“LA 카운티가 그렇게한다면 어디서나 할 수 있고해야합니다.”

에 의해 전달 성장을 도와주세요 창립자 인 Dr. Paul Dworkin이 First 5 LA Board에서이 말은 카운티 내 아동의 발달 검사에 대한 시스템 전반의 접근 방식 인 Help Me Grow-LA (HMG-LA)를 개발하기위한 First 5 LA의 협력 노력의 중요성을 말해줍니다. .

First 5 LA의 이사회와의 회의 외에도 Dworkin은 XNUMX 월 중순에 로스 앤젤레스에있었습니다. HMG 모델의 중요성 논의, 성공 사례를 인용하고 질문에 답하고 HMG-LA 리더십위원회 및 작업 그룹 구성원과 소집합니다.

프로그램도 서비스도 아닌 Help Me Grow는 시스템 이는 지역 사회가 발달 또는 행동 문제가있는 취약한 아동을 식별하고 가족을 XNUMX 가지 핵심 구성 요소의 구현을 통해 지역 사회 기반 프로그램 및 서비스에 연결하도록 보장하기 위해 기존 리소스를 기반으로합니다 : 아동 건강 관리 제공자 지원; 가족 및 지역 사회 봉사; 중앙 집중식 액세스 포인트; 그리고 지속적인 데이터 수집 및 분석.

조기 발견은 발달 또는 행동 문제를 경험하는 모든 미국 어린이의 12 ~ 16 %에게 중요합니다.

“45 개 주 중 50 개 주에서 발달 지연의 위험이있는 취약한 아동에게 조기 개입 서비스를 제공하지 않습니다. 지연이나 장애가 나타나는 경우에만 가능합니다.”라고 코네티컷 아동 의료 센터의 지역 사회 아동 건강 담당 부사장이자 코네티컷 대학교 의과 대학 소아과 교수이기도 한 Dworkin은 말했습니다.

캘리포니아에서는 연구 보여줍니다 1 세 미만 어린이 4 명 중 6 명은 발달, 행동 또는 사회적 지체로 인해 중등도 또는 고위험에 처해 있으며 1 명 중 3 명 미만이시기 적절한 발달 검사를받습니다.

Dworkin은“이 인구의 30 ~ 40 %는 지원없이 지연된 궤도에 굴복 할 것입니다.

Dworkin에 따르면 Help Me Grow에 연결된 가족은 지역 사회 기반 지원 서비스에 연결하는 데 80 ~ 85 %의 성공률을 경험했습니다. 아래에서 Help Me Grow 부모의 이야기를 참조하십시오.


그것의 일환으로 발달 스크리닝의 필요성을 우선시합니다. 2015-2020 전략 계획, 처음 5 LA 소집을 열다 LA Care Health Plan, LA 카운티 공중 보건부 (DPH) 및 미국 소아과 학회 (AAP) California Chapter 2016와 협력하여 2 년 XNUMX 월에 로스 앤젤레스 카운티 이해 관계자들에게 Help Me Grow 모델을 소개했습니다.

이 행사에서 유아 교육, 의료 및 발달 서비스를 포함한 다양한 분야를 대표하는 35 개 이상의 단체가 리더십위원회의 일환으로 또는 참여자로 HMG-LA 개발에 대한 지원과 관심을 약속했습니다. HMG-LA의 발전을 이끌 워크 그룹 이 과정을 용이하게하기 위해 비영리 관리 센터가 선택되었습니다.

HMG-LA 리더십위원회는 2016 년 30 월에 회의를 시작했습니다. 건강, 조기 치료 및 교육, 지역 센터, CBO 및 여러 카운티 부서를 포함한 여러 부문을 대표하는 총 5 개의 기관이 리더십위원회에 가입하여 자문기구로 활동했습니다. HMG-LA의 개발을 안내하고 알립니다. 리더십위원회 외에도 4 개의 작업 그룹이 XNUMX 월에 회의를 시작했습니다. HMG 모델의 네 가지 핵심 구성 요소를 모델로 한 이러한 작업 그룹은 지도력위원회 및 First XNUMX LA의 검토를 위해 권고 사항을 구성하기위한 연구 및 기타 정보 수집 노력에 참여하고 있습니다. 향후 XNUMX 개월 동안 리더십위원회와 작업 그룹은 HMG-LA의 초기 설계 단계를 완료하기 위해 정기적으로 회의를 계속할 것입니다.

"First 5 LA는이 작업을 수행하기 위해 모든 중요한 파트너를한데 모을 수있는 신뢰성, 리소스, 경험 및 소집 능력을 제공합니다." -Dr. 폴 드워킨

Dworkin은 HMG가 1997 년 코네티컷 주 하트 퍼드의 파일럿에서 캘리포니아 카운티의 52 개 계열사를 포함하여 전국의 주 및 카운티에서 14 개의 Help Me Grow 시스템으로 성장하는 것을 목격했습니다. 그는 발달 스크리닝이 캘리포니아 First 5 Association of California의 정책 우선 순위이며 특히 HMG-LA 노력에 대해 흥분을 표명했습니다.

“일관된 시스템 구축 측면에서이 작업을 살펴 ​​보겠다는 귀하의 헌신에 깊은 인상을 받았습니다. 이것이 핵심이며 귀하의 부문 간 협력에 분명히 반영됩니다.”라고 Dworkin은 위원들에게 말했습니다.

또한 Dworkin은 First 5 LA는 "이 작업을 수행하기 위해 모든 중요한 파트너를한데 모을 수있는 신뢰성, 자원, 경험 및 소집 능력"을 제공한다고 말했습니다.

Dworkin은 또한 HMG 시스템 구축을 가능하게하고 지원하는 Help Me Grow National Center와 다른 계열사에 정보를 제공 할 수있는 자체 과제, 학습 및 교훈을 통해 각 HMG 계열사가 고유 한 점을 언급했습니다.

특히 그는 First 5 LA의 Welcome Baby 및 Select Home Visiting 프로그램을 통해 부모를 Help Me Grow에 연결할 수있는 기회와 가족 참여, 문화적 민감성 및 지리적 폭의 영역에서 얻은 잠재적 인 교훈을 지적했습니다.

"LA 카운티는 일부 주보다 훨씬 큽니다."라고 Dworkin은 말했습니다. “LA 카운티의 경험은 규모가 너무 벅찰 때 우리가 어떻게 대규모로이를 수행하는지와 다양한 커뮤니티에서이를 가장 잘 수행하는 방법에 대한 정보를 제공하는 측면에서 매우 가치가있을 것입니다.”

궁극적으로 Dworkin은 First 5 LA가 HMG-LA를 발전시킬 수있는 능력이 "우리가 전국적으로 할 수있는 일을 알리고 영감을 줄 것"이라고 말했다.

처음 5 LA 전무 이사 인 Kim Belshé는 Dworkin에게 혜택은 양방향으로 진행된다고 말했습니다.

“Help Me Grow가 First 5 LA에서 우리가 전념하고있는 가족 시스템 강화에 기여할 수 있다는 것은 흥미 롭습니다.”라고 그녀는 말했습니다.

또한 커미셔너들은 Help Me Grow-LA 노력에 대한 열정을 공유했습니다.

Los Angeles 카운티 아동 및 가족 서비스 부의 외부 관계 담당 부국장을 맡고있는 Commission Alternate Genie Chough는 "이것에 대해 정말 기쁩니다."라고 말했습니다. 그녀는“최신의 새롭고 빛나는 프로그램을 만드는 것이 아니라 기존의 이질적인 시스템 간의 통합과 조정을 만들고 짜고 이러한 사일로를 허물기 위해 HMG의 초점을 칭찬했습니다. 이것은 하나의 프로그램에서 모든 것을 말해줍니다. 그리고 저는 그것이 훨씬 더 힘들다고 생각하지만 그들이있는 우리 가족을 만나는 것이 훨씬 더 보람이 있습니다.”




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