못한 문제 없이 경영을 이어갈 수 있었습니다."
오르테가와 재무 기획 및 분석 담당 매니저인 데이지 로페즈는 2026-27 회계연도에 제안된 7천만 달러 규모의 예산안에 대한 개요를 발표했습니다. 이 예산안은 장기 재정 계획(LTFP)에서 승인된 기준 자금 수준에 맞춰 12.5% 삭감된 금액이며, First 5 California, LA 카운티 정신 건강국, Medi-Cal 관리형 의료 플랜, LA Care 등으로부터 확보된 약 710만 달러의 기타 수입으로 상쇄될 것으로 예상됩니다. 로페즈는 또한 LTFP에 대한 두 번째 연례 업데이트를 발표했는데, 이 업데이트에 따르면 지출은 2027-28 회계연도부터 약 6천만 달러 수준으로 안정화되고 2034-35 회계연도 말에는 약 8천8백만 달러의 기금 잔고가 남을 것으로 예상됩니다.
발표가 끝난 후, LA 카운티 공중보건국장 겸 국장인 바바라 페레르는 어려운 재정적 난제들을 해결해 온 직원들을 칭찬했습니다.
그녀는 "우리가 지원하는 가족들이 거의 모든 사회 안전망을 잃었습니다."라고 말하며, "이 때문에 우리가 하는 일을 어떻게 합리적으로 평가하고 실제로 가진 자금에 맞춰 규모를 조정할지 생각하기가 훨씬 더 어려워졌습니다."라고 덧붙였다.
그녀는 특히 퍼스트 5 LA가 이 시기에 다른 자금 조달 기회를 모색하는 것이 중요하다고 덧붙였습니다. "분명히 있을 겁니다."라고 그녀는 강조했습니다. "우리는 그것들을 탐색해야 합니다... 우리가 지원하는 가족들의 필요가 더욱 커졌기 때문입니다."
제안된 예산안은 6월 11일 이사회에서 최종 승인을 위해 다시 제출될 예정입니다. 전체 예산안 발표 자료는 다음에서 확인할 수 있습니다. 여기에서 확인하세요.
로스앤젤레스 카운티 가정 방문 서비스의 지속가능성 전략 모색
다음으로 위원들은 로스앤젤레스(LA)의 가정 방문 투자에 대한 논의를 시작했습니다. 지역사회 참여 및 정책 담당 부사장인 아우레아 몬테스-로드리게스는 이 주제를 소개하면서 가정 방문이 First 5 LA의 가장 큰 직접 서비스 투자이며, 전체 예산의 38%, 프로그램 지출의 56%를 차지한다고 언급했습니다. 그녀는 "가정 방문은 First 5 LA의 가장 중요하고 오랜 투자 중 하나였습니다."라고 말하며, "수혜 기관과 파트너들은 가족들을 지원하는 데 중요한 역할을 해왔으며, 현재 재정 상황을 고려할 때 투자 규모를 적정 수준으로 조정해야 합니다."라고 덧붙였습니다.
가족 지원 담당 이사인 다이애나 카레아가 위원들에게 2009년 웰컴 베이비 시범 사업을 시작으로 헬시 패밀리즈 아메리카(HFA)와 페어런츠 애즈 티처스(PAT)를 거쳐 확대된 퍼스트 5 LA의 15년 이상에 걸친 가정 방문 사업 투자에 대해 설명했습니다. 카레아가 이사는 또한 네트워크 운영의 기반이 되는 요소들, 즉 가족 역량 강화 감독 역할을 하는 LA 베스트 베이비즈 네트워크(LABBN)와 다양한 프로그램 모델 및 자금 지원 방식 전반에 걸쳐 참여자 성과를 추적하는 스트롱거 패밀리즈 데이터베이스를 강조했습니다.
"퍼스트 5 LA는 지난 10년간 지속가능성 전략을 모색하고 시범 운영하는 데 상당한 시간과 자원을 투자해 왔습니다."라고 그녀는 말했습니다. "지속가능성 측면에서 가장 유망한 두 가지 전략은 메디칼(Medi-Cal)과 가족 우선 예방 서비스법(FFPSA)에 초점을 맞추고 있습니다."
여러 초청 연사들이 발표에 참여하여 가정 방문의 특정 측면에 대해 논의했습니다.
LA 베스트 베이비 네트워크(LABBN)의 샬린 고잘리안스 이사는 First 5 LA 기금 지원 사업 현장에 대한 통계 자료를 제공했습니다. 2024년 7월부터 2025년 12월까지 22,000여 가구가 65,000회 이상의 방문 서비스를 받았습니다. 산후 검진 참석률은 90%(주 평균 82% 이상)에 달했고, 아동 예방접종률은 98.7%를 기록했습니다.
로스앤젤레스 카운티 공중보건국 모자보건부 국장인 멜리사 프랭클린 박사는 프로그램 간 데이터 레이크 구축 및 혼합 및 통합 재정 지원을 간소화하기 위한 보편적 가정 방문 청구 시스템 도입 등 시스템 구축 노력에 대해 발표했습니다. 또한, 매년 8,000건의 흑인 임신 및 출산에 대한 통합 지원을 구축하기 위한 공중보건국의 새로운 계획에 대해서도 소개했습니다.
퍼스트 5 오렌지 카운티의 사장 겸 CEO인 킴 골은 메디칼 지역사회 보건 종사자 혜택을 활용하여 지속 가능한 서비스 안내를 가능하게 하는 신생아 선별 검사 프로그램인 '브리지스 포 뉴본스(Bridges for Newborns)' 모델에 대해 발표했습니다.
SHIELDS for Families의 CEO인 캐서린 아이센하워는 SPA 6에서 SHIELDS의 통합적인 지원 서비스에 대해 논의하고 CalAIM 및 기타 프로그램에 적극적으로 참여하고 기존 Medi-Cal 관리 의료 체계에 가정 방문 모델을 추가할 것을 옹호하는 등 몇 가지 전략적 권고 사항을 제시했습니다.
발표가 끝난 후, 미첼은 발표자들에게 6월에 이사회와 더 심도 있는 논의를 위해 다시 방문해 줄 것을 요청했습니다. 모든 발표자의 발표 자료는 다음에서 확인할 수 있습니다. 여기에서 확인하세요.
추가 사항
회의에서 이사회는 다음 사항도 승인했습니다.
전략적 사업 개발 기금을 통해 캘리포니아 주민 연합(Californians Together) 및 소브라토 조기 학업 언어 프로그램(Sobrato Early Academic Language Program)과 두 건의 새로운 협약을 체결했습니다. 또한, 2027년 6월 30일까지 웰컴 베이비(Welcome Baby) 프로그램의 지속적인 시행을 지원하기 위해 로스앤젤레스 카운티 병원 8곳과의 전략적 파트너십을 14,314,284달러 규모로 수정했습니다.
다음 이사회 회의는 6월 11일 목요일에 열립니다. 회의 자료는 회의 72시간 전부터 www.first5la.org/our-board/meeting-materials 에서 확인하실 수 있습니다.
