크리스티나 호그 | 프리랜서 작가

30 년 2021 월 XNUMX 일

Vickey Vaughn이 그녀의 고향인 South LA에 있는 허름하고 더러운 식료품점을 바꿀 시간이 너무 지났다고 결정하게 만든 것은 로스앤젤레스 외곽에 있는 자매들을 방문하고 밝고 스파이시하고 넓은 슈퍼마켓을 보는 것이었습니다.

“들어가면 고기 썩는 냄새가 난다. 농산물에 파리가 있습니다. 상하지 않는 것을 찾으려면 감자와 양파를 깊이 파헤쳐야 합니다. 냉동실 케이스에 먼지가 쌓여 도어 트랙에 죽은 파리가 있고 고기 카운터에 응결이 있습니다. 바닥이 더러워요.” 커뮤니티 활동 단체인 UPAS(United Parent and Students)의 리더인 Vaughn이 말했습니다. "정말 나쁩니다."

UPAS 식품 형평성 옹호자들은 지난 17월 로스앤젤레스 카운티 감독위원회가 저소득 지역에서 깨끗하고 건강한 식료품에 대한 접근성을 높이는 이니셔티브에 5만 달러를 할당하기로 투표하면서 큰 힘을 얻었습니다. UPAS는 First XNUMX LA의 건축 환경 정책 옹호 기금(Built XNUMX LA's Built Environment Policy Advocacy Fund)에서 부분적으로 자금을 지원합니다. 이 기금은 주민들이 이웃의 개선을 옹호할 수 있도록 지원합니다.

“이것은 지역사회 거주자 및 가족과 함께 듣고 협력하는 것이 무엇을 의미하는지 보여주는 빛나는 예입니다. 그곳에 진정한 힘이 있습니다.”라고 First 5 LA Communities Program Officer John Guevara가 말했습니다. Guevarra는 카운티 주변의 저소득 커뮤니티에 거주하는 가족을 위한 기반 시설을 개선하는 것을 목표로 하는 건축 환경 정책 옹호 기금을 관리하는 기관의 건축 환경 포트폴리오를 감독합니다. “식량 불안정은 어린이와 가족에게 중요한 문제입니다.”

카운티 기금 중 10만 달러(지난 겨울에 배분된 20만 달러 외에)는 대유행의 결과 식량 불안정에 직면한 가족을 지원하기 위한 식료품 바우처에 사용될 것입니다. 또 다른 5만 달러는 저소득 유색인종 커뮤니티에 고품질 식료품점의 수를 늘리고 확장하는 것을 목표로 하는 건강 식품 킥스타터 프로그램에, 2만 달러는 CalFresh에 추가로 10달러를 제공하는 Market Match에 사용됩니다. 가족이 농민 시장에서 더 많은 신선한 농산물을 구매할 수 있도록 지원합니다.

카운티 기금은 UPAS와 그 파트너인 미국 심장 협회(American Heart Association)가 거의 19년 동안 열렬한 옹호, 교육 및 지역 사회 참여를 통해 얻은 것입니다. 영양가 있는 음식에 대한 접근은 저소득 지역에서 오랜 문제였지만 COVID-XNUMX 대유행은 차가 없는 주민들이 전염병으로 인해 버스를 타고 동네 밖에서 정기적으로 쇼핑을 할 수 없게 된 문제를 강조했습니다. 의 설문조사 데이터에 따르면 여성, 유아 및 아동(WIC) 데이터 마이닝 프로젝트, LA 카운티의 식량 불안정 비율은 2020년 대유행이 닥칠 때까지 감소하고 있었습니다. 갑자기 2019년에 식량 안보를 경험했다고 보고한 가구가 팬데믹 기간 동안 식량 불안정에 직면하게 되었습니다. 많은 저소득 가정은 지역 소매점에서 비싸지만 품질이 낮은 식품을 사는 것 외에는 선택의 여지가 거의 없었습니다.

주민들이 식품 정의를 핵심 문제로 파악한 후 지난 XNUMX년 동안 식품 정의에 관해 작업해 온 UPAS의 부국장인 Veronica Toledo는 "팬데믹은 공무원과 지역 사회 구성원의 인식을 정말 높였습니다."라고 말했습니다.

이는 또한 UPAS의 식품 형평성 노력을 촉진했습니다. 지난 200년 동안 조직은 슈퍼마켓을 포함한 개별 이해 관계자와 350번의 회의를 열어 식료품 접근 문제에 대한 의견을 모았습니다. UPAS는 또한 XNUMX명이 참석한 XNUMX개의 그룹 회의를 소집했으며 대부분은 어린 자녀가 있는 가족이었습니다.

UPAS는 또한 로스앤젤레스 시 및 카운티 정부, 선출직 공무원, 기타 지역 사회 옹호자 및 미국 심장 협회 및 서던 캘리포니아 대학의 Keck 의과 대학과 같은 대규모 조직과 관계 및 동맹을 구축했습니다. UPAS 회원들은 시의회 및 카운티 감독관 회의에서 연설하여 공무원들이 식량 접근성을 개선해야 하는 심각한 상황을 인식하도록 했습니다. UPAS는 또한 선출직 공무원의 필요를 설명하고 설명하는 비디오 제작에서부터 시의회 및 감독관 회의에서 연설하는 것에 이르기까지 지역 사회의 목소리를 선출된 공무원에게 알리기 위해 다른 전략을 활용했습니다. 그들의 성취는 커뮤니티 조직의 힘과 그들이 받아야 할 변화를 위해 함께 싸우는 사람들의 힘을 아름답게 보여줍니다.

카운티가 기금을 할당하기도 전에 옹호와 교육이 결실을 맺었습니다. UPAS는 팬데믹 기간 동안 5개월 동안 소매 식료품점 및 약국 직원에 대해 시간당 XNUMX달러의 임금 인상을 의무화한 HERO Pay Ordinance와 슈퍼마켓 품질 개선 운동을 카운티에서 채택하는 데 중요한 역할을 했습니다. 이 법안에는 상한 식품, 곰팡이가 핀 식품 및 유통 기한이 지난 식품에 대해 식료품 점 검사관을 교육하는 것이 포함됩니다. 고객이 불만을 제기하고 매장 상황에 대한 사진을 업로드할 수 있도록 작품, LA 카운티의 공공 사업 앱; 및 고객이 문제를 보고할 수 있도록 전화 번호 및 QR 코드가 있는 식료품점 등급 카드 시스템을 구현합니다. 카드는 상점 앞 창에 게시해야 합니다.

“우리는 사람들이 불만을 제기하도록 장려하고 있습니다.”라고 평생 남 LA 거주자이자 UPAS 커뮤니티 리더인 Jonathan Garzon이 말했습니다.

저소득 지역은 식품을 구하는 데 있어 몇 가지 문제에 직면해 있습니다. 전체적으로 슈퍼마켓 수가 적고, 매장이 열악하며, 고기, 과일 및 채소를 상하게 하는 등 이용 가능한 식품의 품질이 낮고, 정크 푸드와 상표가 없는 브랜드가 만연합니다. .

Garzon은 Ralphs, Vons, Trader Joe's 및 Whole Foods와 같은 고소득 지역에서 흔히 볼 수 있는 대형 식료품 체인은 South LA와 같은 지역에 매장이 없다고 말했습니다. 지역주민의 건강을 위해 그는 “고혈압, 당뇨병, 심장병과 같은 건강 문제를 이기는 열쇠는 식이요법이라는 것을 알고 있다”고 말했다.

게다가 Vaughn은 그녀의 지역 상점이 긍정적인 쇼핑 경험을 제공하지 않는다는 점에 주목했습니다. 그들은 종종 고객에게 큰 가방과 배낭을 확인하고(아직 소지품에 대한 보안을 제공하지 않음) 데오도란트와 같은 일상 용품을 케이스에 잠그고 매우 제한된 제품 또는 브랜드 선택을 요구합니다. 그녀는 “광고를 보고 시도해보고 싶지만 매장에 없는 것 같다”고 말했다.

UPAS의 지원으로 지역사회 주민들은 지역 소매업체에 책임을 묻고 결과를 얻고 있습니다. 이것은 카운티에서 가장 큰 소위 "식량 사막" 중 하나이며 가족의 75%가 5세 미만의 자녀를 둔 사우스 LA에서 특히 그렇습니다. The Good Food Zone이라는 제목의 LA 식품 정책 위원회의 2020년 보고서 사우스 LA의 거의 500,000명의 주민들은 단 91개의 음식 옵션을 가지고 있다고 말했습니다. 그 중 대부분은 편의점, 미니마트, 스낵 식품, 가당 음료 및 주류를 판매하는 코너 상점이지만 신선한 농산물이나 영양가 있는 음식은 거의 없습니다.

UPAS 회원들은 사우스 LA에 있는 약 40개의 식료품 시장을 조사하여 청결도 및 식품 신선도와 같은 척도로 등급을 매겼습니다. 화려한 색상으로 통과하는 상점에는 "우수 인장"이 수여되고 커뮤니티가 해당 상점에서 구매하도록 권장되는 "쇼핑 데이"가 주어집니다.

커뮤니티 회원들은 또한 상점 관리자를 만나고 상한 음식과 카트 및 음식 상자와 같은 더러운 장비의 사진과 비디오를 보여줌으로써 성공을 거두었습니다. 그들은 설탕이 많이 든 음식과 스낵을 입구에서 더 뒤쪽으로 옮기고 견과류 및 기타 더 건강에 좋은 음식 옵션과 더 신선한 육류 및 농산물과 같은 품목을 비축해 달라고 요청했습니다.

Vaughn은 한 회의에서 매니저가 자신의 매장에서 사진을 찍은 것을 부인했다고 말했습니다. 그러나 회의 직후 그녀는 큰 변화를 발견했습니다. 은퇴한 엑스레이 기술자이자 두 아이의 엄마가 말했습니다. "이제 거기서 쇼핑할게."

UPAS 부국장 Toledo는 이 조직이 First 5 LA의 자금과 건축 환경 정책 옹호 기금을 관리하는 중개 기관인 예방 연구소의 기술 지원 없이는 이러한 결과를 달성할 수 없었을 것이라고 말했습니다. "우리는 First 5 LA에 매우 감사합니다."라고 그녀는 말했습니다.

First 5 LA 프로그램 담당자인 Guevarra는 이니셔티브가 커뮤니티에서, 커뮤니티에 의해, 커뮤니티를 위해 나오기 때문에 진행 상황이 지속 가능하다고 말했습니다. “우리는 리더십에 투자하고 커뮤니티와 진정으로 참여하고 있습니다.”라고 그는 말했습니다.




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